Se activó el cuatro reintegro por US$ 2,5 millones para 975 productores. El primer reembolso fue en diciembre 2021 (610 productores); el segundo, en marzo 2022 (711), y el tercero en junio de 2022 (850).
Desde 2021 el Gobierno está devolviendo a los productores el excedente del Fondo de Financiamiento y Desarrollo Sustentable de la Actividad Lechera, el monto total hasta ahora es de US$ 7,1 millones.
En esta oportunidad, la cuarta devolución, se depositaron US$ 2,5 millones destinados a 975 productores, dijo el subsecretario del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, Ignacio Buffa, que se está desempeñando como ministro interino.
De esta manera el Ejecutivo avanza en la resolución de una “injusticia que estaban experimentando los productores”, comentó el jerarca, que consideró que toda medida que mejore la situación de los productores lecheros es buena para la cadena del sector y aumenta la productividad. Añadió que el beneficio abarcó a casi el 50% de los productores remitentes.
Buffa recordó que se decidió modificar la ley del fondo lechero para eliminar la injusticia generada de no devolverles el monto excedente a los productores que nunca cobraron el crédito o a los que lo terminaron de abonar.
Esta cuarta devolución “llega en un momento clave, porque estamos atravesando una emergencia climática, situación que exige de cierta inversión, por lo que será muy bien recibido”. Los pagos se efectuaron mediante depósitos bancarios.
El primer reembolso se efectuó en diciembre de 2021 y benefició a 610 productores; el segundo, en marzo de 2022 (711 productores), el tercero fue en junio de 2022 (850 productores).
EMERGENCIA CLIMÁTICA Y LÍNEAS DE BROU PARA SOLUCIONES DE AGUA Y RIEGO.
Por otra parte, Buffa dijo que se está procesando los apoyos para el sector lechero vinculados a la emergencia climática; serán créditos con tasa de interés subsidiado y plazos acordes, adelantó.
Asimismo, destacó las líneas crediticias específicas con el Banco República para soluciones en agua y riego, con financiamiento a 10 años, tasas ventajosas y período de gracia interesante.
RECONOCIMIENTO AL SECTOR LECHERO.
Finalmente consideró que “el sector lechero siempre da respuestas aumentando su productividad. Es un reconocimiento que se debe hacer. El desafío es continuar en esa línea, sostener las cuencas lecheras, utilizar la capacidad ociosa industrial, seguir trabajando en la apertura de mercados, tal como en el sudeste asiático, y generar condiciones de confianza”, manifestó el ministro interino.
“Gran parte de los costos de tecnología son carga impositiva”, y en otros países “vale la mitad”, dijo Richard Long, productor familiar en Colonia, por lo que hay camino para recorrer en ese sentido, observó en un mensaje a los gobernantes.
Richard Long explota un tambo con su familia en Tarariras, departamento de Colonia. Comenzó desde muy joven, a los 18 años, y mantiene el mismo entusiasmo de siempre, pero no desconoce las dificultades que presenta el sector.
Entrevistado por la revista oficial de la Asociación Nacional de Productores de Leche (ANPL) expuso parte de los proyectos en que trabaja para mejorar el funcionamiento y el rendimiento de la empresa, y mencionó algunas de las dificultades del rubro.
Por ejemplo, dijo que es muy difícil comenzar de cero, por lo que emprendedores jóvenes pocas veces toman ese camino, aunque hay algunos que lo recorren, no sin dificultades; también llamó a los productores de más edad a no transmitir mensajes negativos porque eso aleja a la juventud; y a las autoridades les planteó la necesidad de contar con financiamiento para poder acceder a las tecnologías disponibles.
Sobre ese último punto dijo que hay mucha tecnología disponible que permite que el tambo sea menos sacrificado, sin embargo, “el problema es que para poder acceder a ella se precisa financiamiento y plazos largos, ya que lleva tiempo estabilizarse para luego tener cierto volumen de ingreso constante”. En Uruguay esas tecnologías son muy caras en comparación con lo que sucede en otros países donde “valen la mitad”. Y “gran parte de los costos son la carga impositiva”, por lo que hay camino para recorrer en ese sentido, observó en un mensaje -sin mencionarlos- a los gobernantes.
