La firma del convenio fue realizada por los presidentes de IPA e INAC, Santiago Scarlato y Gastón Scayola, respectivamente, en el marco de la Jornada Anual de INAC de Cierre y Perspectivas
Montevideo | Todo El Campo | El Instituto Nacional de Carnes (INAC) y el Instituto Plan Agropecuario (IPA) firmaron un convenio que permitirá parte de la ejecución del programa Procría (Programa de innovación para una ganadería de cría sostenible) en los próximos años.
El programa es una iniciativa interinstitucional que tiene el fin de fortalecer la ganadería de cría familiar, su sostenibilidad ambiental y mejorar la calidad de vida de quienes producen en el campo.
La propuesta acompañará a 1.000 unidades de producción ganadera, a través del apoyo de 100 extensionistas y el trabajo grupal.
La firma del convenio fue realizada por los presidentes de IPA e INAC, Santiago Scarlato y Gastón Scayola, respectivamente, en el marco de la Jornada Anual de INAC de Cierre y Perspectivas.
A través de este programa, se brinda acompañamiento técnico individual y grupal, a productoras y productores ganaderos de cría, con el objetivo de promover sistemas más rentables, resilientes y ambientalmente responsables. Para lograrlo se busca mejorar la producción y el ingreso económico, con énfasis en el cuidado del campo natural, los animales y el ambiente.
Es una iniciativa interinstitucional coordinada por el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP) y el IPA; participan del programa, el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA), el INAC, el Instituto Nacional de Colonización (INC), la Universidad de la República (Udelar), el Secretariado Uruguayo de la Lana (SUL), y el Banco Mundial (BM).
El programa se desarrollará entre 2025 y 2029, en el marco de uno de los compromisos asumidos por el gobierno nacional para la presente administración: “generar un programa de asistencia técnica y extensión rural para productores y productoras, familiares y medianos que contribuya al desarrollo de una producción ganadera pastoril más rentable, resiliente y ambientalmente responsable, con foco en la mejora de la eficiencia reproductiva.
Serán 11.832 vacunos y 1.559 ovinos; Todo El Campo transmitirá las ventas.
Montevideo | Todo El Campo | Los días 11 y 12 de diciembre Plaza Rural vuelve a ofrecer una gran oferta en volumen y calidad, con excelentes condiciones de compra del mercado y con la financiación del Banco de la República (BROU).
Son 11.832 vacunos y 1.559 ovinos los que integran la oferta Plaza Rural en el remate 314, en venta presencial en el Hotel Cottage y con transmisión de Todo El Campo, también por canales cable, internet y streaming.
Los lotes ya se pueden ver en la página www.plazarural.com.uy para observar, analizar los datos y realizar preofertas. En la web los interesados podrán ver la calidad de los ganados que se ofrecen, algo que distingue a las ofertas que todos los meses presentan las firmas integrantes de Plaza Rural.
De las herramientas, se destaca Pria, que agilizar las consultas e información de los remates para los clientes de Plaza Rural, desarrollada con inteligencia artificial, todo a través de WhatsApp donde se podrá consultar variada información de los remates, con un simple audio o texto, todo por el número 092.77.11.99.
Los vendedores cobran al contado, sin descuentos financieros, beneficio que no afecta las tradicionales condiciones financieras a las que acceden los compradores de 90, 120 o 180 días que pueden extenderse hasta cuatro años en el caso de los vientres, con crédito aprobado por el Banco República.
El catálogo impreso está a disposición de los interesados en las sedes de los escritorios, y en formato digital en www.plazarural.com.uy
Plaza Rural continúa haciendo su aporte logístico y de específicos, en acción conjunta con el laboratorio Biokhemia, para colaborar con la campaña oficial de combate contra la garrapata.
DETALLE DE LA OFERTA Y ORDEN DE VENTAS.
El primer lote de las categorías de terneros y terneras tiene el beneficio de flete gratis.
CONDICIONES Y TÉRMINOS.
Los compradores disponen de 90 a 120 días libres de intereses para el pago.
Para los vientres, el plazo puede ser de hasta 180 días para quienes cuenten con el crédito ya concedido por el Banco de la República.
El BROU, que administra los negocios, puede conceder mayores créditos, que llegan hasta cuatro años, de acuerdo con las categorías del lote que se adquiere.
Consulte con los escritorios sobre cómo disponer del crédito plus, o acceder al fideicomiso express del BROU de hasta US$ 70.000.
Está disponible el fideicomiso ganadero Plaza Rural, cuyas condiciones pueden conocerse en diálogo con cualquiera de los escritorios integrantes del consorcio.
Está vigente el ganado protegido que brinda beneficios para quien vende, como especialmente para quien compra.
Mediante la preoferta, los interesados pueden gozar de beneficios en descuentos en la compra. Para ello deberán realizar su planteo con antelación a la entrada del lote para ser rematado.
