La empresa difundió sus indicadores en el marco del Día del Ferroviario, que se conmemora cada 19 de setiembre. En julio formó en Uruguay a sus primeros dos conductores ferroviarios
Montevideo | Todo El Campo | DBCC Transport, operador ferroviario a cargo del transporte de celulosa e insumos de UPM entre Pueblo Centenario, Durazno, y el puerto de Montevideo, transportó más de 3,8 millones de toneladas en 2.700 trenes cargados desde el inicio de la operación a la fecha. La empresa difundió los datos de su operación en el marco del Día del Ferroviario, que se conmemora en Uruguay cada 19 de setiembre.
La fecha fue instituida por los propios trabajadores del sector y remite a la historia ferroviaria del país. En ese marco, la empresa reconoció la tarea de conductores, personal de mantenimiento, operaciones, señalización y administración que sostienen el servicio de forma cotidiana.
La operación de la empresa comenzó en agosto de 2024 sobre 273 kilómetros de línea, con cinco viajes de ida y cinco de vuelta por semana. DBCC Transport es un consorcio integrado por Deutsche Bahn International Operations (Alemania), Christophersen S.A. (Uruguay) y Cointer Concesiones (España), con un contrato de operación de 22 años y 90 empleados directos.
INDICADORES.
Los principales indicadores de la operación actualmente:
273 kilómetros de línea operada entre Pueblo Centenario y el puerto de Montevideo.
Cinco viajes de ida y cinco de vuelta por día.
2.700 trenes cargados desde el inicio de la operación y mediados de setiembre 2026.
Más de 3,8 M toneladas transportadas en ese mismo período.
Siete locomotoras Stadler Euro4001 de última generación y 140 vagones especializados a medida: 120 para celulosa y 20 para insumos químicos.
Un tren equivale a la capacidad de carga de 52 camiones.
Centro de Operaciones y Mantenimiento de 4.000 m² en Juanicó, Canelones.
US$ 95 millones de inversión.
90 empleados directos.
El desarrollo de capacidades técnicas en el país es una de las líneas de trabajo de la empresa. En julio de este año, DBCC Transport entregó diplomas a Antonella Cardozo y Salomón Núñez, los primeros conductores ferroviarios formados íntegramente por la compañía en Uruguay. La formación se extendió por once meses y estuvo a cargo de instructores certificados por la Dirección Nacional de Transporte Ferroviario (DNTF) del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, bajo un programa aprobado por esa dirección.
Durante el proceso, ambos recibieron capacitación en seguridad operacional, normativa ferroviaria, operación de trenes, señalización en cabina, conocimiento del material rodante, inspección, técnica conductiva y conducción práctica. Al finalizar, recibirán el Certificado de Idoneidad y la Licencia Nacional Habilitante emitida por la DNTF.
“El Día del Ferroviario es una fecha que pertenece a los trabajadores del sector, a los de hoy y a los que construyeron esta actividad en Uruguay durante más de un siglo. Desde DBCC Transport queremos reconocer especialmente a nuestro equipo, que sostiene una operación exigente todos los días del año”, señaló Juan Abad, CEO de DBCC Transport.
Ferber pidió modernizar Colonización, corregir problemas estructurales que afectan la productividad del país y defendió la necesidad de avanzar en acuerdos de inserción internacional que consoliden el desarrollo del sector.
Hébert Dell’Onte Larrosa | Montevideo | Todo El Campo | El sábado 19 de setiembre se realizó el acto oficial de la Expo Rural 2026 que contó con la presencia de la vicepresidenta en ejercicio Carolina Cosse, y se realizaron los tradicionales discursos del presidente de la Asociación Rural del Uruguay (ARU), Rafael Ferber, y el ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti.
La gremial agropecuaria hizo un llamado urgente a encarar el desequilibrio fiscal, optimizar la gestión del Estado y corregir problemas estructurales que afectan la productividad del país. Asimismo, la institución cuestionó la conflictividad en la terminal portuaria, rechazó la propuesta de reducción de la jornada laboral y defendió la necesidad de avanzar en acuerdos de inserción internacional que consoliden el desarrollo del sector.
LOS TEMAS ABORDADOS POR EL PRESIDENTE DE ARU.
Abrió la parte oratoria el titular de ARU, institución anfitriona, con un discurso de 34 minutos, seguido por Fratti que habló por 50 minutos y tuvo un ingrediente inesperado: el abucheo y la silbatina del público en varias oportunidades.
Ferber se refirió a los siguientes asuntos: competitividad, políticas de Estado, caminería rural, déficit fiscal, atraso cambiario, eficiencia en la producción, acceso al mundo, puerto de Montevideo, reducción de la jornada laboral, garrapatas, riego y represa de Casupá, cambio climático y el Instituto Nacional de Colonización (INC).
Ferber destacó la trascendencia del agro: Su prosperidad “no es un beneficio sectorial, es una condición fundamental para el desarrollo del Uruguay, en un mundo que valora cada vez más nuestras principales fortalezas” que son “instituciones sólidas, capacidad para producir alimentos de calidad y una ubicación en una región estable y pacífica”, lo que hace que tengamos “una oportunidad histórica para dar un salto de calidad. Lo que no nos puede pasar es desperdiciarla atrapados en diagnósticos sesgados, parciales o repetidos”, y ahora que “los problemas están suficientemente estudiados es momento de pasar a la acción, con objetivos claros y resultados que puedan medirse”.
