Ing. Bianchi en Jornadas Buiatría: razas ovinas de pelo, mitos, ventajas y limitaciones.

Ing. Bianchi en Jornadas Buiatría: razas ovinas de pelo, mitos, ventajas y limitaciones.

“Uruguay necesita mejorar productividad y competitividad, y eso pasa, entre otras cosas, por elegir bien la base racial”

Montevideo | Todo El Campo | Los días jueves 4 y viernes 5 de junio una nueva edición de las Jornadas Uruguayas Buiatría pone a esta rama de la veterinaria en el centro de atención con expositores naciones y extranjeros que tratarán temas de actualidad con el rigor que solo la investigación puede dar.

El jueves 4 en la sala 2 a las 09.00 horas, el Ing. Agr. Gianni Bianchi (PhD) expondrá por cincuenta minutos sobre Razas ovinas de pelo para la producción de carne en Uruguay: mitos, ventajas y limitaciones abordando uno tema actual con una mirada diferente que dará mucho que hablar y abrirá puertas de investigación y ventanas de reflexión.

Porque “ni todas las razas son iguales, ni todas ‘aportan lo suyo’”; porque además, “Uruguay necesita mejorar productividad y competitividad, y eso pasa, entre otras cosas, por elegir bien la base racial”, afirmó Bianchi al respecto.

“Mientras tanto -continuó-, las razas de pelo ganan espacio”, sin embargo, “muchas de las ventajas que se les atribuyen no se sostienen en la evidencia”.

Por tanto, “antes de incorporar, hay que evaluar bien y comparar mejor”, porque “después de revisar más de 150 estudios, tengo mi opinión: solo algunas (pocas) muestran potencial, y ninguna de las ya presentes en el país destaca”.

Para abordar todos estos temas, la invitación es para el jueves 4 de junio, a las 09.00 horas, en el salón Egeo, en Paysandú.

LA ENTREVISTA.

La siguiente es la entrevista al Ing. Agr. Bianchi aborda esos temas y la importancia de la elección de razas.

Entrevistado en el programa Diario Rural (CX4 Rural), el profesional define que la elección de la raza no solo es muy “importante” sino que “determina el techo productivo”, lo cual no es menor para un país que está en una importante caída del stock.

Gianni Bianchi Olascoaga es ingeniero agrónomo (1991 Facultad de Agronomía. Udelar). Posee diploma de Estudios Avanzados (DEA), Producción Animal (2003 Facultad de Veterinaria. Universidad de Zaragoza, España).

Posee un Doctorado en el Programa de Producción Agroganadera (2005, Departamento de Producción Animal y Ciencia de los Alimentos. Facultad de Veterinaria. Universidad de Zaragoza, España).

También es consultor privado.

Productores de Florida plantearon abuso de conflictividad.

Productores de Florida plantearon abuso de conflictividad.

Fue en reunión con senadores de todos los partidos, en la Exposición Holando, evento que se desarrolló la semana pasada.

Florida | Todo El Campo | La semana pasada se realizó la 81º Exposición Holando y el lanzamiento de la Zafra Lechera 2027, instancias en que la Sociedad de Productores de Leche de Florida (SPLF) recibió al ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, y a la Comisión de Ganadería del Senado, por lo que, además de lo productivo, fueron jornadas claves para profundizar en el vínculo de los productores con los diversos actores políticos, desde senadores de distintos partidos al ministro que dirige las políticas agropecuarias del país.

El jueves 21 de mayo, como parte de la programación de la 81º Exposición de Reproductores Holando, la Comisión de Ganadería del Senado tuvo un encuentro directo y mano a mano con los productores lecheros.

Los legisladores presentes fueron el presidente de la Comisión, Aníbal Pereyra (FA), Sebastián Sabini (FA), Sebastián Da Silva (Partido Nacional) y Pedro Bordaberry (Partido Colorado).

Por los productores hicieron uso de la palabra Fernando Lugea, presidente de la SPLF y Fabián Hernández, ex presidente de esa institución, entre otros.

