Montevideo | Todo El Campo | El Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria lanzó un llamado para ocupar el cargo de directores de sistemas forestal, ganadero y lechero.
INIA se encuentra abocado a la búsqueda de tres directores para liderar destacados grupos de investigación a nivel nacional e internacional en los sistemas forestal, lechero y ganadero cuyas misiones se describen a continuación.
Quienes se desempeñen en las posiciones ofrecidas reportarán a la Dirección Nacional y tendrán como misión principal la de definir los objetivos y planes estratégicos del sistema de producción que lideran; los mismos deberán propender a brindar soluciones a las temáticas, problemas y oportunidades priorizadas por la agenda de investigación y desarrollo tecnológico de INIA.
A su vez, habrán de liderar los ámbitos de coordinación con las áreas transversales de conocimiento, definiendo las prioridades de investigación y desarrollo tecnológico, así como la asignación de recursos a la cartera de proyectos, realizando las articulaciones con la cadena productiva correspondiente. Asimismo, delegará en los coordinadores de áreas transversales, la autoridad, responsabilidad y gestión de la I+D relacionada al cumplimiento de los objetivos que impliquen la actuación del Área correspondiente.
RESPONSABILIDADES PRINCIPALES:
▪ Asegurar, dar seguimiento y velar por el cabal cumplimiento de los objetivos y metas definidos por INIA en la agenda de investigación y desarrollo tecnológico para el Sistema de Producción correspondiente.
▪ Coordinar la generación de proyectos que den solución a los problemas y oportunidades de la agenda y que sean sustentables y alineados con el escenario socioeconómico actual en el sector agropecuario. Supervisar la redacción de dichos proyectos de investigación viables.
▪ Liderar la revisión en los avances y ejecución de los Proyectos y de la obtención de productos finales
▪ Asignar y distribuir los fondos para los Proyectos de Investigación. Establecer ajustes y reasignaciones de fondos por Proyectos.
▪ Articular la comunicación interna y externa de los productos logrados.
▪ Representar y posicionar al sistema dentro y fuera del instituto. Dar mayor visibilidad a los logros y actividades del sistema, procurando que lo reconozcan como un agente de satisfacción de demandas.
▪ Coordinar la implementación las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos y metas del Sistema, asegurando el uso racional y eficiente de todos los recursos involucrados, y priorizando la concreción de proyectos en función de la agenda de investigación y desarrollo tecnológico.
▪ Promover el desarrollo de equipos de trabajo autogestionados orientados al cumplimiento de las metas de sistema, contemplando los planes de desarrollo las personas involucradas.
▪ Elaborar el plan de capacitación del personal técnico y recomendar las salidas al exterior que corresponda.
▪ Promover una fluida comunicación a la interna del equipo, asegurando la transparencia y transversalizando la información pertinente a todos los integrantes del equipo de trabajo del sistema.
▪ Convocar y participar activamente en los ámbitos de coordinación de la investigación y desarrollo tecnológico, así como los espacios de coordinación operativa del instituto.
▪ Participar y posicionar al instituto y/o al sistema en espacios de articulación con el sector productivo y organizaciones de la institucionalidad agropecuaria, promoviendo la generación de grupos de trabajo, mecanismos de coordinación y de relevamiento de demandas, entre otros.
▪ Promover la articulación con el sistema de ciencia, tecnología e innovación a nivel nacional e internacional, impulsando el desarrollo de alianzas y sinergias con otros actores, de manera de maximizar la eficiencia del uso de los recursos de INIA y su impacto en el sector agropecuario y la economía nacional.
▪ Realizar cualquier otra actividad, de índole similar a las descriptas, que le sean solicitadas.
PERFIL DE LOS CANDIDATOS:
▪ Formación a nivel de doctorado en las áreas o disciplinas relacionadas con el sistema (no excluyente).
▪ Trayectoria académica y científica relevante, así como experiencia consolidada en el liderazgo de proyectos de investigación en el área de conocimiento.
▪ Serán competencias de alta valoración la capacidad de liderazgo, articulación, toma de decisiones, propuesta e integración de equipos de trabajo, así como la habilidad para mantener fluidas relaciones interpersonales con actores internos y externos al Instituto, ya que habrá de ser referente de INIA en temas vinculados al sistema que lidere.
▪ Dominio oral y escrito de idioma inglés.
▪ Conocimientos de idioma español y voluntad de aprenderlo fluidamente (en caso de no ser hispanoparlante).