LEY SOBRE COMPETITIVIDAD.
Reclamó la “construcción de políticas de Estado” que “incluyan a todos los sectores políticos relevantes; de lo contrario, apenas tendremos líneas de gobierno cuya continuidad dependerá del resultado de la próxima elección. Un buen ejemplo de estabilidad y previsibilidad” es la política económica que se “mantiene a través de distintos gobiernos”.
Valoró el proyecto de ley sobre competitividad “luego de un intercambio ágil con el sector privado. Aunque sea limitado en su alcance, marca un camino: escuchar, corregir y avanzar. Por fin estamos discutiendo competitividad”.
Eso contrasta con lo que ocurre en otros ámbitos donde se postergan las decisiones: “Las palabras ‘estrategia’ y ‘diálogo’ se repiten mientras la discusión vuelve siempre al mismo punto” que es “de dónde saldrán más recursos” siendo Uruguay “un país caro” en el cual “aumentar los impuestos o crear nuevos afecta la competitividad, desalienta la inversión y puede terminar perjudicando incluso la propia recaudación. La salida sostenible es producir más, invertir más, exportar más y generar más empleo”, enfatizó, para lo cual el Estado debe realizar “su propia reconversión. No se puede exigir eficiencia y adaptación al sector privado mientras el sector público posterga esos mismos cambios. La inteligencia artificial y las nuevas tecnologías permiten simplificar trámites, mejorar controles, reducir costos y utilizar mejor los recursos públicos”.
Es una “reconversión que tendrá resistencias, pero no puede postergarse. Antes de pedir más recursos, el Estado debe demostrar que está dispuesto a gestionar y mejorar con los que ya tiene”, planteó.
CAMINERÍA RURAL.
Sobre la caminería rural, potestad de las intendencias, dijo que son una infraestructura que “tiene que acompañar” el trabajo diario de la producción agropecuaria, y “si el sistema actual no funciona, habrá que implementar uno que sí lo haga. No es aceptable que cada vez que llueve haya productores que no puedan entregar el producto de su esfuerzo”.
DÉFICIT FISCAL.
Para que las oportunidades se transformen en crecimiento y desarrollo “hay un problema que debemos enfrentar, independientemente de si estamos hoy en condiciones de encarar reformas trascendentes del Estado o no”, y es “el desequilibrio de las cuentas públicas”.
“Cada punto de déficit fiscal representa aproximadamente 900 millones de dólares que el Estado debe conseguir año tras año para cubrir esa diferencia”; y “el déficit del sector público consolidado, solo en el año pasado, fue de más de 3.880 millones de dólares. Ese déficit sostiene un nivel de gasto por encima de los ingresos y genera una presión adicional sobre nuestra economía”, lo que constituye “una de las principales explicaciones de nuestro problema de competitividad y de la persistente apreciación de nuestra moneda frente a la de nuestros competidores”.
Cualquier medida para mejorar la competitividad del país pierde valor si hay déficit: “Mientras no ordenemos las cuentas públicas, estaremos atacando las consecuencias y no una de sus causas fundamentales”.
ATRASO CAMBIARIO.
Esa competitividad “no depende únicamente del tipo de cambio, sino de cuánto de nuestros costos podemos pagar con los pesos que obtenemos por cada dólar que generamos. Con respecto al atraso cambiario, hoy manejamos estimaciones que ubican el tipo de cambio real aproximadamente un 4% por debajo de sus fundamentos. Cada peso cuenta para quien produce y exporta, y no debemos minimizarlo”, reclamó.
Ferber observó que “el Banco Central ya no usa la tasa de sus instrumentos monetarios para pilotear el tipo de cambio”, lo que “no resuelve el problema de competitividad, pero permite discutirlo donde realmente corresponde”.
“El tipo de cambio importa, y mucho, pero la competitividad de un exportador no depende solo del dólar; depende, en la misma medida, de cuántos costos en pesos tiene que pagar para generar cada dólar de exportación”, apuntó.
La moneda estadounidense “sigue la principal moneda de referencia y de transacción de nuestras exportaciones. Por eso, cuando nuestros costos internos medidos en dólares aumentan más que los de nuestros competidores, Uruguay pierde competitividad, independientemente de lo que diga la cotización nominal del dólar”.
La competitividad “no construye únicamente desde la macroeconomía. También puertas adentro de cada empresa y de cada sector, aumentando la productividad y la eficiencia. Por eso, a los pesos los precisamos en la economía diaria, no como moneda de ahorro”.
EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN.
Si desde la ARU y el sector productivo se exigen eficiencia al Estado, “nosotros tenemos que estar dispuestos a mostrar qué hemos hecho” eficientemente, por cual expresó: “En los últimos 20 años, el peso promedio de carcasa de nuestros novillos aumentó un 20% y hoy se acerca, según INAC, a los 300 kilos. Al mismo tiempo, los novillos de dos años o menos pasaron de representar el 40% a ser hoy el 60% de la faena. Es decir, producimos más kilos y los hacemos en menos tiempo. Esos son indicadores claros de eficiencia”.
