En otros períodos de sequía, dependencias militares han ayudado de diferente forma, aportando maquinaria y personal para paliar los efectos causados por la falta de precipitaciones.
Minas, Lavalleja | Todo El Campo | En el contexto de sequía, la ciudad de Minas “logró mantener el suministro de agua potable sin interrupciones durante el fin de semana del 21 y 22 de marzo”, en un esfuerzo coordinado entre el Ejército Nacional y Obras Sanitarias del Estado (OSE).
No es la primera vez que militares ayudan en acciones de combate a la sequía o para reducir al mínimo posible sus efectos. De los antecedentes más recientes se destacan las acciones desarrolladas en 2023 durante la peor sequía del siglo. Ese año el Ejército Nacional aportó maquinaria y efectivos para combatir una grave sequía, enfocándose en la limpieza de unos 350 tajamares y aguadas, especialmente en Canelones y Montevideo. Las tareas incluyeron profundizar fuentes de agua y repartir más de 500.000 litros de agua potable para consumo humano y animal.
LOS TRABAJOS EN MINAS.
La semana pasada, el Ejército y OSE realizaron un trabajo conjunto “en medio de la emergencia hídrica provocada por la persistente falta de precipitaciones”.
“Desde febrero, personal militar desplegado en la zona viene realizando tareas de limpieza, desmalezado y liberación de cursos de agua para reforzar el caudal hacia el embalse Maggiolo”, publicó el Ejercito en su página web.
De acuerdo el Plan de Contingencia y el grado crítico constatado, OSE declaró un Alerta 3, ya que por la sequía el nivel del embalse había descendido por debajo de 1,5 metros del mínimo requerido.
ACCIONES DESARROLLADAS.
Se realizaron bombeos en distintos cursos de agua de la cuenca con el objetivo de “incrementar artificialmente el volumen que llega al embalse, una estrategia clave para sostener el sistema en condiciones críticas”.
Los trabajos de limpieza apuntaron a “favorecer el escurrimiento del agua hacia la represa, evitando su estancamiento, mientras que OSE trasladó el agua en camiones cisterna”.
La gestión “permitió mitigar los efectos de la emergencia y evitar interrupciones en el servicio”, dice la comunicación recibida por Todo El Campo. Agrega que “la intervención ha sido valorada positivamente por la población y las tareas continúan mientras persistan las condiciones de sequía, con el objetivo de sostener el abastecimiento y garantizar el acceso de este recurso vital para toda la comunidad”.
Del operativo participan activamente personal del batallón Brig. Gral. Juan A. Lavalleja de Infantería Nº11, grupo Cruzada Libertadora de 1825 de Artillería 105 mm Nº4, y del Cuartel General de la División de Ejército IV.
Los despliegues incluyen destacamentos de 15 efectivos, junto con un servicio permanente de integrantes de la División, cumpliendo jornadas de trabajo de 12 horas diarias de lunes a domingo.
Este fin de semana, con el trabajo coordinado del Ejército y @OSE_Uruguay, la ciudad de #Minas logró mantener el suministro de agua potable pese a la sequía. Bombeos, tareas de limpieza y liberación de cursos de agua permitieron mitigar la emergencia y garantizar el acceso (+) pic.twitter.com/lzfuzhUNkg
La iniciativa genera beneficios económicos y ambientales para las zonas rurales.
Costa Rica | Todo El Campo | Cada zafra, cada cosecha y cada proceso agroindustrial deja tras de sí toneladas de subproductos del sector agroalimentario, pero lo que hasta ahora ha sido un desafío ambiental podría transformarse en una nueva fuente de electricidad limpia, capaz de fortalecer la seguridad energética del país centroamericano y reducir su dependencia de combustibles fósiles.
Con ese objetivo, el Ministerio de Ambiente y Energía (Minae) de Costa Rica y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) avanzan en la preparación de un proyecto nacional que busca generar electricidad a partir de biomasa, con base en subproductos del sector agroalimentario como bagazo de caña, residuos de café, palma aceitera, madera y otros desechos orgánicos.