La siguiente es la entrevista completa publicada por la revista de la ANPL (con algunas modificaciones para Todo El Campo), que se puede encontrar en la web de la institución junto a otros artículo e informaciones del sector lechero nacional – Lechería | Anpl | Montevideo. Fotos de la revista oficial de la ANPL.
“EL TAMBO ES MUY DIFÍCIL, LO QUE NO DUDO ES QUE HACIÉNDOLO BIEN TE GENERA SATISFACCIONES INCOMPARABLES CON OTRO RUBRO”.
Tarariras, Colonia | ANPL | Richard Long comenzó muy joven a trabajar formalmente en el tambo, contando con apenas 18 años, con su propio Dicose. Con el correr de los años fue creciendo en cantidad de animales y hoy maneja el establecimiento de sus padres.
“El tambo es chico para hacer muchas maniobras o divisiones, por lo que trabajamos en conjunto”, explicó.
Hoy está a cargo del establecimiento, aunque asegura que las decisiones se toman en conjunto. Si bien su padre está jubilado y su madre está próxima a hacerlo, no dejan de desarrollar tareas en el campo. Long recordó que sus padres debieron ocuparse de sus abuelos, razón por la cual tuvieron que desatender las tareas del tambo y fue así que él comenzó a encargarse. “La idea es que siga yo como responsable, pero siempre haciéndolo en familia”, por lo que no maneja la posibilidad de independizarse.
Richard Long | ANPL.
Actualmente cuentan con unas 60 a 70 vacas en ordeñe, con producciones que rondan entre 15 y 18 litros de leche por animal. Reconoce que están en un momento de baja producción por problemas reproductivos que los afectaron en los últimos dos años. “La seca nos ha golpeado mucho y a su vez tuvimos un foco de leptospirosis, lo que nos provocó varios abortos”, contó, y asegura que el objetivo es llegar a las 80 o 90 vacas en producción. De hecho su proyecto para recibirse fue sobre la posibilidad de implementar un sistema de cama caliente donde alcanzarían las 120 vacas estabuladas.
Por otro lado explicó que el establecimiento está ubicado sobre tierras muy arcillosas que se compacta rápidamente. “Tenemos problemas de enmalezamiento con senecio por lo que estamos trabajando para poder implantar las praderas. Estamos en ese proceso de reorganizar el suelo y el ganado”. Si bien el objetivo es a largo plazo poder implementar el sistema de cama caliente, aseguró que existen varios escalones previos y problemas que solucionar. “Por un tema de área y de distancia de los campos, sería una buena herramienta para implementar”.
También apuesta a conseguir personal, porque lleva tiempo tener los campos lejos. La posibilidad de contar con más área cerca del tambo no es viable ya que está rodeado de productores grandes que manejan entre 300 has y 1.000 has. “Estoy en una baldosa. La tierra, si bien es de alta producción, todavía no la estamos aprovechando lo suficiente. Tenemos que generar cultivos como praderas anuales y silos, para así tener en un futuro un sistema de cama caliente”, reconoció.
Hoy los números de la empresa les permiten tener un margen que “ilusiona, pero siempre debemos estar alerta. Veníamos de tener margen cero, por lo cual tener algo de margen siempre es muy bueno, pero hay que decir que todo cuesta más, por lo que no nos podemos confiar”.
Sobre por qué decidió continuar en la lechería, Long se describió como una persona que se aburre fácilmente. “El tambo te permite hacer muchas cosas combinando varios rubros en uno porque está el manejo veterinario, el del forraje, etc.”. A su vez, destacó que tuvo la suerte de poder estudiar en Montevideo donde se recibió de licenciado en Gestión Agropecuaria, pero esa experiencia le permitió ver que la vida en la ciudad no era para él.
“Tengo el tambo de mi familia y es un rubro que conozco porque he vivido siempre con él y con él voy a continuar”, aseveró.
AUNQUE HAY CASOS, EN EL TAMBO ES CASI IMPOSIBLE COMENZAR DE CERO.
Sobre las posibilidades que tienen otros jóvenes de iniciarse en la actividad, sostuvo para quien no está en el rubro “es casi imposible porque empezar de cero es muy caro”.