“Hoy el productor apuesta al futuro a costa del presente. En lo que va del año, la faena de vacas cayó un 17% y la de vaquillonas un 7%. Esa retención nos permitirá superar de manera sostenida los 3 millones de terneros. Los datos oficiales de esta semana muestran un aumento del stock cercano al 4%, y es en las categorías jóvenes. Para lograrlo no precisamos prohibir nada ni poner dinero del erario público, alcanza con darle certezas al productor y permitirle obtener el mejor precio posible por su esfuerzo”.
ACCESO AL MUNDO.
Otro punto de análisis sobre la competitividad que realizó Ferber fue el del acceso al mundo. “La competitividad no se define solamente dentro de nuestras fronteras; también depende de nuestra capacidad para acceder al mundo. La inserción internacional es una de las políticas de Estado más antiguas del Uruguay. En este período se están capitalizando líneas de trabajo iniciadas hace muchos años de manera profesional y sostenida. Por eso corresponde felicitar al gobierno y felicitarnos como país”.
En ese acceso al mundo mencionó el acuerdo Mercosur – Unión Europea, los avances con el Transpacífico y la solicitud de adhesión al RCEP abren oportunidades muy importantes para nuestra producción”.
En el acuerdo con la UE, los países del Mercosur “deberán alcanzar una posición que contemple sus distintas realidades. Uruguay debe poder capitalizar su trabajo serio y los esfuerzos realizados durante tantos años dentro del Mercosur”.
CONFLICTO EN EL PUERTO.
Lograr nuevos mercados “es fundamental; llegar a ellos en condiciones competitivas, también”, por lo que cada acuerdo “pierde valor si no somos capaces de sacar y recibir mercaderías de manera eficiente”; y cada vez que “el puerto deja de funcionar y aumentan los costos, no pierde solamente un exportador o un importador, perdemos todos los uruguayos”.
Para Uruguay, “el puerto es el puente económico que nos conecta al mundo. Resulta inaceptable que el país permanezca rehén de un conflicto entre una empresa concesionaria y un sindicato. Pero también corresponde decir que, cuando el interés general está comprometido, el Estado debe ejercer plenamente su autoridad, la que la sociedad le ha confiado” sin que por eso se corte el diálogo que “siempre es necesario, pero gobernar implica decidir. Hay momentos en que postergar una decisión también es una decisión, y sus costos terminan recayendo sobre todos los uruguayos”.
“Nos hubiera gustado que la decisión de establecer un servicio mínimo se hubiera tomado bastante antes, porque hace tiempo que resulta evidente la falta de criterio de las partes involucradas. De todas formas, entendemos que va en el camino correcto”, reflexionó Ferber que agregó que este lunes (hoy 20 de setiembre) hay un paro de 24 horas, “ahora no es solamente el sindicato del puerto -que personalmente podemos pensar que perdió el criterio hace rato-, ahora lo apoya todo el PIT-CNT. Cuando los uruguayos queremos trabajar, nos tenemos que dar cuenta desde dónde nos condicionan”.
“Eso adquiere todavía mayor gravedad cuando, hace apenas unos días, conocimos públicamente que ese perjuicio formaba parte de la estrategia buscada con estas medidas sindicales, y que esa forma de actuar encontraba respaldo en importantes autoridades del Ministerio de Trabajo. Parecería que no se hubieran percatado de que estas medidas no perjudican solamente a la concesionaria, perjudican a todo el país. El puerto no pertenece ni a la empresa que lo opera, ni al sindicato que trabaja en él, ni al gobierno de turno. El puerto pertenece al Uruguay”, enfatizó.
REDUCCIÓN LABORAL.
La jornada laboral fue otro de los temas abordado. ARU señaló que “al igual que una amplia mayoría de las cámaras empresariales entiende que no están dadas las condiciones para negociar una reducción de la jornada laboral”.
Hay ejemplo que “nos obligan a ser especialmente prudentes” en el tema. “Uruguay ya tiene experiencia. Fábricas Nacionales de Cerveza fue pionera hace más de 20 años al comenzar a reducir su jornada y en parte de su proceso industrial llegó a 6 horas diarias sin reducción salarial. Lo que en aquel momento se presentó como una victoria del sindicato, hoy contrasta con una consecuencia lamentable para los trabajadores: aquella industria que en 2004 tenía alrededor de 500 empleados estuvo evaluando mantener apenas 100 puestos de trabajo y transformarse solamente en importadora”.
“Antes de presentar una reducción general de la jornada como una conquista, deberíamos preguntarnos algo mucho más importante: ¿esa medida hace más sostenible el puesto de trabajo o termina haciéndolo más vulnerable? La verdadera conquista para un trabajador no trabajar menos horas, es tener un empleo competitivo y sostenible en el tiempo”, consideró.
En el sector rural “la escasez de mano de obra limita la producción; en muchas zonas cuesta encontrar personal para tareas básicas. Antes de reducir la jornada, deberíamos modernizar normas que dificultan la contratación y la organización del trabajo, e invertir en la infraestructura necesaria para que los trabajadores puedan radicarse en centros poblados, acceder a los servicios básicos y trabajar en el medio rural”.
“Si procesar en Uruguay se vuelve ms caro, el resultado termina siendo menos industria y más exportación de materia prima” y menos valor agregado, por ejemplo “estaremos favoreciendo la venta de cebada forrajera en lugar de cerveza, la salida de leche en polvo en lugar de yogurt y, obviamente, la exportación de ganado en pie en lugar de cortes cárnicos de alta calidad. Es decir, una medida que se presenta con el objetivo de mejorar las condiciones de los trabajadores creemos que va a provocar exactamente lo contrario que es menos inversión, menos valor agregado y menos puestos de trabajo industrial”.