La campaña empezó este mes; hoy miércoles 10 de diciembre es el turno de Paso Farías (Artigas) y Castillos (Rocha). Continúa en los próximos días.
Montevideo | Todo El Campo | El Secretariado Uruguayo de la Lana (SUL) está desarrollando una campaña nacional de Sanidad Ovina 2025 – 2026, denominada “Majada sana, menos trabajo”. Se trata de un ciclo de jornadas de divulgación presenciales, en varios puntos del país.
Bajo nuestras condiciones ambientales, aspectos sanitarios como el pietín y la lombriz de cuajo son un gran desafío para la producción ovina.
En tiempos donde la realidad de los mercados de lana fina y carne ovina ha mejorado sustancialmente, apostar por mejoras de la productividad aparece como una opción sensata y lógica.
CALENDARIO DE ACTIVIDADES.
Durante el mes de diciembre el calendario de actividades es intenso. Ya se realizaron jornadas los días viernes 5 de diciembre (en Cuchilla del Fuego, Paysandú), y el martes 9 de diciembre (en Isla Patrulla, Treinta y Tres).
El Secretariado Uruguayo de la Lana invita a productores y encargados rurales a participar activamente de este ciclo.
Hoy, miércoles 10 de diciembre, es el turno de Paso Farías (Artigas); y Castillos (Rocha).
PARA AGENDAR Y NO FALTAR.
Jueves 11 de diciembre: José Enrique Rodó (Soriano).
Viernes 12 de diciembre: Paso del Parque del Daymán (Paysandú).
El largo devenir de la vida con los desafíos productivos fueron los que hicieron y explican “el por qué me enamoré del movimiento CREA. Fue porque me dio todo, obviamente junto a la familia y los vecinos de San Pedro”.
Hébert Dell’Onte Larrosa | Montevideo | Todo El Campo | En la habitual conferencia de prensa de fin de año de Fucrea, que este año se realizó el martes 9 en la sede de la calle Jackson, se realizó la asunción de Horaco Negrin como presidente de la institución, habiendo recibido del presidente saliente, Pablo Sánchez, el bastón que se traspasa como símbolo de liderazgo y responsabilidad.
Negrín es productor lechero con establecimiento en el departamento de Colonia, allegado profesional, humana y hasta sentimentalmente a Fucrea, institución a la que dijo deberle mucho.
Al hacer uso de la palabra recordó su trayectoria como productor que suman 40 años de experiencia y recorrido cargado de dificultades vencidas y esfuerzos que han arribado a buen destino.
En 1985 debió hacerse cargo del tambo luego de que su padre falleciera; inmediatamente se vio sumergido en la década del 90, que definió como “años muy difíciles para la lechería, especialmente para mí”.
En 1999 armó una sociedad con otro productor CREA creyendo que podría pagar las deudas, sin embargo comenzó un período de seca que duró 7 meses lo que los llevó a un empeoramiento de la situación.
Pero “seguimos”, añadió, hasta que llegó el año 2001 y particularmente el mes de abril cuando se registró el brote de aftosa. Posteriormente, unos años “después cayó la cooperativa a la que remitíamos. Fueron años muy difíciles”, subrayó.
En 2016 la sociedad conformada finalizó y el grupo Crea que integraban ambos exsocios, ahora sí en un mismo grupo, hizo un excelente trabajo terminando la sociedad en muy buen término.
En cada instancia de dificultad “siempre estuvo el grupo Crea”, valoró.
Con emoción, Negrín contó que en 2012 por un error propio perdió por muerte un total de 58 vacas de un lote de 120. “Para los que queremos mucho a ganado es muy duro”, pero el grupo CREA estuvo codo a cado con nosotros”, y lo más duro, a pesar del costo económico, fue “lo emocional, para lo cual no estábamos preparados para aguantarlo”.
En ese momento “CREA me enseño, me dio mucho y yo me enamoré del movimiento CREA”, reafirmó.
El tiempo ha pasado, “hoy estamos en 2025, hace dos años empezamos el traspaso generacional con mi hijo, y de nuevo, todo el grupo ayudando a hacerlo que como traspaso tiene sus particularidades”.
Todas esas cosas fueron la que hicieron y explican “el por qué me enamoré del movimiento CREA. Fue porque me dio todo”, sintetizó, “me dio todo, obviamente junto a la familia y los vecinos de San Pedro (Colonia)”.
Negrín finalizó recordando una frase de un vecino que fue dicha hace más de 50 años: “’Enamorate de lo que hagas’, y yo me enamoré de la actividad agropecuaria y de Fucrea”.
Resaltó que “en cada episodio de crisis, el movimiento CREA nos decía ‘no paren la máquina, endeudamiento controlado pero no paren la máquina porque cuando venga el buen momento se va a poder salir’, y así fue”.