Si bien señaló que existen ejemplos de jóvenes que han adquirido campos del Instituto Nacional de Colonización, no es la realidad de la mayoría. “Los jóvenes que continúan en la actividad, generalmente es porque se criaron en el tambo y sus padres o sus familias los ayudan a empezar”. De todas formas señaló que se requiere de mucho esfuerzo, apoyo y “sobre todo espíritu, ya que es un proceso largo que lleva de tres a cuatro años para poder ver los resultados”.
Analizando porqué a los jóvenes les cuesta seguir en la lechería, asegura que muchas veces la propia familia, sin darse cuenta, va generando la sensación de que el tambo es horrible. “Si toda la vida escuchamos a nuestros padres quejarse del tambo, es claro que es difícil que los jóvenes sigan en la actividad, por lo tanto, el primer cambio debería venir desde la propia casa”.
Está claro que el tambo es difícil, lo que no dudo es que haciéndolo bien las satisfacciones que te da es muy difícil que otro rubro pueda dártelas dijo Long.
FALTA FINANCIAMIENTO PARA INVERTIR EN LA TECNOLOGÍA DISPONIBLE.
Por otro lado sostuvo que hoy en día, en el mundo hay disponible mucha tecnología que permite que el tambo sea menos sacrificado. “El problema es que para poder acceder a ella se precisa financiamiento y plazos largos, ya que lleva tiempo estabilizarse para luego tener cierto volumen de ingreso constante”.
Para Long, esas tecnologías siguen siendo muy caras en el país comparándolas con lo que sucede en otros países del mundo donde “valen la mitad”.
“Gran parte de los costos son la carga impositiva”, por lo que hay camino para recorrer en ese sentido.
EL APOYO DE LA ANPL Y CONAPROLE.
Long entiende que las gremiales trabajan mucho para brindar mejores oportunidades a los productores, pero asegura que muchas veces “terminan chocando con una pared. Como jóvenes hemos planteado cosas a la directiva de ANPL pero vemos que no pueden avanzar, estimo que muchas veces por temas burocráticos o políticos”.
Por último destacó el apoyo que siempre han recibido por parte de Conaprole. “Hemos tenido etapas con números en rojo y nos han apoyado mucho, por lo cual estamos muy conformes de remitir a la cooperativa”.
Se tratarán temas de relevancia y actualidad del sector.
Este jueves 27 de octubre se realizará una reunión informativa zonal con productores socios y no socios de la Asociación Nacional de Productores de Leche (ANPL) en la localidad de Tarariras, departamento de Colonia.
El encuentro será en el salón Zami, ubicado en 19 de Abril N° 2170 a las 19.30 horas.
Se tratarán temas de relevancia y actualidad del sector. Apoyan el evento Proleco, Prolesa y Conaprole.
“Las acciones impulsadas por los dirigentes gremiales perjudican y comprometen notoriamente al grueso de las empresas de la Cámara, que intentan recuperarse luego de atravesar cerca de diez meses de conflicto”.
La Cámara de la Industria Láctea del Uruguay (CILU) volvió a señalar que las acciones adoptadas por la Federación de Trabajadores de la Industria Láctea (FTIL) “perjudican y comprometen notoriamente al grueso de las empresas de la Cámara, que intentan recuperarse luego de atravesar cerca de diez meses de conflicto”, además erosiona “la confianza del sector en los avances que puedan alcanzar en negociaciones futuras”.
A su vez manifiesta nuevamente su rechazo a las medidas adoptadas por FTIL, en el entendido de que son “completamente desproporcionadas e improcedentes, ya que la empresa involucrada no forma parte” de la Cámara. “Esto hace que estemos completamente ajenos a cualquier solución o negociación que pueda surgir”, explica el sector industrial en su último comunicado.
Mattos dijo que para la declaración se toman monitoreos e informes técnicos, y que no es potestad del Parlamento.
Hébert Dell’Onte | Pocas horas después de anunciarlo a través de los medios de comunicación, y por Resolución N° 958/022, el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) declaró emergencia agropecuaria para la ganadería, lechería, horticultura, fruticultura y agricultura, abarcando a todas las seccionales policiales del territorio nacional, zona rural, por el término de 90 días.