SANIDAD Y GARRAPATAS.
Ferber observó como “injusto no reconocer el compromiso del Ministerio y del ministro (Alfredo Fratti) han demostrado frente a la garrapata. Sabemos del esfuerzo dedicado a un desafío complejo”. Y con esa “misma honestidad debemos decir que transcurrido un año y medio de gestión todavía no se percibe una estrategia sanitaria capaz de generar la confianza y la adhesión necesarias”. Hay medidas que útiles para otro escenario se vuelven “obsoletas en un problema cada vez más complejo”. Mientras tanto, “seguiremos enfrentando pérdidas de animales por enfermedades transmitidas por la garrapata y una creciente preocupación por la aparición de residuos en carne que ponen en riesgo uno de los principales activos del Uruguay, su prestigio sanitario”, base de la “confianza en nuestro mercado”.
ARU entiende que las sanciones que se apliquen a los productores “son una herramienta básica”, pero deben dar todas las garantías y ser proporcionales al hecho sancionado.
Las soluciones de fondo “vendrán de la mano de la ciencia” y “los investigadores como las instituciones involucradas deben recibir los recursos necesarios para desarrollar las investigaciones más prometedoras. También debemos proteger a la ciencia de las expectativas desmedidas”.
“El Estado debe impedir que los caminos sean refugio de rodeos que comprometan la sanidad del Uruguay. La sanidad debe ser una responsabilidad compartida y una obligación exigida a todos por igual”.
AGUA Y REPRESA CASUPÁ.
“Uruguay necesita consolidar una verdadera política de Estado sobre el agua, que garantice el consumo humano, proteja las cuencas y transforme nuestra disponibilidad hídrica en más producción, más estabilidad y más empleado. Por el costo, el riesgo no puede seguir siendo una responsabilidad al alcance de pocos”, definió antes de pasar a la represa de Casupá con la cual el sector productivo tiene importantes objeciones.
“Nos preocupa” la propuesta de OSE para el agua potable de Montevideo basada en la represa Casupá”, dijo Ferber. Consideró que es “una decisión que condiciona la gestión de toda la cuenca del río Santa Lucía” y que es contradictoria “con las estrategias de desarrollo agropecuario que impulsa el propio gobierno” nacional.
La propuesta de la ARU es “evaluar con urgencia una fuente alternativa para el sistema metropolitano”, utilizando el “bombeo desde Juan Lacaze que permita llevar agua del Río de la Plata hasta Aguas Corrientes”.
Otro punto es la “notoria diferencia entre los criterios con que el Ministerio de Ambiente evalúa las actividades privadas y las obras impulsadas por el propio Estado”.
CAMBIO CLIMÁTICO.
Ferber fue en enfático al señalar que la producción de alimentos no puede colocarse como el centro del problema, porque “la causa del cambio climático proviene de otros actores”, y ejemplificó: “1.400 aviones cruzan por día el Atlántico Norte; los basureros de Buenos Aires emiten tanto metano como un tercio del rodeo vacuno uruguayo”, que en realidad es más porque esa medición no considerara “lo que captan nuestros pastizales y granos que consume nuestra ganadería”.
La producción orgánica “puede tener una menor huella por hectárea, pero una mayor huella por tonelada producida, porque produce menos”, y la solución no es producir menos en un mundo con “cientos de millones de personas con hambre, en niveles superiores a 2015. El camino es producir más y mejor utilizando las herramientas que permiten tener más alimentos con menos recursos y menor impacto ambiental”.
INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZACIÓN.
Al cierre de su discurso, el presidente de ARU criticó la política de compra de tierras para el Instituto Nacional de Colonización.
“Cuando Uruguay todavía enfrenta enormes desafíos en pobreza infantil, educación, salud y seguridad, debemos preguntarnos si destinar cada vez más fondos a comprar tierras es la mejor forma de servir al interés general”.
Hay dos posiciones extremas respecto a Colonización. Los que proponen seguir comprando tierras como si nada hubiera cambiado (el INC se formó en 1948), y los que proponen su cierre.
En ARU “creemos que es hora de redefinir el rol del INC y actualizar su legislación” para “que vuelve a ser útil al país”, lo que necesita de “un debate serio en evidencia, orientado al resultado y pensado para los próximo 50 años, no para el próximo titular. No se trata de abandonar su propósito, sino de actualizar sus herramientas”.
En su tradicional alocución en el Prado, el ministro de Ganadería repasó el avance de las metas oficiales; destacó la apertura de mercados internacionales y nuevas herramientas de crédito fiscal.
Hébert Dell’Onte Larrosa | Montevideo | Todo El Campo | En el acto oficial de la Expo Prado, el ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, participó con el tradicional discurso en el que da cuenta de la visión del gobierno respecto al sector rural.
Fratti habló por 50 minutos, con su estilo habitual, y a partir de cierto punto tuvo como novedad el abucheo y la silbatina del público presente que esperaba el desfile de los grandes campeones y el quinto encuentro de tripillas, premio Lalo Perezutti que fue obtenido por un adolescente de 15 años.
