En los últimos días la charla fue con Gabriel Fernández integrante del directorio de Conaprole y futuro presidente de la cooperativa que estará asumiendo el próximo martes 1 de marzo.
En un momento donde está previsto una reunión con las gremiales para el próximo 25 de enero Fernández ya adelantaba que se están “analizando los números y si se tiene un informe para este viernes es muy posible que se anuncie la suba en estos días”.
Además, se agrega que las buenas noticias llegaron del mercado internación de la mano de Fonterra “reafirmando una tendencia que ya teníamos de la demanda, de los clientes donde se esta dando un panorama interesante en el combo leche en polvo descremada y manteca a buenas valores”.
Reiterando que el sector esta con buenas perspectivas de todas formas está claro “que los insumos subieron todos, fertilizantes, hervidas, concentrados, una lastima que cuando sube la leche pasan estas cosas y la ecuación queda parecida”.
Los precios de lo que está embarcando la cooperativa están más cercanos a los U$S 3600,son negocios como es lógico que se acordaron hace por lo menos 3 meses atrás para destacar que los precios internacional se toman como referencia para negocios de futuro.
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Las gremiales lecheras pidieron una reunión con el directorio de Conaprole que quedo establecida para el 25 de enero.
El planteo es claro nos decís Fabian Hernández presidente de la Sociedad de Productores de Leche de Florida “a este precio de 33 a 34 centavos de dólar estamos trabajando a perdida o en la raya, por lo menos debe llegar a 39 o 40 centavos para que el negocio cierre”.
Reflexionaba que la industria particularmente Conaprole está en condiciones de proporcionar un aumento que debe rondar el 15 % al productor “hay que mirar al productor y menos la parte industrial, hoy es necesario apuntalar a ese que produce”.
Otra de las situaciones que mencionaba Hernández tiene que ver con la emergencia agropecuaria, ya que muchos productores no están en las seccionales que están comprendido en la resolución del MGAP, y eso genera no contar con algunos beneficios que se les están proporcionado aquellos que si lo están.
Las autoridades del ministerio ya están enterados e informados de esto y según nos decía Hernández esperan que se tomen rápidamente medidas en el entendido que por mas que llueva en estas horas “no llueve pasto” y lo productores se están gastando lo poco que tiene en suplementos, que además agrego “han subido considerablemente”.
Audio completo con Fabian Hernandez Presidente de la Sociedad de Productores de Leche de Florida
Fue publicado el resultado final y definitivo de las elecciones de Conaprole, tal como se había anunciado y luego de contar los votos observados, el presidente electo es Gabriel Fernández.
Los detalles del resultado son los siguientes: total de votos: 1.386; el total de votos observados rechazados: 9; el total de votos anulados: 2; los votos totales en blanco: 2.
La Lista 1010 obtuvo 666 votos, resultando ganadora; le sigue la Lista 2021 con 559 votos. La diferencia entere ambas es de 107 votos.
En marzo de 2022 asumirá el nuevo presidente de Conaprole, quien aseguró que “no habrá un cambio radical, sí una continuidad en el cambio”. Agregó que la cooperativa debe apostar al diálogo, pero quien toma las decisiones es el Directorio.
Gabriel Fernández, ganador de las elecciones en Conaprole, dijo que “el principal desafío” que debe enfrentar “es el precio de leche al productor” cuya mejora “se logra mejorando la eficiencia en la cooperativa, ésta debe continuar mejorando en un proceso de optimización continua que ha tenido”.
En ese sentido mencionó que “ayer (martes 14) visitamos la casi finalización de las inversiones que se hicieron en Villa Rodríguez” con la transformación “en el complejo lácteo más importante de América Latina y empezará a dar sus frutos el año que viene trabajando a pleno en un proceso de mejorar la producción y poder industrializar toda la leche que la cooperativa reciba”.