La media se toma en consecuencia de la situación agroclimática actual, según monitoreo realizado por el Sistema Nacional de Información Agropecuaria (SNIA) e informes de Inumet y la Comisión de Emergencias.
La resolución 958/022, firmada por el ministro Fernando Mattos expresa que luego de Comisión de Emergencias Agropecuarias, por informe de fecha 20 de octubre de 2022, recomienda la declaración de emergencia agropecuaria en los rubros señalados, en todo el país, debido al déficit hídrico y forrajero.
Asimismo, considerando que de la evaluación realizada por técnicos del Ministerio, del Instituto Uruguayo de Meteorología (Inumet) y la propia Comisión de Emergencias Agropecuarias, se concluye en la conveniencia de declarar la emergencia.
Por todo lo anterior el MGAP resuelve declarar “la emergencia agropecuaria” para los 5 rubros mencionados.
MATTOS: NO CORRESPONDE AL PARLAMENTO DECLARAR LA EMERGENCIA AGROPECUARIA.
Mattos dijo que la declaración de emergencia agropecuaria “es facultad del Ministerio de Ganadería y no del Parlamento”, con lo que respondió así a una iniciativa del diputado nacionalista Mario Coman (de Colonia) que impulsó y logró que la Cámara de Diputados votara una minuta de comunicación dirigida al MGAP para que declarara la emergencia y activar así los fondos necesarios.
Colman dijo en la Cámara que hay una “situación pública y notoria” que “aqueja a productores grandes y chicos”. Es una “preocupación que me consta también es de autoridades locales departamentales y nacionales”.
Ante consultas de la prensa sobre el alcance de la minuta de comunicación votada por los diputados el ministro dijo que la Secretaría de Estado sigue con atención el déficit hídrico sobre el cual hay información objetiva.
Explicó que la declaración de emergencia se determina a través de la recomendación de varios organismos y corresponde al Ministerio de Ganadería, pues es su facultad, y no al Parlamento.
El documento describe cómo la cooperativa pretende emitir y gestionar cualquier deuda sostenible, como bonos verdes y bonos y préstamos vinculados a la sostenibilidad.
Fonterra ha lanzado un nuevo “Marco de finanzas sostenibles” que tiene como objetivo alinear la estrategia de financiación de la compañía con sus ambiciones ambientales.
El Marco ha sido desarrollado con coordinadores conjuntos de sostenibilidad, HSBC y Westpac NZ, y fue verificado de forma independiente para confirmar su alineación con los principios de finanzas sostenibles acordados a nivel mundial.
El documento (cuyo enlace se publica más abajo, en inglés) describe cómo la cooperativa pretende emitir y gestionar cualquier deuda sostenible, como bonos verdes y bonos y préstamos vinculados a la sostenibilidad.
Simon Till, director de mercados de capitales de Fonterra, dijo que “durante la próxima década, tenemos la intención de aumentar significativamente nuestra inversión en actividades y activos relacionados con la sostenibilidad a lo largo de nuestra cadena de suministro para mitigar los riesgos ambientales y continuar diferenciando nuestra leche”.
“Para el año fiscal 30 tenemos la intención de invertir alrededor de NZD 1.000 millones en la reducción de las emisiones de carbono y la mejora de la eficiencia y el tratamiento del agua en nuestros sitios de fabricación”, anunció.
Al hacerlo, “daremos pasos significativos hacia nuestra aspiración de ser cero neto para 2050 y planeamos alinear nuestra financiación con este enfoque”.
Fonterra afirmó que el progreso en sus objetivos de cero neto son sólidos: “Las emisiones de gases de efecto invernadero de Fonterra son 11,2% más bajas” que en 2018, y que está “en camino de alcanzar el objetivo del 30% para 2030”, dijo Fraser Whineray, director de Operaciones de Fonterra.
Por otra parte, el año pasado, la Fonterra cambió la forma en que paga a los productores por su leche mediante la introducción de un nuevo parámetro que cubre la calidad de la leche y una demostración en el tambo del cuidado del medio ambiente, los animales, las personas y la comunidad.