Lugea y Hernández se refirieron al alto nivel de conflictividad en el sector y pidieron trabajar en reducir los problemas sindicales que causan graves perjuicios al sector.

Hernández se refirió la importancia de Florida en el rubro lechero. Detalló que este departamento produce 1,5 millones de litros de leche por día, lo que genera ingresos a Florida por US$ 600.000 diarios, además de que desde allí se remite el 30% de la leche del país. Con esos números a la vista pidió “que no haya tantas trabas” por parte de los sindicatos, y menos “palos en la rueda”. Aclaró que no está en contra de los sindicatos, pero sí “en contra del abuso sindical”.

Otro de los reclamos es otorgar un mayor presupuesto al Instituto Nacional de la Leche (Inale).

LA POSICIÓN DE LOS SENADORES.

El senador Pereyra dijo que el rubro lechero es de “mucha importancia” para la economía del país y la vida de las personas.

Da Silva en tanto manifestó su “cansancio” que el Parlamento tenga un vínculo con el sector lácteo para “apagar incendios”, y sobre la conflictividad mencionada por los productores subrayó la importancia de Conaprole, algo que “el sindicato sabe”, tomando de “rehenes a los dueños de la cooperativa” frente a “cualquier cosa que pasa”.

Advirtió que con el acuerdo con la Unión Europea, nuestra lechería “tiene un enorme porvenir y una enorme amenaza” en el tratado de libre comercio con la Unión Europea”, apuntó.

Bordaberry por su parte, advirtió que la tensión y la conflictividad va a ir en aumento y será cada vez mayor como consecuencia de la inteligencia artificial” que no dejará de avanzar.

Sabini valoró la lechería como un sector “estratégico” para el gobierno.

Foto de portada de la SCHU.

Fratti: el gobierno apuesta a la lechería.

Fratti: el gobierno apuesta a la lechería.

En la presentación de la zafra lechera 2027, el ministro valoró el rol social de la lechería y defendió la necesidad de generar las condiciones para que los productores permanezcan en la actividad.

Florida | Todo El Campo | El ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, participó en la presentación de la zafra lechera del año 2027, organizada por la Sociedad de Productores de Leche de Florida (SPLF), donde destacó la capacidad del sector para mantener a las personas radicadas en el medio rural y señaló que impulsarla es una de las prioridades del gobierno.

El jerarca definió al sector lechero como clave para el país porque contribuye a la radicación de la gente en el medio rural. “No podemos desconocer que no hay nada más colonizador que la lechería”, una actividad necesita de la labor humana todos los días del año.

Es por eso que el gobierno decidió impulsar al sector, y tiene la intención es adjudicarle 25.000 hectáreas a través del Instituto Nacional de Colonización (INC).

En ese contexto se refirió a las acciones desarrolladas: la compra de la estancia María Dolores con más de 4.000 hectáreas, cerca de otras 1.000 hectáreas en Paysandú, y se pagaron 6.000 hectáreas que estaban pendientes de pago.

El objetivo es generar las condiciones para que los productores permanezcan en la actividad. Para eso, es importante permitir que aquellos que lo necesitan aumenten su escala de producción.

Según datos del Instituto Nacional de la Leche (Inale), para vivir del sector son necesarias unas 110 hectáreas, agregó.

DEFENDER COLONIZACIÓN.

El ministro llamó a defender la herramienta de Colonización y pensar en su rol futuro.

Estamos en un cambio de época, advirtió, en referencia al contexto internacional caracterizado por la incertidumbre. En este sentido habló sobre la necesidad de fomentar el multilateralismo y los acuerdos, como el que celebraron el Mercosur y la Unión Europea.

IMPORTANCIA DE LA SPLF.

En otro orden, valoró la labor de la Sociedad de Productores de Leche de Florida, no solo a nivel productivo, sino también en materia social. El hecho de asociarse para producir es la única posibilidad para los que tienen “menos espalda económica”, aseguró.

EL BROU PRESENTE EN LA PRODUCCIÓN LECHERA.

