Conaprole dice que la planta genera pérdidas de US$ 1 millón por año.
Montevideo | Todo El Campo | Puede haber importante falta de leche y productos lácteos en la semana de Carnaval, advirtió el presidente de Conaprole, Gabriel Fernández Secco.
La escasez de productos podría ocurrir por el paro general y las medidas que el sindicato de Conaprole anunció.
El jueves 12 la Asociación de Obreros y Empleados de Conaprole (AOEC) resolvió, como respuesta al cierre de la planta de Rivera, un paro de 24 horas y otras medidas como convocar una Asamblea General para el jueves 19 de febrero, con el fin de analizar la situación y determinar acciones a desarrollar; y no cargar productos y leche en Artigas y Rivera. Las medidas podrían incluir el trabajo a reglamento y guardias elementales.
EL SINDICATO RECHAZÓ PROPUESTAS DEL MINISTERIO DE TRABAJO.
Fernández Secco dijo que el Ministerio de Trabajo presentó cuatro propuestas nuevas, las que fueron aceptadas por Conaprole, sin embargo el sindicato las rechazó.
“Entendemos que el tema se agotó después de cuatro propuestas sin aceptar no hay mucha imaginación para generar más alternativas y por ende, resolvimos el cierre del centro de distribución que había sido abierto a partir de la iniciativa del MTSS”, subrayó Fernández Secco en rueda de prensa realizada ayer.
En la planta a cerrarse definitivamente, hay actualmente diez empleados, “de los cuales cuatro o cinco manifestó su voluntad de pasar a otras plantas, con lo cual quedaría definir realidad del resto de los trabajadores de Rivera, a los que Conaprole le sigue ofreciendo la posibilidad de transferirse a otra planta”.
Definió el proceso como “una lástima, porque es perder, perder para las dos partes”.
“Creo que vamos a tener una semana de Carnaval complicada con mucho faltante de producto”, estimó.
Conaprole ha ratificado su intención de retomar el diálogo.
PÉRDIDAS MILLONARIAS Y UNA PROPUESTA AL SINDICATO.
La planta de Rivera que ahora se cerrará general una pérdida de US$ 1 millón por año. Fernández dijo que el predio y el equipamiento puede ser entregada al sindicato en comodato, para que sean los trabajadores los que obtengan la materia prima y gana US$ 300.000 mensuales como afirman.
También advirtió: “el centro de distribución abierto durante todo este tiempo, generó sobrecostos por US$ 600.000.
El sector de las pequeñas y medianas empresas tiene dificultades para acceder al crédito en condiciones adecuadas para el sector.
Buenos Aires, Argentina | Todo El Campo | En 2025 el consumo de lácteos en Argentina tuvo una recuperación respecto a 2024, pero los problemas persisten para el sector con consumos per cápita en caída tal como ve en la gráfica del Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), en datos en miles de litros de leche.
Pablo Villano, presidente de Asociación de la Pequeña Empresa Láctea (Apymel), dijo que en 2025 el sector general tuvo una recuperación, en la industria y el tambo, lo que es lógico porque sin una no existe la otra.
Pero en el último semestre de 2025 y lo que va de 2026 se observa una caída en el consumo en el mercado interno, lo cual es grave, porque en las pymes el 80% depende del mercado local, explicó al canal La Nación Más (LN+).
Aún no hay cesación de pagos, continuó, pero cuando una empresa socia de la Asociación acude al sistema bancario encuentra dificultades, porque el sistema bancario argentino es bastante complejo, los bancos están dispuestos a prestar plata al que no necesita y no al que sí necesita.
Esa dificultad se da en todos los sectores pymes y por eso la Asociación está trabajando a crear otro sistema diferente al bancario, permitiendo que el depósito de los productos sea una garantía. Por ejemplo, en el sector lechería, los quesos podrían cumplir esa función garantista.
