Gandini dijo que cada vez que el sindicato toma alguna medida el puerto se paraliza porque no se deja una guardia gremial, lo que es altamente perjudicial para el país, incrementando costos.
Montevideo | Todo El Campo | Esta semana la actividad sindical volvió a paralizar el puerto de Montevideo, generando costos adicionales que se trasladan a todo el sistema productivo y la población. Jorge Gandini, director de la ANP por la oposición, advirtió que la falta de guardia gremial distorsiona toda la operativa y provoca pérdidas que afectan a la cadena logística nacional.
El domingo 21, de forma sorpresiva, el sindicado decidió paralizar las actividades a partir del lunes 22 a las 07.30 horas, retomando las actividades el miércoles 24 a las 07.00 horas. Sin embargo, ese miércoles volvió a interrumpir el trabajo desde las 09.00 horas hasta las 15.00.
Fue una “actitud muy dura y muy intransigente del sindicato que además no opera con guardia gremial y eso distorsiona toda la actividad”, lo que incluye problemas en el movimiento de camiones, además de que las medidas sindicales “impiden que los barcos atraquen”, dijo Jorge Gandini, director por la oposición en la Administración Nacional de Puertos (ANP), al ser entrevistado en el programa Diario Rural de XC4 Radio Rural.
Por cada asamblea o paro sindical, aunque no se desconoce el derecho de los trabajadores a llegar a esas instancias, se causa un perjuicio enorme al país, ya que con la medida no se deja una guardia y suspende el servicio que se presta, sumando costos que se deberían evitar.
Gandini explicó en Diario Rural que cada vez que un buque de carga sale de su lugar de origen, tiene una ruta ya establecida de puertos, es lo que se llama “ventana de atraque”. Eso significa que “el día 1 sabe que el día 22 tiene ventana de atraque en el puerto de Buenos Aires, el día 28 tiene ventana de atraque en el puerto de Montevideo, y el día 36 en el puerto de San Pablo”, y así sucesivamente hasta completar su recorrido.
“Si llega a Montevideo el día que le toca pero el puerto está cerrado” por alguna razón, el barco “tiene que esperar dos días, y al ingresa a Montevideo con esos 2 días de espera pierde su ventana de atraque en el puerto de San Pablo y en los que siguen. Entonces se omite el destino Montevideo y sigue de largo” con la carga que debía dejar acá y sin levantar la carga que esperaba.
¿Qué pasa con esa carga que no dejó en Montevideo, y con la que debió levantar?, porque al seguir hacia otro puerto, no puedo cumplir con su objetivo. “Aquello que iba a descargar en Montevideo lo deja en el puerto de San Pablo, y lo que esperaba cargar en ese buque, queda en el puerto de Montevideo esperando que otro barco de esa línea vuelva, pudiendo pasar 10 o 20 días, quizá un mes”, expresó.
“Esa carga que iba a subir y no fue queda pagando la tarifa por usar el piso”, es un costo que no se estimó ni se pudo prever, y que “encarece, además de que se incumple con la obligación de entrega porque el barco se le fue” por motivos ajenos a él.
Aquella carga que venía para Montevideo pero siguió a San Pablo, “hay que mandarla hasta aquí lo que genera “más costos”, pero también llega más tarde y más cara. Eso pasa con los días de paro”, aseguró Gandini.
Por tanto el paro “afecta a quienes no tienen nada que ver, afecta a todos los que producen, exportan e importan y a todos los que están en la cadena del medio”.
Esa situación “nos está pasando demasiado seguido”, sin embargo, “en el puerto no puede haber dos o tres días de paro seguidos cuando la empresa y los trabajadores están negociando un convenio laboral en el Ministerio de Trabajo con todas las reglas y con un convenio vigente”.
APELAR AL DIÁLOGO Y EL USO DE LA RAZÓN.
El director de la ANP reflexionó que la forma de evitar que esas cosas sigan pasando es “a través del diálogo permanente y el imperio de la razón”.