Ministros de Agricultura de 63 países se comprometieron a potenciar la agenda de la bioeconomía como motor global del desarrollo sostenible, durante foro en Alemania.
Berlín, Alemania | Todo El Campo | Ministros de Agricultura de más de 63 países y representantes de alto nivel de 14 organismos internacionales reunidos en Berlín con la participación del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) acordaron dar impulso a la bioeconomía como instrumento importante para el desarrollo económico, social y ecológico del planeta.
El Foro Global para la Alimentación y la Agricultura (GFFA) fue organizado por el gobierno alemán y sirvió también para dar una señal del más fuerte compromiso político de los gobiernos con los objetivos del Acuerdo de París sobre cambio climático y el Convenio sobre Diversidad Biológica.
Al mismo tiempo, los ministros y representantes de organismos internacionales presentes enfatizaron que no existe un modelo de producción único y que la transformación de los sistemas agroalimentarios hacia una mayor sostenibilidad debe profundizarse en los países, pero siempre en acuerdo con las condiciones y las características regionales y locales.
En el documento final del encuentro -que fue presidido por el ministro de Agricultura y Alimentación de Alemania, Cem Özdemir- se señaló que una bioeconomía sostenible es clave para transformar la economía mundial en sintonía con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y que, en ese contexto, la agricultura juega un rol decisivo como proveedora de recursos biológicos.
El director general del IICA, Manuel Otero, participó por segundo año consecutivo en el foro de Berlín. Este año fue el moderador de un panel en el que ministros de diferentes continentes compartieron las experiencias de sus países, exploraron similitudes y diferencias y discutieron cómo potenciar la colaboración global para alcanzar una bioeconomía sostenible en agricultura.
Participaron Fernando Mattos, ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca de Uruguay; Luis Planas, ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación de España; John Steenhuisen, ministro de Agricultura de Sudáfrica; Pedro Neto, secretario de Innovación, Desarrollo Sostenible, Riego y Cooperativismo del Ministerio de Agricultura y Ganadería de Brasil y Christopher Morales, Subsecretario del Departamento de Agricultura de Filipinas.
“Necesitamos más acción; se trata de fortalecer la colaboración global para lograr una bioeconomía sustentable en la agricultura”, señaló Otero, quien hizo hincapié en la necesidad de repensar la agricultura, rescatando lo positivo, y teniendo en cuenta que una de las tareas es construir puentes para acercar a los consumidores y los productores, que están cada día más alejados.
“Hoy se está hablando mucho de bioeconomía en todo el mundo. Tenemos que transformar esas palabras en más acciones para mejorar la calidad de vida de toda nuestra gente. Debemos trabajar y pensar cómo aprovechar de la mejor manera la biomasa generada por la agricultura, la ganadería, la pesca y los bosques. Y tener claro que la bioeconomía no es igual para todos: tenemos que respetar nuestras diferentes cadenas productivas, nuestra historia y nuestras culturas. No hay una receta única”, añadió Otero.
MATTOS: SIN RECURSOS NATURALES NO HAY FUTURO.
El ministro Fernando Mattos, que preside la Junta Interamericana de Agricultura (JIA, máximo órgano de gobierno del IICA), señaló que hablar de bioeconomía es hablar de sustentabilidad. “Uruguay es un buen ejemplo de ello: somos un país agropecuario de vocación exportadora, porque nuestro mercado doméstico es pequeño, y sabemos que si no cuidamos los recursos naturales no hay futuro”, afirmó.
Pedro Neto, en representación del gobierno brasileño, consideró que la bioeconomía es central para el desarrollo sostenible agropecuario y para la inclusión de las comunidades rurales pobres y los pueblos originarios en un contexto productivo que respete el ambiente.
Neto señaló que el IICA es un aliado fundamental para Brasil, no solo por su tarea en proyectos estratégicos compartidos, sino también por su rol de liderazgo en discusiones regionales e internacionales y por su estímulo a la investigación y a innovación en agricultura.
El ministro español Luis Planas explicó que la bioeconomía es parte de una realidad absolutamente central para el mundo de la producción de alimentos. “Cada uno de nosotros -reconoció- llama bioeconomía a veces a cosas diferentes. Lo que tienen en común son la circularidad y la utilización no solo de aquello que producimos como producto principal, sino de todo lo relacionado: residuos de la producción animal o agua reciclada para la producción”.
