Se busca promover el fortalecimiento y el crecimiento de los sistemas productivos de familias colonas.
Montevideo | Todo El Campo | El Instituto Nacional de Colonización (INC) y la Cooperativa Nacional de Productores de Leche (Conaprole) firmaron un convenio de cooperación en el que se establece una serie de medidas para promover el fortalecimiento y el crecimiento de los sistemas productivos de familias colonas. Ambas entidades colaborarán en la mejora de la infraestructura, mediante instancias de asesoramiento técnico y líneas de crédito sin intereses.
Participaron en la actividad, realizada este miércoles 26 en las instalaciones del INC, el presidente y el gerente general del organismo, Julio Cardozo y Mario Monsón, respectivamente, así como el vicepresidente de la Conaprole, Alejandro Pérez.
También estuvieron presentes los directores del INC, José Amy, Andrés Berterreche, Rodrigo Herrero y Walter Rodríguez.
DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA.
El objetivo del acuerdo es desarrollar una infraestructura “sustentable y resiliente” en los predios lecheros gestionados por familias colonas. Por una parte, la Conaprole se encargará de la asistencia y el asesoramiento técnico en el diseño de proyectos que podrán incluir instalaciones, como sistemas de gestión de efluentes y de abastecimiento y distribución de agua, caminería interna y espacios de concentración de ganado, entre otros.
El INC, en tanto, ofrecerá a los colonos una línea de crédito con tasa de interés de cero por ciento, a fin de que los participantes puedan concretar las obras propuestas por los integrantes de la Conaprole.
Para ello, el primero dispondrá de US$ 7.000.000 y, asimismo, destinará US$ 24.000 para abonar a la segunda el servicio prestado por los técnicos.
Cardozo informó a Comunicación Presidencial que el INC trabaja de forma articulada con diferentes organismos, como la UTE, la OSE y Mevir, con el fin apoyar y complementar la labor de los colonos. Como ejemplo de esta interrelación, mencionó que parte de los aportes implicó una inversión de US$ 9.000.000, para lograr la electrificación de todas las viviendas, el otorgamiento de préstamos para el alumbramiento de aguas mediante perforaciones y más de US$ 1.000.000 en financiamiento para la compra de forraje durante la sequía.
El jerarca sostuvo que esta serie de medidas permitirá a las familias reducir los costos de producción y enfocarse en la mejora de la productividad, la calidad del producto, el bienestar animal, la tenencia responsable y el cuidado ambiental.
En el marco de este convenio, se estableció que Productores de Leche SA (Prolesa) podrá cotizar y suministrar equipos para concretar las obras y Productores de Leche Conaprole (Proleco) dispondrá de líneas de crédito para desarrollar el proyecto. (Presidencia).
Ya se está preparando la postulación a los CEE edición 2023 que finaliza en setiembre.
Montevideo | Todo El Campo | Con motivo de la realización de las jornadas de puertas abiertas en el Complejo Industrial Rodríguez (P8) CIVR, donde 630 personas se dieron cita del 4 al 7 de julio, Conaprole compartió la siguiente información:
Los Certificados de Eficiencia Energética (CEE) son un reconocimiento económico que otorga el Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) a los proyectos y medidas de eficiencia energética (MMEE) implementadas exitosamente en todos los sectores de la actividad productiva, así como para hogares y particulares.
Es una iniciativa que viene repitiéndose cada año desde el 2016 en la que venimos participando en la mayoría de las ediciones.
En Conaprole tenemos un pilar que es sustentabilidad, es por eso que hace más de 10 años que trabajamos en el uso consciente y responsable de los recursos con un gran foco en energía. Esto nos ha llevado al desarrollo de un sistema de gestión de la energía que fue premiado con el primer puesto del Premio Nacional de Eficiencia Energética en el año 2020 y la ejecución de una cantidad de proyectos con el objetivo no solo de reducir el uso de energía sino también con una mirada estratégica en la transformación de nuestra matriz energética a una matriz más renovable. En este sentido en el último ejercicio pasamos de un 53% de renovables a un 65%.