En otros sectores pymes, las empresas comprometidas deberían contar con un fondo de reparación, porque los cambios que se están dando en el país implican reconversiones que no se logran de un día para el otro, planteó Pablo Villano al canal porteño
En Argentina, las pymes en general representan el 90% del trabajo del país, y las pymes lácteas generan alrededor de 15.000 puestos de trabajo directos, también en todo el país, según datos de Apymel.
Las estas empresas integrantes de Apymel representan aproximadamente el 50% de los empleos del sector lácteo industrial argentino.
En muchos casos, el 75% de esos trabajadores vive en localidades pequeñas (de hasta 12.000 habitantes), fortaleciendo la economía local, el arraigo y el desarrollo de las comunidades rurales.
Foto de portada: mujer comprando leche en un supermercado, de Diario Hoy (La Plata, Argentina).
El ministro de Trabajo convocó al diálogo con todas las partes.
Montevideo | Todo El Campo | El comunicado de Conaprole sobre el cierre de la planta 14 de Rivera derivó, como cabía esperar, en un agravamiento de la conflictividad y acusaciones cruzadas entre la cooperativa y la Asociación de Obreros y Empleados de Conaprole (AOEC).
El jueves 12, el Consejo de Delegados tomó tres resoluciones en respuesta al cierre de la planta.
En primer lugar, parar hoy viernes 13 por 24 horas a nivel nacional. El paro comenzó a partir de los turnos de la noche del jueves 12, con reintegro el viernes 13 con los turnos nocturnos.
Segundo, convocar a una Asamblea General el jueves 19 de febrero, con el fin de analizar la situación y determinar acciones a desarrollar.
Y tercero, la Directiva de AOEC fue facultada para que considere no cargar productos y leche en Artigas y Rivera.
EL COMUNICADO.
REUNIÓN CON CASTILLO Y SIN CONAPROLE.
Por otra parte, El ministro de Trabajo, Juan Castillo, recibió a la Federación de Trabajadores de la Industria Láctea (FTIL) y a AOEC en una reunión realizada en el Ministerio pero sin la presencia de la empresa.
Según se informó a Todo El Campo, Castillo dijo que la empresa tiene todo el derecho de cerrar la planta, pero pidió quitar presión a la situación y convocó al diálogo con todas las partes.
Conaprole afirmó que pasaron “nueve meses de sostenida conflictividad sindical”, lo que “impidió consolidar una operación viable”, además de “generar graves consecuencias económicas para la cooperativa”.
Montevideo | Todo El Campo | Este miércoles 11 Conaprole informó que la empresa tomó la decisión de cerrar definitivamente el Centro de Distribución de Rivera que funciona en la que fuera la planta 14, en Rivera.
“Tras nueve meses de conflictividad sindical sostenida que han impedido consolidar una operación viable y han generado graves consecuencias económicas para la cooperativa”, se decidió el cierre.
La decisión “deriva de las constantes negativas del gremio a analizar alternativa alguna, sin siquiera considerar las cuatro propuestas realizadas por el Ministerio de Trabajo en este período, propuestas que fueron todas aceptadas por la empresa con el espíritu de negociar y avanzar por el bien de trabajadores, consumidores y productores”.
En agosto de 2025, la asamblea de productores respaldó en forma unánime el cierre de la planta de Rivera ante reiteradas medidas gremiales que afectaron la producción, la comercialización en el mercado interno y las exportaciones. Además, en los meses previos, se verificaron importantes pérdidas económicas, llegando incluso al derrame de leche como consecuencia de atrasos en la recolección y distribución, generados por el conflicto.
En ese momento y a solicitud del sindicato, la planta pasó a ser un centro de distribución, pero “la conflictividad no sólo no ha cesado, sino que se ha extendido a otros sectores estratégicos”, dice el comunicado.
Por otro lado, “la continuidad” de medidas gremiales como “paros y trabajo a reglamento en sectores clave” generan impacto en la producción. “La continuidad de estas medidas coloca además a Conaprole ante el riesgo cierto de tener que disponer de materia prima que no puede ser procesada, con la consecuente pérdida económica y el impacto negativo para toda la cadena láctea nacional, incluidos los productores cooperativistas, quienes ya han visto reducido el precio de su leche a partir del mes de enero”.