Planas destacó la relación del ministerio de Agricultura español con el IICA y ponderó la exposición de fotos “Líderes de la Ruralidad de las Américas: Guardianes de la Seguridad Alimentaria y la Biodiversidad”, organizada por el IICA en Berlín, en el marco del GFFA.
Por su lado, el ministro sudafricano, John Steenhuisen, consideró que el Foro fue una oportunidad para comprobar las similitudes y diferencias entre los países y exhortó a potenciar la agenda de la bioeconomía, como respuesta a los desafíos ambientales y de desarrollo.
Steenhuisen también valoró la exposición fotográfica sobre los Líderes de la Ruralidad de las Américas: “Todas las personas necesitan cada tanto un médico, un abogado. Pero los agricultores son necesarios tres veces por día cada día, para asegurar nuestro alimento. La muestra de fotos del IICA refleja la pasión de los agricultores”, dijo.
BIOMASA SOSTENIBLE.
Manuel Otero también fue moderador de un debate entre distintos países sobre producción sostenible de biomasa. En la discusión quedo en evidencia la diferencia entre el potencial de las distintas regiones, así como las particularidades culturales e históricas. El intercambio sirvió para acercarse a una definición sobre producción sostenible en cada lugar, y también sobre cómo medirla y cómo implementarla.
Otero y Werthein se reunieron además en Berlín con la Secretarií de Estado Parlamentaria del Ministerio de Agricultura y Alimentación alemán, Claudia Müller, con quien discutieron los temas de la agenda agropecuaria común de América Latina y Europa.
Desde el BROU se informó que el documento declara intenciones de que las dos instituciones colaboren para la aprobación de financiación para proyectos que involucren exportaciones desde Estados Unidos hacia Uruguay.
Montevideo | Todo El Campo | El Banco de Exportaciones e Importaciones de Estados Unidos (EXIM) y el Banco de la República Oriental del Uruguay (BROU), firmaron un memorando de entendimiento (MOU) que asegura un total de hasta US$ 200 millones en financiamiento potencial para apoyar las exportaciones estadounidenses a Uruguay en sectores críticos, incluyendo agricultura, energía renovable, minerales críticos e infraestructura.
El MOU fue firmado durante una ceremonia virtual en la sede del EXIM por la presidenta Lewis y por Mariela Espino, gerenta general del BROU y Gustavo Gomila, subgerente comercial del BROU, y contó con la presencia de Marisa Lago, subsecretaria de Comercio para el Comercio Internacional; Heide Fulton, embajadora de EE.UU. en Uruguay; el segundo vicepresidente del BROU, Max Sapolinski; y Andrés Durán, embajador de Uruguay en EE.UU.
Desde el BROU se informó que el documento declara intenciones de que las dos instituciones colaboren para la aprobación de financiación para proyectos que involucren exportaciones desde Estados Unidos hacia Uruguay.
BROU continúa aportando al crecimiento del sector industrial en Uruguay y posicionándolo a nivel internacional.
UNA AMPLIA GAMA DE COOPERACIÓN EN CURSO ENTRE LAS DOS NACIONES.
“Este memorando de entendimiento subraya el compromiso de Estados Unidos con el fortalecimiento de nuestra asociación económica con Uruguay, al tiempo que mejora la capacidad de recuperación de la cadena de suministro y aumenta las oportunidades para las empresas estadounidenses en sectores de importancia estratégica”, dijo Reta Jo Lewis, presidenta de EXIM.
“El MOU complementa una amplia gama de cooperación en curso entre nuestras dos naciones, incluida nuestra cooperación en las áreas de inteligencia artificial, ciberseguridad, flujos de datos y energía limpia”, dijo la subsecretaria Marisa Lago. “El Departamento de Comercio de los Estados Unidos -tanto en Washington, DC como en Montevideo- espera continuar este valioso trabajo con EXIM, BROU y el Gobierno de Uruguay”.
El memorando de entendimiento establece un marco para que el EXIM y el BROU exploren oportunidades de utilizar las garantías a medio y largo plazo y los préstamos directos del EXIM. Los proyectos elegibles para la financiación del EXIM deben cumplir los requisitos del organismo y ajustarse a las leyes y reglamentos de contratación pública de Uruguay. Aunque el Memorándum de Entendimiento contempla inicialmente US$ 200 millones en exportaciones estadounidenses, el EXIM no tiene un límite específico por país.