Particularmente en esta última edición de los CEE fuimos reconocidos por el proyecto de recuperación y valorización del biogás generado en la planta de tratamiento de efluentes de CIVR. Este biogás lo usamos como combustible alternativo en las calderas de vapor primero sustituyendo fuel oil, hoy en día quemándolo junto al chip. Es un proyecto con el que no solo impactamos favorablemente en las emisiones y la disminución de la huella de carbono, sino que también nos permite disminuir el consumo global de combustible.
Nosotros ya nos estamos preparando para la postulación a los CEE edición 2023 que finaliza en setiembre. Como les comenté están dirigidos a todos aquellos que inviertan y trabajen para el ahorro de energía como pueden ser proyectos o medidas de eficiencia energética realizados en los tambos. Nos parece que es un impulso muy importante el que está dando el Gobierno que no solo ayuda a rentabilizar inversiones sino también a concientizar sobre el buen uso de los recursos, poder difundirlo a través de este medio es muy significativo para generar cultura y contagiarnos de estas acciones tan importantes para el futuro de nuevas generaciones y el planeta.
Además de los CEE existen otros instrumentos que pueden ver en la página web del MIEM relacionados a eficiencia energética que pueden ser de utilidad para productores y un puntapié para que todos podamos formar parte del cambio.
AUDIO DE LA ING. QUIM. AGUSTINA AIZPUN DEL ÁREA INGENIERÍA CONAPROLE.
A cada familia se entregó una placa con el texto: “Gracias por dedicarle más de 50 años a convertir un sueño en la mejor realidad”.
Montevideo | Todo El Campo | En el cierre de la Jornada de Puertas Abiertas de la Planta 8 – Complejo Industrial Rodríguez, el presidente de Conaprole, Gabriel Fernández, dijo que en esa jornada se reconocería a las familias de productores que cumplieron 50 años o tienen más de 50 años como remitentes.
Destacó que no se reconoce la matrícula sino la familia: “Ahora vamos a proceder a reconocer a algunas familias que tienen más de 50 años de remitentes de Conaprole, que aún no han sido reconocidos”, expresó. Añadió que también hay quienes “tienen 45, 40, o treinta y tantos años y que también podrían ser reconocidos”, pero “seguramente en algún momento algún Directorio (de Conaprole) los reconocerá” cuando llegue esa instancia.
A cada familia se entregó una placa con el texto: “Gracias por dedicarle más de 50 años a convertir un sueño en la mejor realidad”. Las familias homenajeadas fueron las siguientes, se destaca la matrícula de referencia, la familia y la zonal.
En el marco de las Jornadas de Porteras Abiertas, Conaprole distinguió a las matrículas con 50 años de remisión. Entre ellas, varios socios y socias de nuestra institución. Felicitaciones a todos y vamos por más! pic.twitter.com/IH6wp5DsPH
— Sociedad de Productores de Leche de Rodríguez (@SociedadLeche) July 12, 2023
Fernández dijo que en sus 87 años Conaprole “ha ido construyendo y generando infraestructura y capacidad técnica hasta llegar a ser lo que hoy es”.
Montevideo | Todo El Campo | En el cierre de la Jornada de Puertas Abiertas de la Planta 8 – Complejo Industrial Rodríguez, el presidente de Conaprole, Gabriel Fernández, valoró las visitas recibidas, en cuatro jornadas asistieron 630 personas. También destacó la importancia de realizar las inversiones adecuadas para que la empresa continúa cumpliendo con sus objetivos.
Fernández dijo que en sus 87 años Conaprole “ha ido construyendo y generando infraestructura y capacidad técnica hasta llegar a ser lo que hoy es”.
Sobre la Planta 8 comentó la importancia de mantener el estándar de calidad de forma diaria, para lo cual se emplean 380 personas en tres turnos, no solo produciendo sino generando la documentación y la garantía de calidad del producto.