Si hay una asamblea del sector público, trabajadores de la ANP, y no dejan una guardia gremial, la consecuencia es que las balanzas y las barreras de acceso no van a funcionar y “los camiones se van a amontonar hasta el Cerro porque no pueden entrar”.
Y no es que todo el puerto esté de paro, porque el sector privado trabaja. “Lo que pasa es que los que abren la barrera no dejan guardia y eso afecta” el normal funcionamiento.
GUARDIA GREMIAL PARA QUE EL PUERTO NO CIERRE.
Para arreglarlo hay que “tomar conciencia”, porque “si bien la asamblea es un derecho y ni siquiera se les descuenta el día por estar en ella, si bien el paro es un derecho consagrado por nuestra ley, también es verdad que existen mecanismos como la guardia gremial para que la actividad siga”.
La guardia gremial es una herramienta que los trabajadores conocen y aplican en otros entes, oficinas o lugares de trabajo: “Cuando hay un paro en UTE, la gente no se queda sin luz; cuando el paro es en OSE, abris la canilla y hay agua”, porque “hay servicios que deben prestarse de todas maneras porque atrás hay gente esperando que se cumpla con ellos”.
La decisión de parar por parte de los trabajadores “es una medida que hay que respetar”, pero “al mismo tiempo debe haber una cobertura de tareas esenciales. No se puede dejar a todo el puerto sin actividad”, porque “donde terminan los de uno, empiezan los de otro”, reflexionó.
ENTREVISTA COMPLETA.
Gandini también explicó las negociaciones que están llevando a cabo con los trabajadores y al plan maestro, una iniciativa estratégica desarrollada por laANP.
Producción periodística Horacio Jaume y Estela Apollonio, programa Diario Rural, CX 4 Radio Rural.
Consideró que el Ministerio debe trabajar “hombro con hombro” con el productor en lugar de limitarse a emitir decretos e interdicciones.
Montevideo | Todo El Campo | El presidente de la Federación Rural, Rafael Normey, participó en AgroPodcast, donde abordó la alarmante crisis sanitaria provocada por la garrapata en Uruguay, un parásito que afecta la producción ganadera y genera pérdidas económicas millonarias para el sector.
La Federación Rural difundió el episodio a través de sus redes sociales. Junto con Normey participaron Gerardo Zambrano de Zambrano & Cía., y Rafael Carriquiry del Instituto Plan Agropecuario (IPA).
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN: UNA «GUERRA» QUE SE VA PERDIENDO
Normey coincidió con que se puede hablar de una “guerra” y que, a juzgar por la dispersión del parásito y el aumento de la mortandad y pérdidas económicas evaluadas por Opypa, la garrapata va ganando.
Consideró que la llamada ley de garrapata de 2008 es una buena herramienta legal en cuya elaboración participaron los productores, pero denunció que nunca se aplicó efectivamente en Uruguay, y eso es un gran problema.
El gremialista advirtió que la situación en el sur de Brasil es caótica por la multirresistencia, y que en Argentina ha aumentado la virulencia de la tristeza bovina. Esta problemática viene bajando de norte a sur, afectando ya seriamente a departamentos como Artigas, Salto y Rivera.
DESAFÍOS EN LA PRODUCCIÓN Y TECNOLOGÍA.
Según el postero en las redes sociales de la Federación Rural, Normey señaló que incluso los buenos productores están fallando porque las herramientas tradicionales ya no funcionan contra la garrapata multirresistente.
Respecto a la responsabilidad que le cabe a los productores, identifica que parte del problema radica en aquellos que hacen un mal manejo como la falta de alambrados o ganado en la calle, lo que facilita la transmisión permanente.
Si lo que se buscan son soluciones a mediano plazo, la propuesta fue acelerar la investigación en cuatro áreas clave: una posible vacuna, la edición génica de la garrapata (liderada por INIA), el control biológico con hongos y el uso de homeopatías.
Como acciones inmediatas y en el corto plazo, sugirió el uso de kits de diagnóstico para que cada productor sepa qué principios activos funcionan en su predio y enfatizó la obligatoriedad de contar con el asesoramiento de un veterinario.
