Hasta 2028 el presidente será Pablo Iramendi, acompañado por Francisco Preve como vicepresidente.
Montevideo | Todo El Campo | Pablo Iramendi de Arrosa Iramendi & Asoc. Ltda. es el nuevo presidente de la Unión de Consignatarios y Rematadores de Lana del Uruguay.
Los consignatarios y rematadores de lana informaron que tienen una nueva Junta Directiva, para el período 2026-2028.
EMPRESAS.
Las empresas que conforman la Unión de Consignatarios son:
Arrosa Iramendi & Asoc.Ltda.
Correa y San Román
Dutra Ltda.
Romualdo Rodríguez Ltda.
Ricardo Stewart y Cia. Ltda.
Megaagro Haciendas Ltda.
Francisco Dotti S.C.
Victorica Consignaciones S.R.L.
Zambrano y Cia. S.A.
La Unión de Consignatarios y Rematadores de Lana del Uruguay es miembro de la Cámara Mercantil de Productos del País (CMPP).
NUEVA JUNTA DIRECTIVA.
La Junta Directiva quedó conformada de la siguiente manera:
Presidente: Pablo Iramendi – Arrosa Iramendi & Asoc.Ltda.
Vicepresidente: Francisco Preve – Megaagro Haciendas Ltda.
Secretario: Santiago Onandi – Zambrano y Cía. S.A.
Tesorero: Martin Villaronga – Victorica Consignaciones S.R.L.
Vocal: Ricardo Stewart – Esc. Romualdo Rodriguez Ltda.
El almuerzo fue en la Fomento Agropecuario bajo la responsabilidad de Los Guayabos; el menú consistió en hamburguesas de carne ovina Suffolk.
Montevideo | Todo El Campo | El sábado 4 de julio se realizó la Gira Técnica y Productiva 2026 organizada por la Sociedad de Criadores Suffolk del Uruguay, que tuvo lugar en el centro del país.
El Secretariado Uruguayo de la Lana (SUL) acompañó el evento y publicó en su página de Facebook un detalle de los puntos más relevantes de la gira, con fotografías ilustrativas.
“En la mañana se visitó el establecimiento Vella Bista de la Familia Delfante, instancia que enfocó en la utilización de la raza desde la absorción, mostrando las distintas generaciones hasta la actualidad, con énfasis, en la estricta selección de vientres que se realiza”, señaló el SUL en su posteo realizado el miércoles 8 en la cuenta oficial.
Seguidamente, “la gira se trasladó al establecimiento Don Máximo, en el cual se evaluaron las características raciales de distintos animales de la raza”.
En el mediodía, la Sociedad Fomento Agropecuario de Sarandí del Yi recibió la gira y allí se compartió un almuerzo bajo la responsabilidad de Los Guayabos que tuvo como menú hamburguesas de carne ovina Suffolk.
Siguieron las charlas de salón.
El primer asunto abordado fue el de la alimentación y otros aspectos a tener en cuenta para preparar animales que participarán de exposiciones. El expositor fue Rafael Elhordoy. La actividad fue auspiciada por Colonia El Ombú.
La segunda presentación estuvo a cargo del productor de Soriano Richard Avelino y el equipo técnico, el Ing. Agr. José Rivero y la Dra. Sofia Salada (SUL), donde se expuso respecto a los resultados del feedlot ovino que desarrolla el productor.
Se explicaron los indicadores productivos e ingresos en los últimos cuatro años, así como la importancia del registro y la planificación para la toma de decisiones.
La Dra. Salada también hizo hincapié en el tipo de manejo sanitario que se recomienda, con énfasis en el cuidado de los corderos.
En el cierre -continúa la crónica de SUL-, se organizó un espacio para la participación de Fernando Burgueño, como representante de Los Guayabos, con el objetivo de conversar sobre la situación de la industria cárnica y el planteo de dudas e inquietudes de productores en relación con el tema.
VIDEO.
Video de la Sociedad de Criadores Suffolk del Uruguay reviviendo algunos momentos de la Gira Técnica y Productiva.
Ricardo Unrein (Capip) analiza el impacto del freno en la faena y la inviable propuesta de pago de la empresa a sus acreedores.
Canelones | Todo El Campo | En Argentina, Granja Tres Arroyos, la mayor industria avícola de aquel país, atraviesa una situación crítica. Ricardo Unrein presidente de la Camara Argentina de Productores Integrados de Pollos (Capip) se refirió al tema desde Entre Ríos.
En la entrevista -que se publica a continuación- dio que la falta de recursos llevó a que faltara el alimento, por lo cual los pollos no tenían qué comer. Esto derivó en un círculo vicioso porque las aves se retiraban con un peso muy bajo.