La iniciativa será presentada al Fondo Verde para el Clima, el mayor mecanismo financiero internacional para proyectos de resiliencia climática, y apunta a convertir el desafío ambiental en una oportunidad energética y productiva para el país, informó IICA.
Muhammad Ibrahim, director general de IICA comentó que el país centroamericano “tiene un enorme potencial para aprovechar de forma más eficiente los residuos que genera su sector agroalimentario”. Agregó que “en un contexto de volatilidad en los precios de los combustibles y crecientes costos de producción, impulsar soluciones basadas en biomasa es clave para fortalecer la seguridad energética y la resiliencia de los sistemas agroalimentarios”.
CAMBIO DE ENFOQUE Y UNA VENTANA ESTRATÉGICA.
El proyecto plantea un cambio de enfoque, que consiste en pasar de concebir los subproductos agrícolas como desechos, a tratarlos como insumos para la producción de energía renovable y la economía circular.
Ibrahim destacó que la iniciativa responde a un enfoque integral que articula agricultura, energía, ambiente y salud, y que se alinea con el nuevo plan de mediano plazo 2026-2030 del organismo hemisférico.
“La apuesta es trabajar junto a los gobiernos, el sector privado y otros actores clave para acompañar a los productores con innovación, asistencia técnica y soluciones concretas frente a los desafíos ambientales”, afirmó el director de IICA.
Para el Minae, el proyecto abre una ventana estratégica en momentos en que el país enfrenta episodios de estrés hídrico que afectan la generación hidroeléctrica. Según Ronny Rodríguez Chaves, viceministro de Energía, la biomasa puede convertirse en un complemento clave de la matriz eléctrica nacional.
“La generación de electricidad a partir de biomasa permite aprovechar subproductos del sector agroalimentario, diversificar la matriz energética y reducir la dependencia de fuentes fósiles, especialmente en escenarios de presión ambiental”, explicó Rodríguez.
La iniciativa permitiría sustituir parte de la generación térmica, reducir emisiones contaminantes y fortalecer prácticas de economía circular en la industria agroalimentaria, al tiempo que genera beneficios económicos y ambientales para las zonas rurales.
Se estima que el proyecto podría beneficiar de manera directa a más de 27.000 personas y de forma indirecta a más de 1,6 millones, al mejorar la seguridad energética, fortalecer la resiliencia productiva y promover un desarrollo más sostenible en el territorio.
***
Foto de portada: Ronny Rodríguez Chaves (izq), viceministro de Energía de Costa Rica, y Muhammad Ibrahim (der), director general del IICA.
La Intendencia busca encontrar una solución a las dificultades financieras para el mantenimiento de unos 2.500 kilómetros de caminos rurales que posee el departamento.
Fray Bentos, Río Negro | Todo El Campo | La Intendencia de Río Negro incluyó en el proyecto de presupuesto departamental un artículo sobre el cobro por uso de la caminería rural, lo que generó un debate político entre las diversas bancadas de la Junta Departamental.
La iniciativa de la Intendencia busca encontrar una solución a las dificultades financieras para el mantenimiento de unos 2.500 kilómetros de caminos rurales que posee el departamento. La comuna necesita encontrar un medio de financiación porque sus partidas apenas cubren el 40% de los costos necesario para el mantenimiento de la caminería.
EL PUNTO DE ACUERDO Y LAS DIFERENCIAS.
En lo que todos concuerdan -los ediles de todos los partidos y el ejecutivo comunal- es en la existencia de caminos rurales intransitables sobre los que se debe actuar. Las diferencias surgen sobre de dónde sacar el dinero.
El secretario general de la Intendencia de Río Negro, Milton Cardozo, ha explicado que el cobro va dirigido a vehículo de gran porte; el Frente Amplio apoya la iniciativa de la Intendencia a cago del Arq. Guillermo Levratto, pero blancos y colorados han manifestado reparos.
“Apuntamos a las empresas de mayor carga”, afirmó Cardozo a medios locales, y no descartó la aplicación de excepciones en los casos que se necesite dar un tratamiento diferencial.