RESIDUOS EN CARNE Y MERCADOS INTERNACIONALES.
Los niveles de residuos fue otro de los temas que se abordaron. Aunque los niveles de muestras no conformes son bajos (0,71% en 2025), Normey advirtió que para mercados exigentes como China, el objetivo debe ser cero.
Las sanciones y/o multas por residuos deben tener gradualidad.
Normey sostuvo que muchos problemas se solucionarían visitando al productor y brindando asistencia técnica, ya que a menudo los excesos de residuos se deben a errores de manejo o falta de conocimiento del personal.
Sin embargo fue tajante con los casos de niveles de residuos desproporcionados, afirmando que ahí se está “jugando con el país” y la marca país, por lo que se debe actuar con rigor.
Normey concluyó que el país debe actuar con la misma urgencia que ante un incendio, y llamó a la responsabilidad individual como a la libertad responsable de los productores, pero también exigió un Ministerio de Ganadería más presente en el campo, que trabaje “hombro con hombro” con el productor en lugar de limitarse a emitir decretos e interdicciones.
El diagnóstico ya está hecho, lo que falta ahora es la voluntad de aplicar las soluciones y las leyes existentes, enfatizó.
Sociólogo español sostiene que una de las principales barreras que hace difícil volver al medio rural o plantearse vivir allí, es “nuestra forma de vida, basada en asentarnos en centros de actividad.
Madrid, España | Todo El Campo | Que el medio rural está cada vez más despoblado es una problemática realidad que no solo se da en Uruguay, sino que se repite en muchos sino en todos los países del mundo. En unos con mayor intensidad que otros.
En España, la despoblación es eminentemente rural y afecta sobre todo a los municipios pequeños. En la última década, casi nueve de cada diez municipios de menos de 1.000 habitantes y ocho de cada diez de menos de 5.000 han perdido población.
Pero el problema no se limita a la última década. Entre 1975 y 2021, y de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), 17 provincias españolas eminentemente rurales perdieron población. La lista la encabeza Zamora, provincia que vio cómo el número de habitantes se redujo un 31%, seguida de Lugo (30%) y Soria (21%). Actualmente, la densidad media de España es de 93 habitantes por kilómetro cuadrado, una cifra que está por debajo de la media de la Unión Europea (que ronda los 120 habitantes por kilómetro cuadrado). Sin embargo, casi 4.000 municipios tienen menos de 12,5, una densidad que la UE considera de riesgo demográfico.
Casi la mitad del territorio de España está vacío. Hoy, más del 80% de la población vive en menos del 20% del país, reunida sobre todo en las ciudades.
En América Latina ocurre algo similar. En Argentina, uno de los países más urbanizados del mundo. datos de su gobierno informan que el 92% de la población es urbana, una cifra que está muy por encima de la media mundial (54%) y de la de América Latina y Europa (83% y 75%, respectivamente). Se estima que, para el 2030, el porcentaje de población urbana en Argentina puede alcanzar el 94% del total.
Perú es otro de los países de la región cuyo despoblamiento rural se ha vivido de forma más intensa. En la década de 1940, el 70% de la población era rural. En 2010, casi el 80% era urbana. En los países de América Latina, algunas casuísticas coinciden con las de España (*).
UN TEMA QUE NO ES NUEVO.
En la última edición del podcast “Futuro Sostenible” del banco BBVA se abordó el tema con el título “Despoblación rural: ¿por qué se está vaciando el campo y cómo podemos evitarlo?”, con el sociólogo Carlos Martín Lebrón como invitado para hablar some el tema.
En España, la despoblación rural no es un fenómeno nuevo. Sus raíces se remontan al éxodo rural de los años 50, cuando la industrialización aceleró el traslado de miles de personas desde pequeños municipios hacia las grandes ciudades en busca de empleo y oportunidades. Según Lebrón, este movimiento se produjo porque la actividad económica comenzó a concentrarse en grandes núcleos urbanos capaces de generar una “masa crítica” de población y producción. “La gente buscaba oportunidades, sitios mejores o simplemente cambiar para poder vivir”.