Pero el desafío “sigue siendo el mismo”, o sea “mejorar porque el precio al productor, la solidez de la cooperativa y el funcionamiento, sólo se logra a través de un trabajo más eficiente”.
“OBJETIVOS BIEN CLAROS PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS”.
Fernández informó que se realizó un trabajo con la consultora McKinsey, ésta estuvo “revisando todos los procesos que la cooperativa hace en el día a día en el Departamento de Compras, Logística, Distribución, Desarrollo de Productos Nuevos, Mercados Internacionales, Productos para la Exportación y Recursos Humanos. Todo fue evaluado y pedimos un plan” con “objetivos bien claros” para los próximos 5 años.
Ese plan es de cara a la Conaprole de los 100 años, y “trabajos para hacer en cada uno de los ítems, algunos con mejoras de la efectividad y definen recursos para conseguir o valores para captar; otros presentan desafíos sobre el mercado mundial, y el trabajo con la nueva planta que va a poder desarrollar nuevos productos que son bases, formulaciones, que pueden mezclar leche en polvo con una cantidad de ingredientes llegando semielaborados a mercados y clientes que lo demanden para áreas como panadería, producción de helados, yogures, pastas, chocolaterías y una cantidad de rubros” en los que Conaprole “ya está trabajando” y “ya tenemos demanda en Bolivia y México”.
Todo eso va a otorgar a la empresa “un mayor valor agregado en el producto y una demanda más estable en la medida que es un acuerdo empresa-empresa por el cual se exporta el producto a otra empresa que elabora su propio producto”.
LA IMPRONTA FERNÁNDEZ.
La nueva Directiva “no va a refundar Conaprole que ha mejorado mucho” con este Directorio cuyas funciones terminan en marzo de 2022. “Desde que yo entré a la fecha, la cooperativa hizo una cantidad de cambios que venían de antes y nosotros ahora tenemos una cantidad de cambios previstos que se van a ir realizando, y nuestro espíritu es seguir trabajando en esa línea para generar que la cooperativa continúa mejorando” ya que “tiene todo para hacerlo”, aseguró el presidente electo.
Pero “a partir de marzo no habrá un cambio radical, sí una continuidad en el cambio”.
DIÁLOGO Y TOMA DE DECISIONES.
Respecto a la conflictividad del sector, Fernández dijo que debe haber “mucho diálogo, pero nosotros tenemos que tomar las decisiones” en base a lo que “es razonable y se puede”.
Si esas decisiones llevan a medidas sindicales, éstas “están previstas en la Constitución, pero nosotros no vamos a modificar nuestras decisiones en función de la conflictividad”.
“El gremio muchas veces tomas decisiones que no comparto”, con “actitudes que no son de una relación moderna, pero no podemos más que dialogar”, comentó.
En la jornada del viernes los productores de Conaprole eligieron a las nuevas autoridades de la cooperativa resultando la lista oficialista 1010 como vencedora. El actual vicepresidente, Gabriel Fernández, resultó ganador superando a sus dos contrincantes, Álvaro Lapido y Alessio Ortolani.
La Corte Electoral publicó los resultados preliminares, sin los votos observados, resultando que la Lista 1010 encabezada por Fernández obtuvo 608 votos y la Opción 2021, 489 votos. Hay 129 votos observados que se deben contabilizar para llegar a los resultados finales, pero es imposible un cambio de la tendencia ya que más del 90% de esos votos deberían ser por Opción 2021 para torcer el resultado.
Por tanto, Fernández será el presidente por los próximos 5 años.
RESUMEN DE LOS VOTOS (DATOS OFICIALES DE LA CORTE ELECTORAL).
Total de votos: 1.386.
Total de votos observados 129.
Total votos anulados 2.
Total de votos en blanco 2.
Total votos Losta 1010, 608.
Total votos Lista 1936, 156.
Total de votos Lista 2021, 489.
Audio de la entrevista a Gabriel Fernández publicada por Todo El Campo el 02/12/2021.