El presidente del Banco República (BROU), Álvaro García, hizo una presentación de los productos y servicios que ofrece la empresa pública. Señaló que el BROU actúa como un banco de desarrollo y es líder en el apoyo al sector agropecuario.

En el caso del crédito, las actividades primarias y secundarias vinculadas al agro superan los 2.000 millones de dólares, que representan el 46% de la cartera, aseguró. “Estamos cumpliendo con uno de los objetivos del banco, que es el fomento a la producción nacional”, dijo.

En cuanto al sector lechero, el crédito en la actividad primaria alcanza 143 millones de dólares y en la actividad industrial, 55 millones. “El Banco República es el líder en el financiamiento bancario de la producción lechera en el Uruguay”, expresó García.

Fuente MGAP con adaptaciones para Todo El Campo. Foto MGAP.

Mercados agrícolas globales: el consumo impulsa la volatilidad.

Mercados agrícolas globales: el consumo impulsa la volatilidad.

Según el USDA, la producción mundial total de cereales se mantendrá cerca de 2.950 millones de toneladas, y se espera que las oleaginosas tengan nuevo máximo histórico de 718 millones de toneladas.

Montevideo | Todo El Campo | El mercado agrícola global entra en la campaña 2026/27 con una producción aún alta, pero con un equilibrio cada vez más tenso entre oferta y demanda.

Según el último informe del USDA, la producción mundial total de cereales (maíz, trigo, arroz y otros) se mantendrá cerca de 2.950 millones de toneladas, mientras que se espera que las oleaginosas alcancen un nuevo máximo histórico de unos 718 millones de toneladas.

En detalle, el maíz ronda los 1.300 millones de toneladas (-1,3%), el trigo cae a unos 819 millones, mientras que la soja sigue siendo central con unos 442 millones de toneladas, apoyada por una demanda global aún muy fuerte.

A pesar de la alta producción, el crecimiento del consumo limita la reposición de las reservas mundiales.

Se espera que las existencias globales de maíz bajen de 297 a 277 millones de toneladas, mientras que en trigo caigan de 279 a 275 millones. El sector del trigo sigue siendo el más frágil, especialmente en Estados Unidos, donde la sequía, las altas temperaturas y el desarrollo acelerado de los cultivos aumentan la volatilidad de los precios y alimentan la atención a posibles riesgos fitosanitarios. Sin embargo, por el momento no existen cuestiones críticas generalizadas que puedan cambiar significativamente el equilibrio del mercado global.

El mercado energético representa un factor adicional de apoyo estructural. Se espera que el consumo mundial de aceites vegetales alcance alrededor de 238 millones de toneladas (+3%), también respaldado por la creciente demanda de biocombustibles.

En Estados Unidos, el uso de aceites vegetales para biodiésel está creciendo rápidamente, reduciendo la disponibilidad para consumo alimenticio y sosteniendo los precios de la soja y la canola. De manera similar, la demanda y los precios del maíz están influenciados por el valor del etanol.

En cuanto a Brasil, es esperable que consolide su papel dominante en la soja (unos 180 millones de toneladas producidas) y siga siendo uno de los principales productores de maíz (unos 139 millones).

En la zona del mar Negro, el girasol vuelve a situarse en el centro, con una producción en Rusia de unos 19 millones de toneladas y Ucrania recuperándose gradualmente.

China está confirmada como el principal importador mundial de soja (unos 114 millones), mientras que India mantiene su liderazgo en exportaciones de arroz (unos 25 millones).

ALTA DISPONIBILIDAD GENERAL Y VOLATILIDAD SOSTENIDA.

Por tanto, el panorama seguirá caracterizado por una alta disponibilidad general de materias primas, pero acompañada de una volatilidad sostenida en los precios.

El trigo sigue siendo uno de los principales factores de riesgo en el ámbito cerealífero debido a su alta sensibilidad a los choques climáticos, mientras que la soja desempeña un papel cada vez más decisivo en la formación de costos a lo largo de las cadenas de suministro de piensos, en un contexto de fuerte competencia entre alimentos, ganado y usos energéticos.