La embajada de Estados Unidos destacó que es la primera vez que el EXIM se compromete con Sudamérica a través de un memorando de entendimiento de esta naturaleza, lo que supone un avance significativo en su relación con la región. El MOU también complementa la Iniciativa de Resiliencia de la Cadena de Suministro (SCRI) de EXIM, aprobada a principios de este mes, que tiene como objetivo fortalecer las cadenas de suministro y crear puestos de trabajo en los EE.UU. y Uruguay. Este MOU se basa en años de compromiso entre Estados Unidos y Uruguay para fortalecer los lazos económicos, incluso a través de la Alianza de las Américas para la Prosperidad Económica y el Acuerdo sobre Tecnologías Críticas y Emergentes.
“Este memorando ejemplifica nuestro compromiso compartido de fortalecer los lazos comerciales y fomentar el crecimiento económico en beneficio de las empresas y las comunidades de nuestras dos naciones”, dijo la embajadora de Estados Unidos en Uruguay, Heide Fulton. “Promete aumentar los bienes y servicios estadounidenses en Uruguay – avanzando en la innovación, creando empleos y construyendo un futuro más brillante para nuestras dos naciones”.
Los aviones de extinción de incendios están arrojando agua del océano en los incendios de Los Ángeles (Estados Unidos), pero el uso de agua salada suele ser el último recurso.
Montevideo | Todo El Campo | Los Ángeles, Estados Unidos, vuelve a ser noticia por sus incendios forestales, y el uso de agua dulce para combatirlos ha sido un problema por la limitación en la disponibilidad. Los bomberos debieron acudir al agua de océano, y aprovechan la disminución del viento para verterla con precisión en los puntos claves y estratégicos de los incendios.
Los profesionales del fuego prefieren no usar agua salada porque corroe los equipos y daña los ecosistemas: pequeñas cantidades de sal utilizadas como fertilizantes no daña las plantas, pero las sales excesivas pueden estresar y matar las plantas.
CIENTÍFICOS ESTUDIAN LOS EFECTOS DEL AGUA SALADA EN LOS MONTES.
Si bien las consecuencias de agregar agua de mar a los ecosistemas aún no se comprenden bien, podemos obtener información sobre qué esperar al considerar los efectos del aumento del nivel del mar, señala un artículo publicado en The Conversation el 13 de enero, cuyo autor Patricio Megonigal, ecólogo de ecosistemas, investigador de Global Change Research Wetland y especialista en Ecología de Ecosistemas, Biogeoquímica, Ciencia del Suelo, Ecología de Humedales, Ecología Forestal, Ciencia del Cambio Climático y Ciencia del Carbono Azul. (Más información en Centro de Investigación Ambiental del Smithsonian).
En su calidad de ecólogo, Megonigal dirige un novedoso experimento llamado Tempest (*) que fue diseñado para comprender cómo y por qué los bosques costeros históricamente libres de sal reaccionan a sus primeras exposiciones al agua salada.
“El aumento del nivel del mar ha aumentado en un promedio de aproximadamente 8 pulgadas (unos 20 cm) a nivel mundial durante el último siglo”, y esa situación “ha empujado el agua salada a los bosques, granjas y vecindarios de EE.UU. que anteriormente solo conocían agua dulce. A medida que se acelera el ritmo de aumento del nivel del mar, las tormentas empujan el agua de mar cada vez más lejos en la tierra firme, lo que finalmente mata árboles y crea bosques fantasmas (**), como resultado del cambio climático que está muy extendido en los EE.UU. y en todo el mundo”, escribió Megonigal.
En los estudios de Tempest se bombea agua saldada que se esparce en la superficie de bosques saturando el suelo por diez horas, “esto simula una oleada de agua salada durante una gran tormenta”.
Los investigadores “están tratando de comprender todos los factores que limitan la tolerancia del bosque al agua salada y cómo nuestros resultados se aplican a otros ecosistemas como los del área de Los Ángeles”, agregó, y advirtió que la sal causó que “la arcilla y otras partículas se dispersaran y se movieran en el suelo. Tales cambios en la química y la estructura del suelo pueden persistir durante muchos años”.
El artículo concluye: “El agua del océano puede ayudar a combatir incendios”, sin embargo “hay razones por las que los funcionarios de bomberos prefieren las fuentes de agua dulce, siempre que la haya disponible”.
“Mientras tanto, las costas de Estados Unidos se enfrentan a una exposición más extensa y frecuente al agua salada a medida que el aumento de las temperaturas globales acelera el aumento del nivel del mar que ahoga bosques, campos y granjas, con riesgos desconocidos para los paisajes costeros”.