Además, la iniciativa no inventa nada, porque las empresas forestales ya realizan aportes a través del Plan de Caminería Rural Productiva, destinado a la reconstrucción de caminos rurales.
REUNIÓN CON GREMIALES AGROPECUARIAS.
En el marco de ese debate, las gremiales agropecuarias se reunirán hoy, martes 24 de marzo, con el intendente Levratto.
En representación de los productores y el sector rural participarán la Asociación Rural del Uruguay (ARU), la Federación Rural del Uruguay (FR) y la Sociedad de Productores Forestales (SPF). En encuentro será en horas de la mañana.
Las tres instituciones comparten con la Intendencia la preocupación por el estado de la caminería rural, entendiendo que una infraestructura sólida es vital por el impacto que eso tendría en todas las cadenas agroindustriales, la generación de empleo de calidad y para las comunidades donde estas operan.
En ese marco, consideran fundamental evaluar alternativas que no impliquen la creación de nuevos tributos sectoriales y un precedente negativo que afecte aún más la competitividad en un contexto desafiante, de alta incertidumbre en los mercados internacionales.
CONTEXTO DE REUNIÓN ENTRE LA INTENDENCIA Y GREMIALES.
Fecha: martes 24 de marzo de 2026, en la mañana.
Lugar: Intendencia de Río Negro.
Participantes: la Intendencia, la Asociación Rural del Uruguay (ARU), Federación Rural (FR), Sociedad de Productores Forestales (SPF).
Motivo: analizar la propuesta de la Intendencia de Río Negro de aplicar una tasa al transporte agropecuario por uso de la caminería rural.
Tema central: financiamiento de infraestructura rural en un contexto de déficit presupuestal.
Impacto: afecta directamente a productores agropecuarios y forestales, con repercusiones en la competitividad exportadora.
Riesgo: precedente de nuevos tributos sectoriales en un escenario de incertidumbre internacional.
Oportunidad: la reunión abre espacio para negociar alternativas de financiamiento compartido sin cargar exclusivamente al sector productivo.
***
Con información propia, de Río Negro Ahora, Multimedio Rincón e Inforío.
Fueron negocios para uso agropecuario; el valor promedio de la hectárea fue de US$ 9.707 en Colonia, a US$ 2.300 en Artigas.
Montevideo | Todo El Campo | La Dirección de Estadísticas Agropecuarias (DIEA) presentó los resultados de las operaciones de Compraventa Año 2025.
El documento reúne información sobre las transacciones realizadas el año pasado, destacando que hubo un total de 1.718 operaciones de compraventa vendiéndose 259.000 hectáreas por un monto total que superó los US$ 1.081 millones, promediando los US$ 4.178 /ha país.
Colonia, Soriano y San José fueron los departamentos con promedios por hectárea más elevados: Colonia US$ 9.707, Soriano US$ 7.964 y San José US$ 6.842/ha. El departamento con el menor precio fue Artigas con un promedio de US$ 2.300/ha.
Con el apoyo de INIA se fortalecen las becas de posgrado nacionales de ANII en líneas estratégicas agropecuarias, lo que permitió financiar más becas de doctorado y de maestría dentro de las “Líneas estratégicas agropecuarias”.
Montevideo | Todo El Campo | La Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) impulsa el Programa de Becas de Posgrado Nacional (*), orientado a fortalecer la formación de recursos humanos altamente calificados en el país mediante el apoyo a estudios de maestría y doctorado.
En 2025 se abrió una nueva edición de este programa, que incluye el llamado “Áreas Estratégicas y Líneas Estratégicas Agropecuarias”, orientado a apoyar estudios de posgrado en áreas clave para el desarrollo del país. Dentro de este llamado, la sublínea “Líneas Estratégicas Agropecuarias” (**) cuenta con el cofinanciamiento de ANII y el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA).
Las becas de doctorado otorgan un apoyo económico mensual de $ 56.708 por un plazo máximo de 36 meses, mientras que las becas de maestría brindan $ 36.263 mensuales durante un máximo de 24 meses.