Otro concepto clave es que el colapso de la empresa no es total, sino que está focalizado en la planta de faena. Unrein aclara que el cierre es en parte “ficticio” porque la estructura biológica y genética base de la empresa (las abuelas de la línea Cobb y las madres) sigue funcionando y vendiendo pollitos BB.
LA ENTREVISTA COMPLETA.
¿Cuál es la situación actual en Argentina respecto a la producción y el mercado de pollos parrilleros?
Ricardo Unrein: La situación viene bien. Casualmente el sábado por la noche tuvimos la cena del Día Nacional de la Avicultura con la participación de representantes del Centro de Empresas Procesadoras Avícolas (CEPA), que nos dio un pequeño pantallazo sobre cómo viene la actividad y la conclusión es que venimos bien.
Este año llegamos a los 50 kilos de pollo per cápita superando la carne vacuna.
Además, el precio del cajón está un buen nivel.
¿Cómo está viviendo el sector productor y primario la situación de Tres Arroyos Argentina?
Ricardo Unrein: Para ubicarnos, Tres Arroyos tiene su mayor injerencia en la costa de Uruguay y en la provincia de Buenos Aires. Al sector integrado lo golpeó bastante, pero me animo a decir que en un 85% o 90% las granjas que criaban para Tres Arroyos volvieron a ubicarse con otras integraciones, aunque les quedaron debiendo entre una y dos crianzas. En todo cierre sorpresivo o en una semiquiebra como la que está sucediendo en este momento con Tres Arroyos, siempre va haber afectación.
Creo que el impacto no fue tan grande hacia el productor porque ya muchos se estaban yendo. No olvidemos que desde el inicio del año pasado a Tres Arroyos le empezó a ir mal, venía con mucho problema de hepatitis, mucha mortandad en granja, y el integrado que vivía de eso optaba por buscar otra integración.
No le estaban quedando muchas granjas, y me parece que eso también fue lo que precipitó el parate en la faena.
Tres Arroyos faenaba 700.000 pollos por día. ¿Cuántos productores integrados tenía para esa cantidad de pollos diarios?
Ricardo Unrein: No olvidemos que no estaba todo en Entre Ríos. Ese total estaba repartido en Entre Ríos, provincia de Buenos Aires y provincia de Córdoba. Tres Arroyos debe haber tenido más o menos unos 500 productores integrados.
¿Cuántos productores les queda, aproximadamente?
Ricardo Unrein: El número exacto no lo tengo.
¿Cuál es la situación considerando que se estaba por firmar un acuerdo?
Ricardo Unrein: Lamentablemente es un hermetismo total. Se sabe lo que sabe todo el mundo por los medios eh periodísticos. Comunicación oficial no tenemos, y la última información es que ese acuerdo no se firmó, no hay nadie que le preste a Tres Arroyos la suma que ellos pretenden que son 8 millones de dólares para, para comenzar a volver a criar y faenar dentro de 60 días. Hasta el momento no hay novedades sobre ese tema.
¿350 millones de dólares es el pasivo de Tres Arroyos?
Ricardo Unrein: Eso es lo publicado. A eso pretenden una quita del 75%. Eso es irrisorio, directamente le están diciendo al acreedor “no te voy a pagar nada” porque pretenden esa quita del 75% y el 25% restante pagarlo a un año pero con seis meses de gracia.
Directamente le están diciendo “no te voy a pagar nada”.
¿El mercado se puede cubrir con el resto de las empresas?
Ricardo Unrein: Ya está cubierto, con el resto de las empresas, y porque el cierre de Tres Arroyos es ficticio dado que siguen trabajando con lo las madres, siguen vendiendo los pollitos BB, y no nos olvidemos que Tres Arroyos tiene la línea de las abuelas de la línea Cobb. El cierre es solo de la faena.
El área de las madres y de las abuelas sigue trabajando, tienen un tambo bastante grande en la localidad de Santa Elena y un criadero de cerdos, todo eso sigue en funcionamiento normal.
¿Tres Arroyos Uruguay es un activo de la empresa Tres Arroyos Argentina?
Ricardo Unrein: Sí, son los mismos dueños.
¿Qué fue lo que detonó esta situación en particular?
Ricardo Unrein: A ellos les afectó mucho el problema de hepatitis hace dos años. Tuvieron mucha mortandad de pollo en granja. La mortandad era del 50% en el pico de la gripe aviar, además de muchos conflictos gremiales con el personal de la carne y de la alimentación.
Antes de retirarse las granjas, ¿les faltó alimentos para los pollos?
Ricardo Unrein: Sí, faltó alimento desde agosto del año pasado al día de hoy. Esa era la queja permanente de los productores, que de los siete días de la semana a veces el pollo tenía alimento durante tres días nada más. Las aves se retiraban con un peso muy bajo. Por eso digo que el desencadenante fue un todo de situaciones.