El comunicado concluye: “La decisión de cerrar el Centro de Distribución de Rivera se adopta con ese criterio de responsabilidad. Asimismo, la cooperativa mantendrá los mecanismos de apoyo y prioridad en vacantes para los trabajadores involucrados, en línea con lo ya definido oportunamente”.
Conaprole “dice ser una cooperativa, pero actúa igual o peor que las multinacionales”.
Montevideo | Todo El Campo | La Asociación de Obreros y Empleados de Conaprole (AOEC) se expresó sobre el cierre de la explanta 14 de Conaprole, en Rivera, que hasta el momento funcionó como un Centro de Distribución.
En un comunicado AOEC afirma que Conaprole “no respeta los ámbitos de relacionamiento entre las partes” y que “dilata permanentemente las negociaciones sin alcanzar acuerdos”.
Conaprole “dice ser una cooperativa, pero actúa igual o peor que las multinacionales”, agrega el texto. Asegura que “no es cierto” que solamente el sindicato rechazara propuestas de Ministerio de Trabajo, también lo hizo la empresa.
Se busca el fortalecimiento del vínculo bilateral y el desarrollo de la innovación tecnológica, desarrollo industrial y oportunidades de cooperación en el sector lácteo.
Montevideo | Todo El Campo | En el ámbito de la misión de Estado encabezada por el presidente Yamandú Orsi, una delegación uruguaya mantuvo una reunión de trabajo con autoridades y equipos técnicos del Grupo Yili.
El Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) destacó que con esa acción se buscó el fortalecimiento del vínculo bilateral y el desarrollo de la innovación tecnológica, desarrollo industrial y oportunidades de cooperación en el sector lácteo.
Además de del subsecretario del MGAP, Matías Carámbula, participaron de la visita a Yili el subsecretario de Economía, Martín Vallcorba; el presidente del Instituto Nacional de la Leche (Inale), Ricardo Izaguirre; y el presidente de Conaprole, Gabriel Fernández.
La comitiva visitó el Centro Nacional de Innovación Tecnológica de la Industria Láctea y el Parque Industrial de Manufactura Inteligente Global de Yili. Se mantuvieron intercambios con personal técnico especializado y se observaron líneas de envasadode ultra alta velocidad, sistemas de almacenamiento no tripulado, brazos robóticos inteligentes y otros equipos automatizados, así como los avances logrados en el desarrollo de tecnologías clave del sector lácteo.
El subdirector de la Oficina de Asuntos Exteriores del Gobierno Popular de la Región Autónoma, Wang Xuejun, señaló que los intercambios y la cooperación entre Mongolia Interior y Uruguay se han profundizado de manera sostenida, destacando varios aspectos: el crecimiento aproximado del 171% en el comercio total de importaciones y exportaciones en 2025, y el vínculo entre el Grupo Yili y la empresa láctea Conaprole, la cual se ha convertido en un ejemplo emblemático de cooperación láctea entre China y Uruguay.
Expresó el deseo de que ambas partes continúen consolidando consensos, afinando medidas concretas y abriendo un nuevo escenario de cooperación en el sector lácteo entre ambas regiones.
Ricardo de Izaguirre y Gabriel Fernández, mantuvieron intercambios con los responsables de los departamentos del Grupo Yili sobre ámbitos de cooperación como la investigación y el desarrollo tecnológico, la importación y exportación de productos lácteos y la estrategia de expansión internacional.
En la próxima etapa, la Oficina de Asuntos Exteriores de la Región Autónoma se apoyará en la plataforma de cooperación entre regiones y provincias hermanas, tomando como referencia la cooperación entre Yili y Conaprole, para impulsar que la cooperación práctica entre Mongolia Interior y Uruguay. Asimismo, ambas partes trabajarán conjuntamente para profundizar la articulación de estrategias de desarrollo para la construcción de una comunidad de destino compartido entre china y américa latina, indicó el MGAP.