Desde el año 2021 ANII trabaja con INIA en esta línea de financiamiento, y en 2026, gracias a un importante aporte adicional del instituto, se podrán financiar más becas de doctorado y maestría de alta calidad académica, que de otra forma hubieran quedado sin financiamiento.
La adición de fondos se utilizará para financiar becas dentro de la sublínea “Líneas estratégicas agropecuarias”, que incluye las siguientes temáticas: a) sistemas agrícolas extensivos e intensivos, b) sistemas ganaderos y lecheros, c) sistemas forestales e intensificación sostenible y d) calidad de alimentos.
Las temáticas priorizadas se desprenden de la Agenda Nacional de I+D+i Agropecuaria, respondiendo a demandas, necesidades y oportunidades identificadas a partir de una amplia consulta nacional a organizaciones del sector productivo, organizaciones de investigación, así como a organismos del Poder Ejecutivo y decisores de políticas públicas de promoción de la competitividad y sostenibilidad del sector agropecuario.
INIA aportará financiación mediante el Fondo de Promoción de Tecnología Agropecuaria (FPTA) lo que permitirá otorgar 3 becas de doctorado y 34 maestrías adicionales, alcanzando un total de 12 doctorados y 45 maestrías en la sublínea de Líneas Estratégicas Agropecuarias. Se trata de un incremento significativo, especialmente en becas de maestría, dado el escenario inicial de 9 becas de doctorado y 11 de maestría.
FORMACIÓN PARA MÁS ESTUDIANTES.
El presidente de ANII, Alvaro Brunini, celebró esta iniciativa ya que va a permitir que más estudiantes “puedan formarse a nivel de posgrados contribuyendo a la generación de conocimiento en nuestro país”.
“En nuestro rol de financiar la investigación e innovación, creemos fundamental trabajar junto a diferentes instituciones y sectores de actividad para brindar más oportunidades a estudiantes e investigadores. Esta adición de fondos para las becas de posgrado nacionales es un hito, que sin lugar a dudas, contribuye a fortalecer la formación de capital humano en el sector agropecuario así como en otras áreas. Invitamos también a otras instituciones y empresas a apoyar a los estudiantes de posgrados”.
En paralelo, ANII también reforzó el presupuesto destinado a otras líneas de la convocatoria de posgrados nacionales. En particular, en las modalidades de Áreas Estratégicas e Investigación Fundamental se incorporó un financiamiento adicional de US$ 200.000, lo que permitió financiar cuatro nuevos doctorados, alcanzando un total de 25 doctorados en Investigación Fundamental y 22 en Áreas Estratégicas.
INIA CUMPLE CON EL PLAN ESTRATÉGICO HASTA 2030.
El presidente de INIA, Miguel Sierra, por su parte subrayó: “Con la financiación de estas becas buscamos fortalecer las capacidades en el sistema científico de Uruguay. Las temáticas de las becas están vinculadas a las que hemos priorizado en INIA en nuestro Plan Estratégico 2026-2030. Buscamos que los becarios se inserten en actividades y proyectos de investigación orientados a la resolución de problemas relevantes para la sostenibilidad del sector agropecuario”,
INIA es un importante socio de ANII en el financiamiento de investigación, innovación y becas en áreas agropecuarias. Entre otras iniciativas, ANII e INIA, junto al MGAP, llevan adelante el Fondo Sectorial Innovagro; junto al MGAP e INAC el Desafío: trazabilidad animal; al tiempo que ANII apoya el programa Converge, que es coordinado y cofinanciado por INIA y BIDLab. (ANII)
Una convocatoria del Ministerio y del Plan Agropecuario.
Montevideo | Todo El Campo | El Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP), el Instituto Plan Agropecuario (IPA) convocan a grupos, colectivos y organizaciones de mujeres para presentar propuestas para implementar iniciativas transformadoras colectivas de mujeres rurales, del agro y la pesca.
Las propuestas deberán estar orientadas a los sistemas agroalimentarios, la acción climática y protección del ambiente, y las experiencias de promoción de la participación e incidencia.