“Esta planta exporta 97% de la leche que procesa”, añadió, y “hace una semana terminaos la auditoría de un cliente que no compra en América Latina pero que consideró que la planta está entre las mejores 5 del mundo cumpliendo estándar de calidad como para estar instalada en el primer mundo, en Europa, Nueva Zelanda o cualquier otro lugar”.
LA CONAPROLE QUE NO SALE A LUZ.
Ese avance tecnológico es lo que “nos defiende en el precio de la leche que cobramos todos los meses”, expresó. Pero “eso no quiere decir que esté todo bien hecho, nosotros somos autocríticos sobre aquellas cosas que la cooperativa tiene por mejorar, pero la realidad es que esta Conaprole de los avances y que funciona es mucho más que la Conaprole de los conflictos, de los inconvenientes que salen a la luz. Y si no fuera así, si no fuera por el equipo de gente que tiene esta planta, no funcionaría y Conaprole no le vendería a los clientes más exigentes del mundo”, reflexionó.
“Somos proveedores de las principales chocolaterías del mundo que venden una tableta a 10 dólares. Ese chocolate tiene una porción de leche que es una parte menor del producto, pero es muy importante que tenga calidad y se den certezas para la elaboración del producto”.
NADA ES CAPRICHOSO.
Más adelante explicó que Conaprole “no invierte caprichosamente”, sino que hay tres razones para hacerlo: “La primera por exigencias locales o internacionales como el tratamiento de efluentes; la segunda razón es la capacidad; y la tercera es porque al analizar la inversión se llega a la conclusión de que eso se paga y queda para la cooperativa” como es el caso de las calderas que posee la planta de Rodríguez y costaron unos US$ 25 millones.
INTERVENCIÓN COMPLETA DEL PRESIDENTE DE CONAPROLE.
El presidente de Conaprole explicó la importancia de las inversiones que hace la cooperativa: “Es importante que los productores conozcan esas inversiones”.
Montevideo | Todo El Campo | En la primera jornada de Puertas Abiertas en Centro Industrial Rodríguez, de la cual participaron unos 140 productores del litoral norte, norte y litoral sur, Gabriel Fernández Secco, presidente de la Cooperativa Nacional de Productores de Leche (Conaprole), estuvo a cargo del cierre, donde se refirió a la importancia de las inversiones que se realizan.
Fernández reflexionó sobre la importancia de que los productores visiten la planta porque es bueno mostrar lo que se logró entre todos.
“¿Por qué esas inversiones? -se preguntó-. Porque es lo que posiciona a Conaprole en los principales mercados del mundo”.
También “es lo que hace que Conaprole logre los mejores precios del mercado, porque es cierto que hay casos puntuales de alguna industria que en algún caso paga a algún productor con alguna diferencia, pero la realidad es que cuando se mira el total del negocio: seguridad, sustentabilidad, fechas de pago, etc. eso se ve en Conaprole”.
LA PLANTA MÁS GRANDE DE AMÉRICA LATINA ES DE CONAPROLE.
“Vimos la planta más grande de América Latina, y es nuestra, es de Conaprole, con 4,3 millones de litros de leche de capacidad, productos de alta calidad que hoy demandan los principales clientes del mundo. Esto hace que cuando la leche en polvo varíe como está variando nosotros estemos 200 o 300 dólares posicionados por encima de lo que el mercado indica”, destacó.
Uruguay, con Conaprole, puede atender “las necesidades de los clientes más exigentes”.
Más adelante Fernández apuntó: “Hace años que Conaprole decidió posicionarse entre las mejores del mundo y la mejor de la región, y hemos caminado hacia ahí, hemos ido creciendo, con una inversión importante que se hace de forma estudiada, disciplinada, evaluando donde rinde mejor cada peso que se invierte y cuál es la capacidad de repago que genera ese peso”.
AUDIO, INTERVENCIÓN COMPLETA DEL PRESIDENTE DE CONAPROLE.