En países como España, más del 80% del territorio se considera rural, entendido como el conjunto de municipios con menos de 30.000 habitantes y baja densidad de población. Sin embargo, “en esas zonas vive únicamente entre el 17% y el 20% de la población”, señala. Es lo que se conoce como la ‘España vaciada’ y supone un doble desequilibrio: ciudades cada vez más saturadas y territorios rurales con pérdida progresiva de actividad, servicios y tejido social.
LAS CONSECUENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS DE LA DESPOBLACIÓN RURAL.
El impacto de la despoblación va mucho más allá de la reducción de habitantes.
Según el experto, las consecuencias son tantas como variadas y mencionó a modo de ejemplo: a) ciudades al borde del colapso; b)lugares en los que apenas hay habitantes porque “o no han tenido otra posibilidad o ya están retirados del mundo de la actividad; c) cambios en las relaciones sociales y en la conciliación: “Muchos pueblos han perdido colegios, comercios o incluso bares que funcionaban como espacios de interacción social”); y d) acumulación de vegetación que no se gestiona, lo que favorece el aumento de los incendios.
A esto se suma un círculo difícil de romper: Uno de los elementos que define la calidad de vida “es tener a 15 minutos andando cualquier cosa que necesites, cualquier servicio”, afirma el sociólogo. El problema es que menos población implica “que no hay impuestos, tampoco hay presupuesto público, y no hay servicios”.
TELETRABAJO Y DIGITALIZACIÓN: ¿PUEDEN CAMBIAR EL FUTURO DEL MUNDO RURAL?
La expansión del teletrabajo tras la pandemia abrió la posibilidad de vivir fuera de las grandes ciudades. Según Martín Lebrón, la conectividad digital y el teletrabajo “ayudan bastante porque uno de los problemas es el transporte” y, por ende, la contaminación. Pero asegura que no hay aún ningún territorio que haya fijado a la población gracias a la digitalización o el trabajo en remoto.
Para el experto, una de las principales barreras que hace difícil volver a los pueblos, o al menos plantearse vivir en ellos, es “nuestra forma de vida”, basada solo en asentarnos en los centros de producción y actividad. “Ahí tiene lógica que los sitios pequeños se vacíen, lo que no tiene tanta lógica es que los sitios intermedios lo hagan”, afirma. Como ejemplo Francia, donde la red de ciudades intermedias ha contribuido históricamente a evitar una concentración extrema de población.
Martín Lebrón considera que las ciudades que están en el límite de los 30.000 habitantes “tienen una masa crítica suficiente para tener actividad social acorde con la forma de vida que llevamos”. En cuanto al futuro, la clave reside en “estar distribuidos por el territorio en lugares más pequeños y más humanos”, concluye.
El presidente Yamandú Orsi y el ministro interino Matías Carámbula, participaron de la inauguración de la zafra citrícola y del lanzamiento de la campaña sanitaria.
Paysandú | Todo El Campo | En el marco del acto inaugural de la zafra citrícola 2026, autoridades nacionales presentaron la campaña de concientización e informativa sobre el HLB, la enfermedad más destructiva de los cítricos, que aún no tiene cura a nivel mundial.
En Paysandú, tuvo lugar el acto inaugural de la zafra citrícola 2026, en establecimiento Azucitrus – Casco, organizada por Unión de Productores y Exportadores de Frutas del Uruguay (Upefruy).
La actividad contó con la participación del presidente Yamandú Orsi, el ministro interino de Ganadería, Matías Carámbula, quienes, junto al intendente de Paysandú, Nicolás Olivera, y representantes de la Unión de productores citrícolas realizaron el corte de cinta inaugural en un cuadro de cosecha. Acompañaron el director de los Servicios Agrícolas del MGAP, Agustín Giudice y la directora de la Granja, Laura González.
Finalizado el acto las autoridades se trasladaron a la localidad de Gallinal donde fue presentada la campaña “Uruguay protege sus cítricos del HLB”.