Se priorizarán las propuestas en torno a agroecología, ganadería con foco en campo natural, asalariadas, vitivinicultura, gestión del agua y adaptación – mitigación de la sequía, garantizando agua para el consumo de la familia.
POSTULACIÓN.
Para facilitar la presentación de la propuesta, se sugiera consultar el documento “Contenido completo del formulario de postulación para preparar la propuesta” publicado al pie del artículo.
El período de postulación comenzó el 20 de marzo y cierra el 4 de mayo.
BASES DE LA CONVOCATORIA CONCURSABLE # TRANSFORMADORAS 2026.
1- MARCO.
Desde 2015 el MGAP ha venido desarrollando una estrategia de transversalidad de género, alineada a la normativa nacional en la materia. En ese marco, en 2015 se realizó la primera convocatoria a iniciativas concursables de mujeres rurales “Somos Mujeres” a partir de ese año se generaron 5 ediciones de políticas afirmativas para proyectos de mujeres rurales del agro y la pesca: Somos mujeres rurales 2015, 2017 y 2019, y Transformadoras 2023 y 2024.
A partir de 2025 con la Política de Género Agro (Res. Min. 1.407/25) y su incorporación en la ley de presupuesto (N° 20446), el MGAP y el IPA definen priorizar esta línea de política afirmativa, estableciéndola como una acción anual.
En ese marco, ambas instituciones han acordado desarrollar la convocatoria #Transformadoras y promover iniciativas de mujeres rurales, del agro y de la pesca, financiando proyectos todos los años.
2- CONVOCATORIA.
El MGAP y el IPA convocan a grupos, colectivos u organizaciones de mujeres (con o sin personería jurídica) a presentar propuestas para implementar iniciativas colectivas de mujeres rurales, del agro y la pesca, orientadas a los sistemas agroalimentarios, la acción climática y la protección del ambiente, y la promoción y empoderamiento con perspectiva de género. Las propuestas que resulten seleccionadas recibirán apoyo económico para su implementación e instancias de seguimiento por parte de la institucionalidad agropecuaria.
Apertura del llamado: 20 de marzo, 11:59 am.
Cierre del llamado: 4 de mayo, 11:59 am.
3- OBJETIVOS DE LA CONVOCATORIA.
• Fomentar la participación de las mujeres en los procesos colectivos de transformación productiva o comunitaria con perspectiva de género.
• Facilitar el acceso a bienes, servicios y el desarrollo de nuevas capacidades por parte de las mujeres rurales y vinculadas al agro y la pesca.
• Generar insumos para el reconocimiento de experiencias destacadas en materia de acción colectiva de las mujeres.
• Estimular las interacciones y el asociativismo entre colectivos de mujeres rurales y su protagonismo en la agenda nacional productiva y comunitaria.
4- CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA CONVOCATORIA.
a. Destinatarias
Organizaciones, grupos o colectivos de 3 o más mujeres de 18 o más años, radicadas en el medio rural y/o directamente vinculadas a la actividad agropecuaria o de la pesca, mediante el trabajo y/o el estudio. No podrán presentarse colectivos de mujeres de partidos políticos.
b. Criterios generales para la elaboración de las propuestas.
b.1. Elaboración y modalidades.