Artículo de Elisa Donegatti del equipo CLAL.it, web especializada en mercado lácteo.

BBVA impulsa el debate sobre infraestructuras resilientes.

BBVA impulsa el debate sobre infraestructuras resilientes.

Los fenómenos meteorológicos extremos podrían reducir el PBI de los países. Para evitarlo, las infraestructuras resilientes están diseñadas para garantizar la continuidad de la sociedad frente a riesgos climáticos crecientes.

Montevideo | Todo El Campo | Los fenómenos adversos generados en la naturaleza, que impactan en la vida de las personas y las infraestructuras no son un fenómeno nuevo ni aislado.

Los eventos climáticos desafiantes siempre existieron y continúan haciéndolo ahora. Lo que pasa es que ahora quizá se registren con más frecuencia y todos estamos enterados en tiempo real de lo que sucede en otras partes del mundo asumiendo una mayor conciencia al respecto.

EN URUGUAY.

Uno de los fenómenos de mayor impacto que hubo en Uruguay fueron las inundaciones de 1959 que muchos veteranos recordarán como un acontecimiento único en el país, que obligó al desplazamiento de 45.000 personas, un récord.

Más acá en el tiempo las amenazas de la naturaleza se han expresado de forma más frecuente, tanto que podríamos hacer un listado año a año de temporales que causan pérdidas de todo tipo.

En la noche del 23 al 24 de agosto de 2005 un ciclón extratropical golpeó violentamente el sur del país causando la muerte de diez personas y daños materiales importantes. Otro hecho muy recordado ocurrió casi dos años después, en mayo de 2007, el que obligó a evacuar a 12.000 personas de Durazno, Soriano y Treinta y Tres. Durazno sufrió el mayor desastre de ese tipo en su historia con el crecimiento del río Yi que afectó al 20% de la población de ese departamento, según información oficial.

Se podría seguir enumerando casos, pero uno que no puede omitirse por la magnitud de su impacto es el tornado que el 15 de abril de 2026 ocurrido en Dolores (Soriano) causando pérdidas humanas y materiales de magnitud.

El banco español BBVA ha difundido en su página web una nota que pone sobre la mesa las infraestructuras resilientes, en la cual se dedica a explicar cómo obras adaptadas a los desafíos de la naturaleza pueden asegurar servicios básicos y competitividad futura. El siguiente es el artículo de BBVA.

¿QUÉ SON LAS INFRAESTRUCTURAS RESILIENTES Y POR QUÉ MARCARÁN EL FUTURO URBANO Y ENERGÉTICO?

La resiliencia climática implica la capacidad de los sistemas sociales, económicos y ambientales para gestionar los impactos del clima, minimizar daños y recuperar funciones esenciales. Hoy en día, resulta clave ante vectores de presión y transformación como el cambio climático, la urbanización acelerada y la transición energética.

El avance del calentamiento global ya afecta a activos físicos y cadenas de suministro, por lo que no se trata de un riesgo lejano. En este contexto, una infraestructura sostenible y resiliente no solo debe ser respetuosa con el medioambiente. También debe afrontar los riesgos que puedan surgir a lo largo de toda su vida útil sin perder su utilidad de forma inaceptable.

Según un informe de la Comisión Europea sobre financiación para la resiliencia climática, los fenómenos meteorológicos extremos podrían reducir el PIB de la Unión Europea hasta un 7% en 2100 si no se adoptan medidas adicionales de adaptación.

Por ello, mejorar e invertir en infraestructuras resilientes otorga una mayor competitividad económica de cara a los cambios que provoque el cambio climático en el mundo, y, más concretamente, en la economía. No solo es una cuestión técnica, sino que es cada vez más un elemento más crítico para la competitividad económica.

INFRAESTRUCTURAS RESILIENTES VS. ROBUSTAS: PRINCIPALES DIFERENCIAS.

Es habitual confundir robustez con resiliencia, pero representan enfoques distintos ante el riesgo de que le suceda algo a una infraestructura.

  • La robustez se centra en la resistencia estructural, es decir, en la capacidad de una construcción para soportar una carga o impacto sin romperse.
  • La resiliencia va un paso más allá al integrar estrategias de adaptación dinámica.