Bs As/TodoElCampo-Balance 2024: La motosierra redujo fuerte el gasto en la Secretaría de Agricultura y el INTA, pero no pasó igual por las Fuerzas Armadas y la nueva SIDE.
Un informe del Centro de Economía Política Argentina (CEPA) evaluó el nivel de gasto público en 2024, primer año de gestión de la famosa motosierra de Javier Milei, y detectó que los recortes realizados por esta gestión no han sido ni parejos ni equitativos, porque mientras se ha reducido violentamente las partidas destinadas a políticas productivas, otros sectores como el comando mayor de las fuerzas armadas y hasta la nueva SIDE han incrementado o sostenido su nivel de gastos.
En el informe que analiza la dinámica de la ejecución presupuestaria de la Administración Pública Nacional durante todo el 2024 se detecta en primer lugar que el presidente Milei cumplió con su promesa de campaña de reducir fuerte el gasto público, pues se detectó el año pasado una fuerte caída de la ejecución real respecto al 2023 del orden del 31%.
Pero no todos han perdido recursos. El CEPA remarcó que “dentro de un contexto de fuerte ajuste, sobresale el incremento interanual real del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, que lleva gastado 45 mil millones de pesos durante 2024. Además, sobresale el caso de la Secretaría de Inteligencia del Estado, dependiente de Presidencia de la Nación, la cual declaraba ejecutar 108 mil millones de pesos al mes de septiembre”.
“Paralelamente, se verificó un gran peso de los servicios de deuda pública dentro de la estructura de gastos, de tal forma que dicha función representó nada menos que el 11% del total de gastos”, indicó el documento de un think thank frecuentemente asociado al kirchnerismo, principal partido de oposición.
De ese informe, que revisa los recortes en diferentes áreas de gobierno, llama la atención que afirma: “En materia de desarrollo productivo, la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca tiene un recorte del 97%, mientras que la Secretaría de Industria y Desarrollo Productivo cae un 73%”. Ese dato no se condice luego con un gráfico que resume la “Ejecución por finalidad y función presupuestaria en millones de pesos base devengado y su variación real interanual”, que para el rubro Agricultura, Ganadería y Pesca muestra un descenso de casi 60%, a unos 232 mil millones de pesos.
Pero luego, al analizar la Ejecución por Jurisdicción, los recortes en Agricultura aparecen mucho más difusos debido a que a partir de febrero de 2024 esa Secretaría fue intervenida de facto por el Ministerio de Economía, que tomó a su cargo el control del personal y el presupuesto de la Sagyp. En total, el Ministerio de Economía tuvo un gasto anual devengado de 5.740.650 millones en 2024, con un recorte del 36,3% en relación a 2023.
El ajuste sobre las políticas públicas productivas queda más claro cuando se aborda el desempeño anual de los organismos vinculados al desarrollo productivo. Allí “se observan ajustes en la mayoría de ellos” y resaltan las caídas en la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (-97%), la Secretaría de Industria y Desarrollo Productivo (-73%), y la Comisión Nacional de Comercio Exterior (-42%).
El único organismo con un incremento real de su ejecución es el Instituto Nacional de Semillas (+24%), destacó el CEPA. Vale recordar que ese es un ente autárquico dependiente de Agricultura. El INTA, que está en el mismo terreno y en vísperas de un nuevo intento de ajuste, sufrió un recorte del gasto de casi 28%.
Los recortes se repiten en todo el Estado, especialmente en gastos del tipo social. Los casos de los organismos de seguridad también tienen marcadas caídas en su ejecución, especialmente las fuerzas federales. Se observan caídas en los principales programas de la Seguridad Social. En materia educativa se observa fuertes caídas en la ejecución de partidas sensibles. En materia de salud existen programas críticos que están virtualmente paralizados por falta de fondos. En materia de obra pública, el escenario es de una paralización casi total de las partidas presupuestarias, con caídas cercanas al 100% en algunos programas.
“La situación general de la Administración Pública Nacional es de una fuerte reducción de su ejecución presupuestaria. Reducción que en algunos casos está llevando a la paralización de programas de alto impacto en términos sociales, y de salud de la población. Incluso en un escenario fuertemente recesivo, tampoco se están ejecutando programas de ayuda social, y de estímulo al desarrollo productivo”, evaluó el CEPA.