A los efectos de esta convocatoria se entenderá por Proyectos aquellas iniciativas conformadas por un conjunto de actividades vinculadas entre sí, a ejecutar a lo largo del plazo de intervención definido en la convocatoria. Por iniciativas de mujeres rurales, del agro y la pesca entendemos aquellas propuestas que surjan de grupos de mujeres en torno a tres modalidades: a) Iniciativas centradas en experiencias vinculadas a los sistemas agroalimentarios: orientadas al desarrollo o mejora de aspectos productivos, comerciales y de servicios vinculados a la producción agropecuaria, turismo rural y pesca. Incluye prácticas de mejora de la calidad o inocuidad de los productos, de los rendimientos productivos, de la eficiencia en el uso de los recursos, de la comercialización, de la diversificación y/o del encadenamiento productivo. b) Iniciativas centradas en la protección del ambiente y la acción frente al cambio climático: orientadas a buenas prácticas para la conservación de los recursos naturales y la biodiversidad, acciones de mitigación o adaptación al cambio climático y/o tendientes a atenuar los efectos de la degradación, en la producción agropecuaria y la pesca. c) Iniciativas centradas en experiencias de promoción de la participación e incidencia: centradas en capacitación en derechos; actividades; campañas o productos para la visibilización de las necesidades de las mujeres e incidencia de las mujeres en las comunidades, las organizaciones y las instituciones rurales y del agro y la pesca, con perspectiva de género. Considera actividades que amplían los espacios de participación e incidencia de las mujeres, a la vez que promueven su formación y capacitación.
b.2. Otras características: • Las propuestas presentadas serán iniciativas impulsadas por grupos o colectivos de mujeres, siendo las protagonistas del proceso, de su ejecución, definición de acciones, posibles modificaciones y gestión de los recursos. • Las propuestas deberán postularse exclusivamente en un formulario electrónico provisto por MGAP e IPA, y dentro del plazo de la convocatoria. • Las propuestas presentadas deberán contemplar en todos los casos: (i) la perspectiva de género y Derechos Humanos; (ii) el cuidado del ambiente; (iii) la normativa nacional, especialmente en materia de derechos laborales, fiscal, y sanitaria. • Cada grupo deberá nombrar dentro de sus integrantes a dos representantes en calidad de Titular y Suplente. Estas representantes serán aquellas con quienes se realicen las comunicaciones formales relacionadas con la propuesta. • La propuesta podrá tener modificaciones al momento de la aprobación, a partir de los cambios en actividades, montos y rubros que el tribunal determine para financiar el mismo.
b.3. Temas prioritarios para propuestas 2026. Para 2026 se priorizarán propuestas en torno a: 1) agroecología, 2) ganadería con foco en campo natural, 3) vitivinicultura, 4) gestión del agua y prevención de la sequía, incluyendo uso doméstico, 5) propuestas presentadas por asalariadas.
c. Temporalidad. Los Proyectos 2026 se podrán ejecutar en un máximo de 10 meses, se prevé el inicio de los desembolsos a partir del 15 julio 2026, con fecha límite para rendir actividades y gastos al 15 de junio de 2027.
d. Apoyo económico y costos elegibles. El monto total disponible para esta convocatoria será de 3.800.000 pesos uruguayos, para proyectos hasta cubrir la totalidad del monto disponible, financiándose al menos veinte Proyectos 2026.
El apoyo económico destinado a la ejecución de los Proyectos 2026 seleccionados tendrá como monto mínimo 50.000 pesos uruguayos y como monto máximo 190.000 pesos uruguayos, se desembolsará en un pago y no requerirá contraparte en dinero.