La robustez busca mantener un equilibrio estático, mientras que la resiliencia contempla los sistemas como entes dinámicos que evolucionan y aprenden de su respuesta ante una crisis. Así, las infraestructuras resilientes tienen procesos de preparación y capacidad de transformación para volver a operar con rapidez.

Como explica Elvira Calvo, responsable de Transformación Sostenible del Negocio de BBVA, y Pilar Más, economista principal de BBVA Research, la adaptación de los sectores ante el cambio climático va a darse principalmente en las infraestructuras. “En Europa, el capital privado encuentra oportunidades en la resiliencia de infraestructuras y sistemas energéticos, la agroindustria y el agua, junto con el creciente papel del sector asegurador en la gestión del riesgo climático. Este patrón se replica, con matices, en otros mercados a nivel global”, aseguran.

¿QUÉ ESTÁNDARES DEFINEN UNA INFRAESTRUCTURA RESILIENTE? NORMATIVAS Y MÉTRICAS CLAVE.

Para que una infraestructura sea considerada resiliente debe seguir marcos técnicos estrictos. El informe de la Comisión Europea citado con anterioridad señala la importancia de crear métricas estandarizadas para evaluar el rendimiento de los activos.

En este ámbito, las normas ISO (como la ISO 14090 sobre adaptación al cambio climático) y los estándares de la oficina técnica de la Comisión Europea son referencias que garantizan que las inversiones sean comparables y transparentes. Además, el uso de taxonomías, como la taxonomía de resiliencia de la Climate Bonds Initiative, ayuda a los inversores a identificar qué proyectos cumplen realmente con los criterios de adaptación.

Otros criterios a tener en cuenta son los que refleja la Comisión Económica para América Latina y el Caribe de Naciones Unidas en su investigación. Dividen los criterios de medición en dos grupos, uno anterior a las infraestructuras y uno posterior para determinar cómo han respondido a desastres climáticos:

  • Indicadores de acciones: desastre, respuesta, recuperación, mitigación y preparación.
  • Indicadores de respuesta: resistir, absorber, adaptarse, transformarse y recuperarse.

Aunque medir esa resiliencia de las infraestructuras supone un desafío en construcción, la combinación de los distintos indicadores permite establecer un marco muy sólido para entender varios aspectos, que van desde cómo sobreviven estas redes a los impactos climáticos hasta cómo evolucionan para afrontar un futuro incierto.

¿POR QUÉ INVERTIR EN INFRAESTRUCTURAS RESILIENTES REDUCE RIESGOS ECONÓMICOS?

Invertir en resiliencia es una oportunidad con retornos económicos claros, no debe entenderse como un gasto defensivo. Como estima el informe de la Comisión Europea, en lugares como Estados Unidos, un dólar invertido en resiliencia y preparación ante desastres ahorra 13 dólares en impactos económicos, daños y costos de limpieza tras el evento.

Los beneficios de estas inversiones se dividen en el llamado triple dividendo:

Pérdidas evitadas: protección directa de activos y reducción de reparaciones costosas.

Desarrollo económico: estimulación de la innovación y mejora de la eficiencia operativa.

Beneficios sociales y ambientales: cohesión comunitaria y protección de ecosistemas.

A nivel global, invertir 1,8 billones de dólares en resiliencia climática entre 2020 y 2030 podría generar beneficios netos de 7,1 billones de dólares, como especifica la Comisión Europea.

Calvo y Más explican que la oportunidad de inversión existe, “pero activarla requiere transformar la ambición política y los marcos estratégicos en proyectos financiables, escalables y replicables”. En este sentido, resulta clave que estos proyectos tengan capacidad de movilizar inversión privada a gran escala. Además, subrayan que “esto implica avanzar de forma coherente en varios frentes: disponibilidad y uso de datos, planificación y gobernanza público-privada, marcos regulatorios e instrumentos financieros que faciliten la movilización de capital”.

La Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres recopila algunos proyectos llevados a cabo en todo el mundo en los que existe una colaboración público-privada de inversión y acción. Por otro lado, algunos de los puntos de inversión que recoge el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España son:

  • Conservación y restauración de ecosistemas y su biodiversidad
  • Preservación del litoral y recursos hídricos
  • Movilidad sostenible, segura y conectada

EJEMPLOS REALES DE INFRAESTRUCTURAS RESILIENTES EN ENERGÍA, AGUA Y CIUDADES.

Existen casos concretos donde la resiliencia ya está protegiendo la economía y la sociedad:

  • ‘Smart grids’ (Redes inteligentes): empresas como Cleco en EE. UU. están invirtiendo masivamente para mejorar la resiliencia de la red eléctrica ante tormentas, y así asegurar que el suministro no se interrumpa.
  • Parques inundables: en los Países Bajos, iniciativas como el ‘Wave of Twente’ o el cierre del Afsluitdijk utilizan infraestructuras que permiten gestionar el exceso de agua sin dañar las zonas residenciales o industriales circundantes.
  • Puertos y activos digitales: el proveedor danés TDC Net ha implementado medidas para proteger sus activos digitales críticos contra inundaciones, garantizando la conectividad en situaciones de crisis.
  • Generación de energía: en Filipinas, la Energy Development Corporation realiza inversiones extensas para blindar sus activos de generación contra eventos meteorológicos extremos.

PRINCIPIOS DEL DISEÑO DE LAS INFRAESTRUCTURAS RESILIENTES: TECNOLOGÍA Y NATURALEZA DE LA MANO.

El diseño de la nueva generación de infraestructuras se basa en la integración de cuatro pilares fundamentales:

  • Mantenimiento predictivo: es un criterio esencial que debe integrarse en la gestión de activos. Mediante sensores y análisis de datos se pueden identificar vulnerabilidades antes de que ocurra un fallo, extendiendo la vida útil de la infraestructura.
  • Digitalización y redes inteligentes: el uso de herramientas digitales permite una respuesta en tiempo real ante fallos sistémicos. La digitalización facilita que las redes de transporte o energía sean flexibles y capaces de reorganizarse automáticamente tras un impacto.
  • Soluciones basadas en la naturaleza: el diseño resiliente incorpora humedales, cubiertas vegetales urbanas y restauración de paisajes como barreras naturales. Estas soluciones no solo controlan inundaciones o reducen el calor extremo, sino que generan beneficios como la biodiversidad y la captura de carbono.
  • Colaboración público-privada: ningún actor solo puede asegurar la resiliencia total. El modelo debe ser mixto, donde el sector público actúe como anclaje y mitigador de riesgos, mientras el privado aporta innovación y capital.

La construcción de infraestructuras resilientes puede entenderse como una prioridad estratégica. Aquellas regiones y empresas que logren anticiparse y adaptar sus activos físicos obtendrán una ventaja competitiva decisiva en un mercado global cada vez más expuesto a la incertidumbre climática.

PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE INFRAESTRUCTURAS RESILIENTES.

¿Qué son las infraestructuras resilientes? Son sistemas diseñados para anticipar, resistir y recuperarse de eventos climáticos extremos o fallos operativos, garantizando la continuidad de servicios esenciales.

¿Por qué son importantes las infraestructuras resilientes? Permiten reducir riesgos económicos, proteger activos estratégicos y asegurar el funcionamiento de sectores clave como energía, transporte o agua.

¿Qué diferencia hay entre resiliencia y robustez? La robustez se centra en resistir impactos, mientras que la resiliencia incluye adaptación, recuperación y mejora tras una crisis.

¿Invertir en resiliencia es rentable? Sí. Diversos estudios indican que cada dólar invertido en resiliencia puede generar hasta 13 dólares en ahorro en daños y costes futuros.

¿Qué ejemplos existen de infraestructuras resilientes? Incluyen redes eléctricas inteligentes, parques inundables, sistemas de protección digital o infraestructuras energéticas adaptadas a fenómenos extremos. Artículo y foto de BBVA ¿Qué son las infraestructuras resilientes y por qué marcarán el futuro urbano y energético?