Salto/TodoElCampo-El futuro ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, doctor Luis Alfredo Fratti, señaló al referirse a la situación de la garrapata, que “es lo peor que tiene el país, porque donde no había garrapata hay, y donde había hay mucho más, y están matando mucho más de lo que estábamos acostumbrados a ver también”.
En una entrevista concedida al programa “La Hora del Campo” de radio Tabaré, sostuvo que “hay que desarrollar una campaña muy fuerte en este sentido y tratar de que, así como desarrollaron la campaña de la fiebre aftosa, bueno, también se desarrolle la campaña de la garrapata”. Al respecto dijo que la importancia del tema, “no es solo por la garrapata en sí, ya sea por las pérdidas o la propia muerte de animales, sino también por los tratamientos y por los perjuicios que podemos tener si nos sigue pasando lo que está ocurriendo ahora”, haciendo referencia a la situación de la detección de residuos de Fluazurón en un embarque de carne a China.
Recordó que la pérdida de mercados o suspensión de los envíos de carne por esta problemática “para Uruguay eso sería brutal”. Al respecto indicó que en base a “los datos primarios que nos llega, se habría aflojado un poco en cuanto a los controles de residuos biológicos”. Dada la importancia para las exportaciones de Uruguay, esta temática “para mí es absolutamente central en el tiempo que viene”, afirmó el futuro ministro.
Producción de terneros
Al ser consultado sobre las principales líneas de trabajo a futuro, indicó como un tema relevante para el crecimiento, no solo de la ganadería sino también del país, el incremento en la producción de terneros. Fratti recordó que “todos los candidatos presidenciales decían que tenemos que crecer y podés crecer mediante inversiones que lleguen, que seguramente irá a llegar alguna, y después lo importante es lo que puede hacer internamente y crecer internamente. Lo que tenemos más a mano, más allá de otras actividades que se están desarrollando en el país, y Uruguay tiene condiciones notables para desarrollarla, es la ganadería”. Explicó que “tienen que nacer más terneros” y señaló que en su “experiencia personal”, tiene hace 40 años “65% procreo y de ahí nos salimos”. Señaló que en la actualidad existe “una cantidad de técnicas de alto impacto y de bajo costo que no se han adoptado masivamente y hay que ayudar a que esto pase”. Para lograr este objetivo, Fratti mencionó la necesidad de un “extensión rural más intensa y profunda de la que hemos hecho hasta ahora”.
“La caja chica”
En varios trabajos de investigación en la cría vacuna, que ha desarrollado el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA), se ha demostrado en los números que la vaca que falla en el entore, se convierte en la caja chica que permite ir sobrellevando los costos del sistema productivo, así como también el mantenimiento de la propia familia y hasta el mantenimiento del estudio de los jóvenes del núcleo familiar, muchas veces fuera del departamento o de la zona.
Fratti, dijo que “no comparte esa visión” de la vaca fallada como caja chica para el productor. “Si tu tienes ganado de cría y te dedicas a la cría, cuantas más vacas pueda preñar, mejor. No hay de caja chica, porque la caja chica, seguramente si la vaca está preñada va a valer más”. Remarcó que en estos sistemas “lo que tenés que hacer es preñar, esa es tu principal actividad”. A pesar de que reconoció que “hay esta visión de la caja chica”, también indicó que “es como que el productor quisiera que le falle una parte para tener para vender. Yo la verdad que no comparto eso”.
El técnico como política de Estado
Incrementar los procreos, desde su punto de vista, pasa por la extensión, “porque el productor, sobre todo el mediano y chico, está muy preocupado con solucionar los problemas diarios que existen en la familia y en el propio establecimiento”, por lo que entiende que se hace complejo “planificar, revisar los toros, adecuar la carga, que el tamaño del pasto, etcétera”. Luis Alfredo Fratti recordó varias experiencias exitosas como “fue el Pronadega en el último gobierno de Sanguinetti y como fue Ganadería y clima, en este gobierno que al hablar con los productores dicen que les ha servido y que superaron con mayor facilidad la crisis forrajera, y eso que tenían un técnico que una vez por mes iba al establecimiento”.
Resaltó que la extensión rural tiene que ir de la mano “con el técnico entrando al campo del productor”. Consultado sobre quien tendría que pagar ese técnico o si debería ser financiado por el gobierno, señaló que “tendría que ser una política de Estado, no puede ser como hasta ahora, que se consigue una plata con un préstamo determinado, y es un año o dos y se termina. Entonces hay que pensarlo para un período entero de gobierno y eso para mí no es un gasto, es una inversión”.