Su discurso se centró en 6 ejes que el propio Fratti enumeró: plan de riego, fortalecimiento del Instituto Nacional de Colonización (INC), control de la garrapata, programa Procría, producción familiar, y la eliminación del 1% del impuesto al semoviente.
PLAN DE RIEGO.
Fratti comenzó con uno de los temas que mayor interés genera en el sector productor, el riego. “Con los problemas que hemos tenido en el agua para uso humano, no se precisa explicar la importancia del riego multipredial” como herramienta para la producción agropecuaria.
Hace un año “se creó el Ceiar (Comisión Ejecutiva e Interministerial para Asuntos de Riego), integrada por Presidencia, los ministerios de Ganadería, Industria, Economía, Ambiente y Transporte, designándose una comisión operativa con delegados de todos estos ministerios, conducida por el exministro Tabaré Aguerre, que ya presentó los avances en el Senado y en la Rural del Prado”.
En el país “ya se avanzó en factibilidad, razonabilidad económica e impacto ambiental. Hablamos del proyecto de Palo a Pique en Treinta y Tres, que además lleva consigo connotaciones sociales por las inundaciones en el desborde del río Olimar; el proyecto del Águila en la cuenca del río San Salvador; y dos emprendimientos menos conocidos pero importantes en campos de Colonización, con la facilidad de que ahí no precisamos expropiar porque los campos son de todos los uruguayos”, dijo en referencia a La Casilla y El Timote.
“Es imprescindible para este avance la participación de capitales privados, por lo que en esta rendición de cuentas se agregaron artículos que tienen beneficios fiscales y exoneraciones tributaria”, dos conceptos que quieren decir descuentos, “para rentas asociadas a proyectos de riego multipredial para facilitar la inversión privada. Estamos bajando impuestos para ser más viables”.
FORTALECIMIENTO DEL INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZACIÓN.
En este tema, Fratti sostuvo que el gobierno no puede dejar de hacer aquellas cosas con las que se comprometió. El compromiso fue adjudicar “25.000 hectáreas para Colonización, sobre todo para el sector lechero. Y de eso no se puede mover porque es un compromiso de gobierno. No está en discusión porque la gente votó y decidió. Después que la gente vota y decide, acatamos. Deberíamos de acatar todos y no estar todos con la misma discusión que ya se dio cuando se creó esta ley, porque esta discusión de hoy no es distinta, basta recorrer los análisis parlamentarios de época para darse cuenta de que es exactamente la misma discusión”.
“Yo prefiero que Colonización compre, sobre todo cuando hay crisis, porque en la época del 2000 se compraron 100.000 hectáreas a 200 dólares; ojalá las hubiese comprado Colonización, que no es el gobierno, son nuestros hijos y nuestros nietos los dueños de ese capital adquirido. Así como en Noruega explotan el petróleo y guardan un poco para las generaciones que vienen, eso también tiene que ver con Colonización”, comparó.
“Colonización ya compró 11.600 hectáreas, lo que quiere decir que va en el ritmo con lo que se comprometió el gobierno; que no es comprar, es adjudicar 25.000 hectáreas”, precisó.
“No es verdad” que Colonización tiene campos ociosos, continuó. Lo que hay son 13.500 hectáreas del total de 395.000 que tiene el INC, que no están adjudicadas”, eso se debe a que no se adjudica hasta que se hace una “selección muy exhaustiva” de cada uno de los candidatos. “Mientras tanto no se adjudica, se toma ganado a pastoreo de los vecinos”.
Por otra parte, “estamos dispuestos a discutir cuál es la colonización de futuro, discutir con todos los que estén dispuestos a avanzar en colonización, porque no podemos discutir con los que quieren cerrar el Instituto. Si hay que mejorar la legislación, si hay que cambiar la forma de trabajar en Colonización, estamos dispuestos a discutir”, insistió. “Después nos quejamos todos de la emigración de la campaña”, pero “yo creo que tenemos la obligación de ir paliando, que esa gente que se quiera quedar en el campo lo pueda hacer y que no lo acogote el tamaño de su empresa, que ha crecido en escala en el Uruguay y en el mundo entero, en China también”.
“Últimamente Colonización ha puesto más foco en producir forraje, preferentemente para el sector lechero, como es el caso María Dolores”, atendiendo a productores pequeños y esa es una forma de agrandar sus campos: “Podés acercarle forraje o podés darle campo de recría”.
PLAN NACIONAL DE LUCHA CONTRA LA GARRAPATA.
La garrapata “es un problema viejo que no estaba en discusión y lo pusimos nosotros arriba de la mesa. Tiene décadas y cada vez peor, pero no estaba en el discruso de ARU ni de los ministros anteriores. Hay garrapata donde estaba limpio y hay mucho más donde había”, y para hacerle frente hay que cambiar las herramientas sabiendo que no hay soluciones de un día para el otro. “Esto es biología, la biología no es la matemática que es exacta, tiene sus vaivenes”.
“El 26 de agosto de 2025 este plan se transformó en una política de gobierno nacional. Desde la aftosa a hoy nunca hubo un programa nacional del gobierno en cuanto a temas agropecuarios. Después de la aftosa, este es el primero”, destacó.