El precio del carbono gana terreno global.

El precio del carbono gana terreno global.

Casi un tercio de las emisiones ya tienen precio directo; ingresos superan US$ 107.000 millones y el promedio alcanza US$ 21 toneladas de dióxido de carbono equivalente.

Washington, Estados Unidos | Todo El Campo | El Bando Mundial mostró, a través de un comunicado, cómo la fijación del precio del carbono se expande y gana peso en la economía global.

Destaca:

  • Casi un tercio de las emisiones mundiales ya están cubiertas por mecanismos de precio directo del carbono.
  • Además, los ingresos públicos por estos sistemas crecieron fuerte: de US$ 30.000 millones en 2016 a más de US$ 107.000 millones en 2025.
  • El precio promedio del carbono ronda los US$ 21 por tonelada de CO₂ equivalente.
  • India y Vietnam fueron los países emergentes con mayores avances en 2025.
  • El Banco Mundial destaca que estos mecanismos impulsan eficiencia, innovación y financiamiento para desarrollo sostenible.

EL COMUNICADO.

El Grupo Banco Mundial publicó un informe fechado el 19 de mayo sobre los ingresos derivados de la fijación del precio del carbono puntualizando que se triplicaron en la última década.  En concreto tuvieron un salto de unos US$ 30.000 millones en 2016 a US$ 107.000 millones para presupuestos públicos en 2025.

En el informe anual titulado State and Trends of Carbon Pricing 2026 (Situación y tendencias de la fijación del precio del carbono 2026) se revela que actualmente existen 87 políticas de fijación de precios del carbono en el mundo, siete más respecto al año anterior.

Asimismo, se muestra que todas las grandes economías de ingreso mediano han implementado o tienen previsto implementar mecanismos de fijación directa del precio del carbono. India y Vietnam son los países que realizaron avances más significativos en este ámbito en 2025.

En la publicación también se señala que los precios directos del carbono han crecido un 7% desde la edición del año pasado del informe y que se han duplicado en la última década. El precio promedio del carbono es ahora de casi US$ 21/tCO2e (veintiún dólares estadounidenses por tonelada de dióxido de carbono equivalente).

Un poco más del 29% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero en todo el mundo están ahora cubiertas por mecanismos de fijación directa del precio del carbono. Esta cifra aumentaría a alrededor de un tercio si los instrumentos actualmente en desarrollo se implementaran en más economías emergentes importantes.

Paschal Donohoe, director gerente y oficial principal de Conocimientos del Grupo Banco Mundial comentó: “La fijación del precio del carbono y los mercados de carbono pueden desempeñar un papel importante al permitir que los países determinen su propia matriz energética”. Agregó que “cuando están bien diseñados, pueden ayudar a impulsar la eficiencia y la innovación, al tiempo que movilizan recursos para las prioridades de desarrollo. Durante más de 20 años, este informe ha ayudado a los responsables de formular políticas y al sector privado a comprender mejor la evolución de estos mercados y las oportunidades que representan”.

En los mercados de créditos de carbono, el volumen total de las emisiones de créditos de carbono aumentó un 8% entre 2024 y 2025. En tanto, los precios de los créditos de carbono disminuyeron levemente durante 2025, pero algunos tipos de proyectos continuaron teniendo un sobreprecio, incluidos aquellos que pueden ser utilizados por aerolíneas internacionales o proyectos de conservación forestal y reforestación con alta calificación.

COMPROMISO DEL BANCO MUNDIAL.

El Grupo Banco Mundial se ha comprometido a ayudar a los países a alcanzar sus propios objetivos de desarrollo para facilitar la creación de empleo y promover el crecimiento sostenible.

Un área de apoyo es el creciente acceso al financiamiento disponible a través de los mercados de carbono. A tal fin, el Departamento de Clima del Grupo Banco Mundial complementa sus servicios básicos de financiamiento y asesoría con productos clave que respaldan a los clientes a lo largo de la cadena de valor de las soluciones climáticamente inteligentes.

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