Serán considerados costos elegibles a financiar: 1. Costos derivados de la ejecución de actividades de capacitación incluyendo los honorarios de quienes capacitan. 2. Acciones de promoción de las mujeres y la perspectiva en género en las comunidades, organizaciones e institucionales rurales y del sector agropecuario. 3. Acciones tendientes a la mejora o desarrollo de productos agropecuarios y de la pesca y/o de la inserción de los mismos en las cadenas de valor. 4. Costos derivados de actividades de intercambio y encuentros entre grupos de mujeres. 5. Costos derivados del cuidado de personas dependientes, previstos a efectos de garantizar la participación de las integrantes del grupo en las actividades del proyecto. 6. Inversiones en mejoras de infraestructura y equipamiento productivo, institucional o asociativo, vinculado a los resultados esperados. 7. Inversiones en semovientes, únicamente en emprendimientos productivos llevados adelante por el grupo, con titularidad del grupo o sus integrantes. 8. Desarrollo de servicios o emprendimientos dirigidos a las integrantes del grupo y/o comunidad local, que den sostenibilidad económica a las acciones en el tiempo. Estos emprendimientos pueden ser de orden productivo, comercial y/o de integración en las cadenas de valor, así como gestión de recursos productivos. 9. Actividades de difusión y/o promoción de tecnologías adaptadas a la producción y la pesca, en particular orientadas a la mejora de los sistemas agroalimentarios y/o el ambiente y la acción climática. 10. Costos derivados de la ejecución de actividades de sensibilización, capacitación o intervención directa, orientadas a promover el uso responsable de los recursos naturales, la conservación de la biodiversidad y la adaptación al cambio y variabilidad climática. Insumos productivos. 11. Costos vinculados la puesta en funcionamiento o regularización de una iniciativa productiva, pesquera y/o comercial (ej. registros, habilitaciones, etc.). 12. Costos vinculados al desarrollo o pago por tecnologías para la comercialización. 13. Asistencia técnica ($8.400 -ocho mil cuatrocientos pesos uruguayos- IVA y traslados incluidos por jornada). En caso de financiar Asistencia Técnica la misma deberá preparar un informe previo el pago de las jornadas técnicas, tener contacto directo con el equipo de seguimiento de MGAP e IPA y participar de las instancias de formación previstas para esta convocatoria por parte de las instituciones coordinadoras. Esta asistencia técnica deberá emitir facturas oficiales para proveer sus servicios, acompañadas de los siguientes certificados: el “Certificado Único” vigente que acredite estar al día con el pago de los tributos recaudados por la Dirección General Impositiva, BPS o Caja de profesionales según corresponda.
5. EJECUCIÓN Y CIERRE DE LAS INICIATIVAS FINANCIADAS.
5.1. Requisitos previos al desembolso e inicio de la ejecución: • Los grupos con propuestas aprobadas para financiamiento, trabajarán con los equipos técnicos de seguimiento de la institucionalidad agropecuaria. El equipo técnico trabajará con el grupo la forma de desembolso y gestión de los recursos y actividades. • Los grupos financiados deberán firmar contrato con IPA dando cuenta de su conocimiento y acuerdo con las bases del llamado, su compromiso con la ejecución y la identificación de una titular y una suplente.
5.2. Sobre la ejecución: Una vez realizada la selección, las integrantes de los Proyectos 2026 a financiar: • Podrán ser convocadas a actividades de capacitación e intercambio por MGAP e IPA. • El monto aprobado se remitirá a nombre de la titular del proyecto. En caso de contar con una cuenta propia o de la organización, el dinero se podrá desembolsar en la misma, siempre y cuando haya acuerdo del conjunto de las integrantes del grupo. La responsabilidad sobre el proyecto, sus actividades y sus gastos, recaerá sobre el grupo en su conjunto. • El IPA firmará un contrato con integrantes del grupo y exigirá la presentación de los comprobantes formales de gasto del proyecto, según se detalla más adelante. • El pago del apoyo económico a la titular representante del grupo, se realizará mediante el procedimiento que aplique la Unidad de Administración de IPA. Dicho procedimiento será debidamente comunicado por escrito a los/as interesados/as, previo a la realización del desembolso. • Las iniciativas financiadas asumen la responsabilidad de: (i) Participar de ámbitos de consulta y comunicación con los equipos de institucionalidad agropecuaria; (ii) Realizar las actividades programadas incluyendo instancias de seguimiento virtuales-; (iii) Presentar un informe final del proyecto; (iv) Rendir los comprobantes formales de los gastos realizados. • La administración y gestión de los recursos del proyecto serán realizadas por el grupo de destinatarias, sin embargo, existirá un espacio de coordinación periódico entre el grupo y representantes de la institucionalidad agropecuaria. • La aprobación y acuerdo de ejecución del proyecto supone para MGAP e IPA el derecho de uso de imagen del grupo, así como de sistematizar y difundir la experiencia financiada.
5.3. Sobre el cierre: Al finalizar el proyecto, el grupo deberá realizar un informe final en el formato provisto por MGAP e IPA, así como la entrega de los comprobantes formales vinculados al uso de los fondos provistos. Aquellos gastos realizados fuera de los conceptos aprobados o sin comprobantes formales, deberán ser asumidos por las participantes y reintegrar los fondos correspondientes.
6. EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LAS PROPUESTAS PRESENTADAS.
Se trata de una convocatoria concursable, por lo tanto, sólo una fracción de las propuestas presentadas serán financiadas.
• Los proyectos presentados serán evaluados y seleccionados por un tribunal que estará integrado por técnicos/as de institucionalidad agropecuaria, pudiéndose convocar a equipos técnicos de otras instituciones en función de la pericia técnica y especificidad temática. • Únicamente podrán financiarse propuestas que alcancen el 60% de la evaluación técnica (ítems 1 a 4 de la evaluación), realizándose una selección de entre ellas en función de temas prioritarios, distribución territorial, modalidad y puntaje global. • Se buscará financiar proyectos en las tres modalidades (sistemas agroalimentarios, ambiente y participación), y alcanzar la mayor cantidad posible de departamentos. • A su vez en cada convocatoria se establecerán temas prioritarios, buscando financiar 2 (dos) proyectos en cada uno de los temas priorizados, de haber propuestas con suficiencia técnica. Para los Proyectos 2026 se priorizará: 1) agroecología, 2) ganadería con foco en campo natural, 3) vitivinicultura, 4) gestión del agua y prevención de la sequía, incluyendo uso doméstico, 5) presentadas por asalariadas. • Será el tribunal evaluador, dentro de los límites del llamado, quien resuelva sobre el monto del subsidio a otorgar a cada propuesta. • De resultar aprobada la propuesta para su financiamiento, se comunicará a la titular del grupo el monto máximo de financiamiento a otorgar, los ajustes necesarios en el cronograma, gastos y actividades y la modalidad de desembolsos a realizar. • No se financiarán iniciativas que ya cuenten con financiamiento para esas mismas actividades y conceptos por MGAP, IPA u otra institución estatal.
Procedimiento y criterios de Evaluación.
Los proyectos presentados se evaluarán en tres etapas: • Fase 1. Viabilidad técnica, únicamente los proyectos que alcancen 60% o más del puntaje total de los ítems 1 a 4, pasarán a la segunda etapa de evaluación. • Fase 2. Género, generaciones y territorio, las propuestas que alcancen 60% de los puntos o más de la fase 1, pasarán a la segunda etapa de evaluación que abordará sus aspectos de género y generaciones de impactos territoriales. • Fase 3. Evaluación global. Se articularán las evaluaciones de las etapas 1 y 2 para llegar a una selección final global de proyectos a financiar contemplando la diversidad de modalidades, los temas priorizados y la mayor cobertura territorial.
En la evaluación se tomarán en cuenta diversos criterios, siendo valorados aquellos proyectos que:
e. Iniciativas centradas en experiencias vinculadas a los sistemas agroalimentarios: orientadas al desarrollo o mejora de aspectos productivos, comerciales y de servicios vinculados a la producción agropecuaria, truismo rural y pesca. Incluye prácticas de mejora de la calidad o inocuidad de los productos, de los rendimientos productivos, de la eficiencia en el uso de los recursos, de la comercialización, de la diversificación y/o del encadenamiento productivo.
f. Iniciativas centradas en la protección del ambiente y la acción frente al cambio climático: orientadas a buenas prácticas para la conservación de los recursos naturales y la biodiversidad, acciones de mitigación o adaptación al cambio climático y/o tendientes a atenuar los efectos de la degradación, en la producción agropecuaria y la pesca.
g. Iniciativas centradas en experiencias de promoción de la participación e incidencia: centradas en capacitación en derechos; actividades; campañas o productos para la visibilización de las necesidades de las mujeres e incidencia de las mujeres en las comunidades, las organizaciones y las instituciones rurales y del agro y la pesca, con perspectiva de género. Considera actividades que amplían los espacios de participación e incidencia de las mujeres, a la vez que promueven su formación y capacitación.
7- CONSULTAS Y ACCESO AL FORMULARIO DE POSTULACIÓN.