Seguidamente el ministro hizo un diagnóstico de la situación a nivel nacional. Subrayó que con el mismo presupuesto del gobierno anterior y con la misma cantidad de funcionarios, “pasamos de producir 180.000 hemovacunas en Dilave a 300.000”; y “adquirimos 60.000 vacunas del laboratorio privado”.
Por otra parte, “en estos días, se están distribuyendo 20.000 vacunas gratis a pequeños productores de Colonización; también gratis a los que están registrados como productores familiares y otros que integran el Procría y no tienen espalda para pagarla”.
Anunció que el Ministerio está “vías de que los muy pequeños productores puedan hacer el despacho de tropa con un veterinario oficial para que no tengan costo”.
Derogamos el decreto. Eso sí, derogamos el decreto que permitía circular con cáscara de garrapata, a no ser los envíos a frigorífico y a corrales de engorde.
Una de las medidas del gobierno fue la derogación del decreto que permitía circular con cáscara, porque “ningún veterinario en este país y en el mundo pueda garantizar que si hay cáscara no haya una larva muy pequeña”. Esas son medidas respaldadas por nuestros técnicos que “se han ganado el respeto internacional, tanto, que en el mismo momento que China nos suspendió un frigorífico, nos habilitó otro por vía remota, sin inspección de los inspectores in situ. Eso no era común”, pero ahora “son tan creíbles desde los servicios ganaderos del Ministerio que nos habilitan en tiempo remoto”.
Desde diciembre de 2024 “quedó habilitado el despacho digital”, algo que “hace años” se reclamaba; “y desde el 19 de agosto de este año, los profesionales que hacen el despacho de tropa tendrán que identificar las caravanas de aquellos animales tratados, con qué producto fue tratado para que no ingresen a frigorífico sin cumplir los tiempos de espera, que es la única posibilidad que tenemos de que no nos sigan devolviendo contenedores”.
“También a través de la implementación del Plan Nacional de Bioinsumos que hemos desarrollado, le hemos dado preferencia a aquellos productos que puedan colaborar en esta lucha sin dejar residuos. Hay productores que están usando bioinsumos y dicen que les da muy buen resultado. Si les da resultado y como son productos que no dejan residuos, la recomendación de este ministro, fuera de lo que dicen mis técnicos, es que la sigan usando. Pero nosotros como Ministerio no podemos recomendar usar algo que no está científicamente demostrado”, aclaró.
PROGRAMA PROCRÍA.
“El programa Procría es otro compromiso de gobierno: un programa de asistencia técnica directa a un universo de unos 1.000 productores para aumentar el stock ganadero con foco en la eficiencia reproductiva”, definió.
Fratti contó que un senador le dijo que el programa “no mueve la aguja, y tiene razón, pero menos mueve la aguja si no hacés nada. Yo creo en la extensión rural que nunca tuvo el país”, aunque hubo “pequeños núcleos, dineros que se conseguían y cuando se terminaba se terminaba el técnico y se desarmaban los grupos”. De esos programas previos “tomamos la experiencia, reformamos y armamos un programa para todo el período”.
El programa es para productores entre 100 y 1.250 hectáreas Coneat 100 “con preferencia al noreste del país porque es la zona donde está desarrollada la mayor cantidad de criadores. Antes de la finalización de este año se van a integrar 200 o 300 productores colonos más a este plan”.
El desarrollo del plan, con sus reuniones con técnicos ha sido observado por los productores como “positivo, y por eso es que estamos teniendo más solicitudes de las que podemos atender; ojalá tuviéramos para atender 2.000 o 3.000 productores más en las mismas condiciones”.
PRODUCCIÓN FAMILIAR.
El quinto compromiso de gobierno es con la producción familiar que “consideramos clave, no solo porque ocupan el territorio, que ya solo eso sería muy importante, sino porque nos brindan seguridad alimentaria y es de donde proviene la mayoría de los alimentos que llegan a nuestra mesa todos los días”.
“Se puso en funcionamiento el Plan Nacional de Agricultura Familiar. Para ello reactivamos las Mesas de Desarrollo Rural, participamos en dos instancias en la REAF (Reunión Especializada sobre Agricultura Familiar del Mercosur), la reactivación de la Comisión Honoraria de Agroecología con tres reuniones formales y trabajo en subcomisiones, y reactivación de la Comisión Honoraria de la Juventud Rural con siete reuniones ordinarias”.
“¿Es esta la prioridad del Ministerio? No, es darle cabida a aquellos productores nuestros que quieren ir por ese camino, y ya hay experiencias exitosas de algunos que están trabajando muy cerca de la agroecología y produciendo productos orgánicos”.
“¿Ese es el destino del país? No, es el destino de aquellos que quisieron tomar ese camino y nosotros tenemos que darles la facilidad de que lo puedan hacer. Los gobiernos no hacen las cosas, los gobiernos tienen que hacer que las cosas sucedan, y las cosas están sucediendo”.
Además -continuó el jerarca- el Ministerio “ha hecho una convocatoria a soluciones de agua para productores de hasta 150 hectáreas Coneat 100, algo inédito” que permitirá a “una cantidad de productores tener agua para el consumo humano en primer lugar, y para abrevar algunos animales en tiempo de déficit hídrico, ya no para producir, sino para poder salvar aquel capital que han acuñado durante años. Esto, aparte de lo productivo, tiene que ver con mejorar las condiciones de vida de la gente”.