Todas esas cosas “hacen que el movimiento CREA sea fundamental”, comentó, y aunque “seguramente me falte capacidad” para ejercer la Presidencia de Fucrea, también es seguro que “voy a duplicar el tiempo” de dedicación para compensar esa carencia.
El director de Ceres dijo que para el país “el panorama no es especialmente optimista sino de preocupación”.
Montevideo | Todo El Campo | El miércoles 3 de diciembre, con la presencia de 500 empresarios, el Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social (Ceres) realizó la jornada denominada “Uruguay en un laberinto complaciente”, cuya presentación estuvo a cargo del Ec. Ignacio Munyo
Munyo, director ejecutivo de Ceres, dijo al programa Diario Rural (CX4 Rural) que una de las cosas planteadas fue la situación de la coyuntura económica y las perspectivas en el marco país y el contexto internacional que afecta mucho al Uruguay, que tiene una “realidad compleja, de estancamiento en lo productivo en general, con la economía sin crecimiento en la segunda mitad del año y con dudosa perspectiva de crecimiento para 2026. Habrá que ver cómo hace Uruguay para acelerar” su crecimiento, agregó, considerando que hay un “estancamiento en reformas estructurales” desde hace muchísimos años.
“El panorama no es especialmente optimista sino de preocupación”, definió.
El estancamiento económico de Uruguay tiene muchos factores: el contexto internacional que puede jugar a favor o en contra, según sople el viento; también hay factores internos y uno muy claro es el encarecimiento relativo del país, porque estamos 18% por debajo del tipo de cambio real de lo que tuvo en promedio de lo que va del siglo (los últimos 25 años). El dólar afecta al sector exportador, agregó Munyo, aunque aclaró que no es el único componente de la competitividad del país, pero es relevante cuando no se hacer reformas que afecten positivamente la competitividad.
Explicó que “en los últimos años Uruguay se ha encarecido significativamente, y las perspectivas planteadas en el presupuesto” a estudio y debate en el Parlamento en estos días, “es que se mantenga exactamente igual, lo cual es preocupante”.
Asimismo, destacó la situación del mes de octubre pasado, al que llamó “octubre negro” debido a los conflictos en el puerto de Montevideo, con 11 días con cortes, de los cuales 8 fueron días de cortes totales y 3 días de cortes parciales, lo que generó que el movimiento de contenedores cayera 40% respecto a octubre de 2024, con incumplimientos internacionales flagrantes y gravísimos, con afectación de la cadena de suministro, pérdida de reputación para las empresas, y todo en un puerto que cuesta los exportadores 4 veces más el puerto de Río Grande en Brasil o San Antonio en Chile.
“Tenemos una situación de competitividad grave que urge desde hace mucho tiempo, que sea compensada con cambios internos”, remarcó, entonces “la agenda más complicada del país es cómo acelerar un crecimiento con un costo que no baja sino que suben y los anuncios del Ministerio de Trabajo van en la línea de subir y no alivianar los costos, y con un dólar que nos deja muy caros”.
Hay “falta de reacción de este gobierno y de los anteriores, que no logran procesar las reformas que el país necesita”, añadió Munyo, que “en gran parte van atadas a la gestión pública”.
Otra realidad es que “el Estado no deja de crecer”, y “el presupuesto de este gobierno presenta un 10% más de aumento del gasto público, que en los últimos 25 años más que se duplica: es dos veces y medio per cápita superior a lo que era hace 25 años”, lo que hace que sea “intolerable para el sector productivo el pago de ese aumento del gasto que además en su mayoría es ineficiente”.
Uruguay tiene un funcionario público cada 12 personas, cuando en países avanzados hay uno por cada 20 personas, y hay casos en que atiende a 32. “El de Uruguay es de los niveles más intensos de funcionarios públicos por persona y eso genera una mochila pesada para el sector productivo, porque hay que pagarlo, y en promedio los salarios públicos son 50% más altos que los del sector privado”.
PROPUESTAS NEGATIVAS.
Consultado sobre el impuesto al 1% más rico que propone el PIT-CNT, la reforma que obligaría a las empresas a avisar antes de cerrar o despedir gente, y la reducción del horario laboral, el Ec. Munyo dijo que “todas son muy mala señal para la inversión” porque “van en la misma línea de hacer más costoso y menos competitivo a Uruguay” ya que “agregamos más costos al sector productivo cuando ya está en la línea de flotación o por debajo”.
Cuando se plantean esas reformas, quien lo hace “está pensando en los trabajadores, en las personas que necesitan apoyo, pero es un camino equivocado, que no funciona ni va a funcionar”, razonó.
“También creo que no hacer nada tampoco sirve, Uruguay está trancado y hay que hacer reformas, que según pensamos deben tomar otro rumbo”, enfatizó.
ENTREVISTA COMPLETA.
Entrevista de Estela Apollonio | Diario Rural (CX4 Rural).