Al hecho de que los senadores mencionados estén vinculados o posean campo, el presidente de Colonización contestó que “tener campo no es ser de campo”.
Montevideo | Todo El Campo | Alejandro Henry Rodríguez, presidente del Instituto Nacional de Colonización (INC) dijo que hay legisladores que opinan desde Montevideo y sobre un tema que desconocen.
Entrevistado en el programa Fácil Desviarse (emisora Del Sol FM) puso en duda la capacidad de los senadores Pedro Bordaberry (Partido Colorado) y Sebastián Da Silva (Partido Nacional) para opinar sobre temas técnicos: “No tienen conocimiento técnico ni científico”.
“Las cosas que hemos escuchado sobre el tipo de suelo, de cómo funcionan los pivotes, de que no se iba a poder hacer nada, todo eso quedó más que demostrado que la realidad era totalmente distinta al desconocimiento de cómo se iba a trabajar y de cómo están trabajando las gremiales”, expresó, y aclaró que esa valoración “no es solo para el proyecto” de María Dolores, sino “para los trabajos anteriores”, porque las gremiales tienen una experiencia que en algunos casos son de más de 30 años sobre cómo llevar adelante un campo de recría, un campo de forraje”.
Ante la observación de un periodista de que a nivel político los legisladores más críticos de María Dolores “son personas de campo”, como los senadores Da Silva y Bordaberry, Henry Rodríguez contestó: “Tener campo no es ser de campo”.
“Sin duda que no tienen conocimiento técnico ni científico. ¿Y pór qué lo tendrían si no tienen formación en eso? Tendrán mucha formación como parlamentarios, eso no lo puedo juzgar, como abogado Bordaberry, y Da Silva no tiene ninguna formación, lo que tiene es como productor”.
Las manifestaciones y acciones de Bordaberry y Da Silva obedecen a que “estarán haciendo su trabajo político”, añadió y subrayó: “Yo creo que ideológicamente no comparten Colonización y todo lo que encuentren para atacar al Instituto es bienvenido para ellos”.
Sobre la falta de conocimiento de la que acusó a Bordaberry y Da Silva, Henry argumentó: “Si afirmás que los suelos no tienen aptitud agrícola, que los campos naturales de María Dolores son un poco más que inservibles y están llenos de paja…, creo que desde el punto de vista científico-técnico están desconociendo la realidad”.
Por otro lado, “los equipos técnicos de las gremiales trabajan desde hace año en estos temas, están en el rubro de la lechería, saben como plantar maíz, usan la mejor tecnología, saben manejar un pivot de riego. Ante eso, con el mayor de los respetos, no creo que ninguno de los dos senadores tenga la capacidad mínima de entender como lo entienden los propios interesados”, enfatizó.
El ministro dijo que el perfil ideológico de la discusión se da porque tiene que ver sobre cómo se valora la tierra, un tema que viene desde la época de Artigas.
Montevideo | Todo El Campo | El ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, dijo que el recorte de US$ 10 millones al Instituto Nacional de Colonización (INC) refleja la prioridad del gobierno que está en la pobreza infantil.
Esa decisión “no menoscaba el trabajo de Colonización”, y las manifestaciones del presidente, Alejandro Henry Rodríguez es que “vamos a llegar a cumplir con el compromiso del gobierno de comprar 25.000 hectáreas”.
Esa compra se hará “aunque mucho les pese, porque la discusión no es si Colonización tiene plata o no, sino si tiene que existir”, llevando el debate a otro nivel: la pertinencia del Instituto de Colonización.
En ese sentido, agregó: “Algunos creemos que la tierra es un bien social que tenemos que cuidar y proteger para las generaciones que vienen”, pero “hay otros que creen que tiene que ser una mercancía como cualquier otra. Esa es una discusión que existe desde que se creó la ley de Colonización”, incluso desde antes, “desde el reparto de tierras de Artigas”.
“Es un tema ideológico y tenemos un desencuentro”, dijo refiriéndose a la oposición sin nombrarla.
Así y todo hizo un llamado abierto a todos: “El que quiere aportar sobre cuál es la colonización del futuro, el presidente de Colonización y yo estamos abiertos” a escuchar propuestas “porque siempre hay para mejorar”.
LAS 10.000 HECTÁREAS.
Fratti agregó que ha conversado con las autoridades del Instituto y que comparte la confianza de que se cumplirá el compromiso asumido de incorporar 25.000 hectáreas durante este período. En poco más de un año ya se superaron las 10.000 hectáreas incorporadas, y eso marca que se está en el camino para alcanzar ese objetivo.
Esas 10.000 hectáreas específico que son las 4.000 de María Dolores y otras 6.000 que había comprado el gobierno anterior pero que pagó el gobierno actual.
Explicó que la compra de las 6.000 hectáreas fue realizada previamente pero se pagaron “en este gobierno”.