Con sentido de familia rural, el Ministerio de Salud Pública a través de ASSE ha llevado a la práctica el colocar médico en pequeñas localidades del medio rural; pero no el médico que te repite la receta cada 15 días, un médico obligado a residir en el lugar durante todo el mes, que es bien diferente a que cada 15 días te repitan la receta. Y no va solo el médico, ahora va un equipo de salud. La perspectiva del Ministerio es hacer lo mismo en todas las poblaciones con menos de 2.000 habitantes”.
Tampoco nos olvidamos de la granja, añadió el ministro, “que ha sido afectada en algunas zonas por acontecimientos climáticos” que no comenzaron el Salto, sino en Canelones.
ELIMINACIÓN DEL 1% DEL IMPUESTO AL SEMOVIENTE.
El otro gran compromiso del gobierno fue la eliminación del 1% en la enajenación de los semovientes. “En acuerdo con el Ministerio de Economía y Finanzas, esta medida fue incluida en el presupuesto del año pasado. Pero ante la solicitud del Congreso de Intendentes, porque necesitaban más información para apoyar esa medida, el presidente (Yamandú Orsi) nos manda a bajar esta propuesta del presupuesto, cosa que llevamos a cabo”, dijo Orsi.
“De cualquier forma, el Ministerio de Economía, al día de hoy, ha hecho tres propuestas en ese sentido a elección de los intendentes”, y el Ministerio de Ganadería ha dado toda la información requerida, no tenemos más información para dar porque la que dimos toda” y según declaraciones públicas de que los intendentes estarían de acuerdo, “solo restaría, si eso es así, el envío del proyecto de ley al Parlamento”.
OTROS LOGROS MENCIONADOS POR FRATTI.
El MGAP “no solo se limita a esos seis puntos”, también ha trabajado en “gestionar el microcrédito rural, fondos rotatorios que administran los productores, financiamiento del BROU. Hoy hay un crédito para evitar la venta anticipada de vacas preñadas con un subsidio en la tasa de interés”, lo que “solicitamos y quedó aprobado por el BROU”.
Al financiamiento de reproductores, que ya existía en el banco, “ahora se agrega el financiamiento a la compra de embriones, que es un nuevo producto; así como los proyectos forestales que se mantienen, pero ahora se agrega un crédito especial a los proyectos de silvopastoreo, que tienen la ventaja de conservar al productor en su establecimiento, puede cultivar el bosque y seguir produciendo la ganadería, la lechería y en algunos casos la agricultura”.
En inserción internacional mencionó que “hay habilitaciones para un viejo reclamo de la carne avícola. Hoy estamos habilitados a Hong Kong y a Kuwait. Estamos habilitados con miel para Bolivia y Catar; ovinos en pie para Argelia; harina de soja y colza a China; nueces pecan a Estados Unidos, Egipto, Emiratos Árabes, Rusia, Hong Kong; carne ovina para Ucrania y Malasia”. Estos mercados entre muchos otros sirven para “dar una idea de la diversificación de destinos y productos que estamos alcanzando como país”.
“Estamos pensando en un desarrollo sostenible de la ganadería. En ese marco, el cuidado de los recursos naturales y el campo natural, el propio paisaje es esencia de nuestro país. Por eso estamos llevando adelante la implementación del Observatorio del Campo Natural, buscando una integración de sostenibilidad productiva, ambiental y territorial”.
El ministro expresó “la facilitación al acceso a créditos fiscales para inversores o gastos promovidos para los productores contribuyentes de Imeba. Hasta ahora, los contribuyentes de Imeba nunca habían podido descontar absolutamente nada; ahora van a poder descontar el IVA profesional de las consignatarias y otras herramientas”.
Además, “para los que aportan por Comap, que en general son productores de mayor peso económico, se incorporan dentro del indicador estratégico sectorial beneficios específicos para el sector agropecuario, y en particular se destacan los indicadores para la cría de vacunos y ovinos, más la selección de reproductores de ambas especies como activos biológicos elegibles, algo que no existía en el régimen promocional de Comap”.
“Atendiendo el desarrollo rural inclusivo estamos trabajando en la quesería artesanal con 226 beneficiarios, con un plan piloto de 40 colonos. En lechería, a través de un polo de desarrollo lechero en María Dolores, se abastece a 124 producciones lecheras familiares. En agroecología tenemos 11 perfiles de grupos agroecológicos territoriales ya aprobados. En pesca tenemos 5 consejos de pesca, capacitación y asistencia técnica a la pesca artesanal, y en noviembre daremos la ruta hacia el 2050”.
En vitivinicultura, señaló “la reconversión integral” con el Inavi asistiendo con 3.000 dólares por hectárea para el arranque de aquellas cepas menos productivas y 5.000 dólares por hectárea para productores que quieran plantar vid de variedad promovida”.
Los arroceros han tenido problemas de precio a nivel internacional. La novedad es que se acordó entre el Poder Ejecutivo, la Asociación de Cultivadores de Arroz y la gremial de Molinos Arroceros un acuerdo para la creación de un instrumento financiero para facilitar el financiamiento de la próxima zafra”.
Ese instrumento será “individual, de adhesión voluntaria y con plazo de hasta 10 años”.
La medida busca apoyar a los productores con dificultades para que mantengan en el sector.