El presidente Orsi y el ministro Carambula, junto a autoridades del Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA) y el Instituto Nacional de Semillas (Inase) participaron, junto a otras autoridades y vecinos de la zona, de la muestra de contenidos audiovisuales y de la presentación de la obra de teatro, diseñada por el grupo La Galera, parte de la campaña, que se replicará en escuelas de Salto y posteriormente en Artigas y Paysandú.
La campaña de comunicación y sensibilización se desarrolla en el marco del convenio entre el MGAP, el INIA, y Uperfruy, con el apoyo de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande.
Carámbula destacó el trabajo articulado con los distintos involucrados para mantener el control sobre la enfermedad del HLB, una de las enfermedades de los cítricos más contagiosa y destructiva en el mundo.
El jerarca explicó que se realiza un seguimiento permanente de esta enfermedad y subrayó que la genética y la sanidad son los pilares del estatus de Uruguay como exportador de alimentos.
Agregó que la campaña se enmarca en la política de desarrollo del sector, que incluye, además de sanidad y genética, la apertura de mercados, la inversión en tecnología, la innovación, la logística, el desarrollo local y el ingreso de divisas. En ese sentido, ratificó el compromiso del gobierno de actualizar el plan de desarrollo del sector iniciado en 2010.
Esta campaña se viene aplicando en zonas de producción citrícola como Artigas, Salto, Paysandú, Canelones y San José. También se efectuarán acciones en Rivera y Cerro Largo (frontera seca en verano).
Incluye productos comunicacionales para redes sociales, cartelería en pasos de frontera y spots de radio en medios locales enfocados principalmente a concientizar al turismo y pobladores de los mencionados departamentos y a difundir los síntomas que puede presentar cualquier tipo de cítrico.
Se enfatiza en evitar comprar plantas cítricas que no cuenten con la debida certificación de Inase o su análogo en el exterior, a no trasladar ejemplares, ni partes de plantas entre los traspatios y a reportar a los Servicios Agrícolas del MGAP ante sospecha de síntomas (Chatbot 092 590 277; una herramienta permite el envío de imágenes y también la ubicación de la denuncia ciudadana).
13.000 HECTÁREAS; 15.000 PUESTOS DE TRABAJO.
En Uruguay, la citricultura ocupa 13.000 hectáreas e involucra unos 15.000 puestos de trabajo directo. Anualmente, se producen unas 300.000 toneladas de fruta cítrica y se exporta algo más de la mitad, unos 65.000.000 de dólares.
Carámbula señaló que el sector ha logrado consolidar una cadena exportadora, a la cual se le abren más posibilidades con el acuerdo entre el Mercado Común del Sur (Mercosur) y la Unión Europea (UE) y destacó la capacidad del sector citrícola para generar empleo y desarrollo local. Recordó que en 2010 se estableció una hoja de ruta para el sector, plan estratégico que será actualizado en este período, en diálogo con el sector privado.
Una oferta amplia, con condiciones financieras atractivas y respaldo sanitario.
Montevideo | Todo El Campo | Hoy Pantalla Uruguay llevará adelante su remate 317 en el Club de los Industriales de Montevideo, con transmisión por Todo El Campo.
La subasta pondrá a disposición 6161 vacunos certificados, distribuidos en 144 lotes, con preofertas habilitadas desde la página oficial, la app y vía WhatsApp.
Financiamiento: compra a 90 días con aprobación crediticia o 0,5% de descuento mensual por pago contado. Clientes de banco Itaú acceden a 90 días a tasa 0.
Seguro: cobertura total contra muerte y abigeato por el Banco de Seguros del Estado.
Sanidad: lotes con certificación de Boehringer Ingelheim.
Pago a vendedores: contado sin descuento financiero, como desde hace más de dos décadas.
El remate de hoy se presenta con una oferta amplia, con condiciones financieras atractivas, respaldo sanitario y transmisión multiplataforma.
LA OFERTA Y HORARIO DE VENTAS.
Terneros: 1.516 cabezas (30 lotes), comienza a las 09.00 horas.
Terneras: 1.232 cabezas (26 lotes), a las 11.20 horas.
Terneros y terneras: 256 cabezas (7 lotes), 13.26 horas.