El malestar de la gente fue por la extensión del discurso y la falta de consideración por las familias que esperaban ver el desfile de grandes campeones y el encuentro de tropillas.
Hébert Dell’Onte Larrosa | Montevideo | Todo El Campo | El sábado 19 se realizó el acto oficial de la Expo Prado 2026.
Comenzó puntualmente a las 11.00 horas con la llegada de las bandas militares, inmediatamente se izaron los pabellones patrios, se entonó el Himno Nacional y se retiraron las bandas con aplausos del público presente.
A continuación, hablaron -como es tradicional- el presidente de la Asociación Rural del Uruguay (ARU), Rafael Ferber, y el ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fretti.
Ferber realizó un discurso de 34 minutos, y Fratti de 50 minutos, ambos publicados en la edición de hoy en Todo El Campo.
Durante el discurso de Fratti ocurrieron dos hechos que no son comunes en el acto principal de ARU. En primer lugar, en determinado momento comenzaron a escucharse abucheos y silbatinas, y segundo, parte de los productores formados en el ruedo con los animales ganadores, se pusieron de espalda al ministro mientras éste hablaba.
La interpretación de periodistas, políticos y el público en general a través de las redes sociales han sido básicamente dos.
Respecto a los abucheos del público que estaba rodeando el ruedo, unos dicen que fueron por la extensión del discurso mientras el público debía estar bajo el sol y con calor a una hora inapropiada, y otros entienden que el abucheo se debió a discrepancias con los que el ministro Fratti estaba diciendo o por no coincidir con la política agropecuaria del gobierno. Respecto a la espalda dada por quienes formaban en el ruedo, lo mismo, una explicación dice que se debió a la molestia del sol de frente y dando en la cara, y otros por discrepancias con el jerarca y sus políticas.
La realidad es una sola y no admite dos interpretaciones. Quienes silbaron y abuchearon a Fratti lo hicieron por la extensión de su discurso y no por otro motivo. Eso pasó de esa manera por más que algunos equivocadamente intenten convencernos de otra cosa. Las razones para asegurarlo son muy simples:
Primero, el sector agropecuario es lo suficientemente respetuoso como para convertir un evento de tanta trascendencia como el acto oficial de la Expo Prado en una tribuna de protesta política de ese nivel.
Segundo, si se intentaba manifestar de alguna forma el rechazo a las políticas que lleva adelante el Ministerio y el gobierno, las silbatinas hubieran empezado cuando el ministro Fratti comenzó a hablar y no cuando llevaba unos cuantos minutos.
Tercero, si se presta atención a algunos momentos de la silbatina y abucheo con lo que Fratti expresaba, no tiene sentido creer que era en forma de crítica. Hay casos en que ese supuesto rechazo se daba cuando el ministro Fratti explicó, por ejemplo, el apoyo dado a la granja (minuto 38), o realizó comentarios positivos para la vitivinicultura (minuto 46).
Cuarto, lo mismo puede decirse de aquellos que dieron la espalda al palco desde donde el ministro hablaba. Si la idea era manifestar rechazo, no hubieran ingresado a pista hasta que Fratti terminara, o, ya que lo hicieron, se hubieran puesto de espaldas desde el minuto uno. No sucedió lo uno ni lo otro.
Quinto, el comentario del público fue que esa actitud respondió a la extensión del discurso y no su contenido. Se debe considerar que parte de la silbatina provenía de personas ubicadas alrededor del ruedo donde por acción del eco y el sonido nunca es fácil seguir con atención lo que se está diciendo, más en un discurso tan largo. Como dijo a Todo El Campo alguno de los asistentes en esa zona del ruedo: “Estábamos al sol y no se entendía lo que hablaban”.
Que nadie se confunda. Esta nota no trata de tomar posición política ni partidaria en ningún sentido, sino que responde a la ética periodística más elemental: el periodismo no se trata de adecuar los sucesos a criterios y parámetros de ningún tipo, sino de transmitir la realidad.
Ambos días la subasta comenzará a las 09.00 horas y se podrá seguir desde la web de Todo El Campo.
Montevideo | Todo El Campo | El remate 328 de Plaza Rural y Plaza Angus se realiza los días jueves 24 y viernes 25 de setiembre desde el hotel Cottage.
Ambos días la subasta comenzará a las 09.00 horas y se podrá seguir desde la web de Todo El Campo.
La oferta será de 15.427 vacunos y 699 ovinos en 274 lotes.
La financiación está a cargo del BROU, con plazos de hasta 180 días para todas las categorías, con crédito concedido.
ORDEN DE VENTAS.
El detalle de la oferta -que puede aumentar al momento del remate- es el siguiente:
JUEVES 24.
4.078 terneros.
1.166 terneros y terneras.
76 mixtos de más de 1 año.
1.802 novillos de 1 a 2 años.
290 novillos de 2 a 3 años.
253 novillos de más de 3 años.
208 Holandos.
1.066 vacas de invernada.
VIERNES 25.
699 ovinos.
2.336 terneras.
932 vaquillonas de 1 a 2 años.
150 vaquillonas de más de 2 años.
1.365 vientres preñados.
245 vientres entorados.
1.460 piezas de cría.
Además de Todo El Campo, el evento también se puede seguir por Campo TV, por www.plazarural.com.uy y a través de las redes sociales de Plaza Rural.
