Los problemas de competitividad no se solucionan únicamente con el valor del dólar, deben “atacarse distintos frentes: tarifas públicas, eficiencia del Estado, trámites, la política monetaria, la política fiscal. Además, hay que apuntar a más innovación, más educación”.

Montevideo | Todo El Campo | Han pasado casi tres semanas del conflicto en Medio Oriente. Diario Rural (CX4 Rural) consultó a la Ec. María Laura Rodríguez, responsable de asesoría económica, comunicación y sostenibilidad de la Unión de Exportadores del Uruguay (UEU), sobre cómo ha afectado a nuestro país; también se refirió a los anuncios realizados el martes 17 de marzo por el ministro de Economía y Finanzas, Gabriel Oddone, para mejorar la competitividad.

Respecto a la guerra en Irán, dijo que la UEU “no ha recibido demasiadas consultas en cuanto a dificultades en la exportación a esa zona porque Uruguay no exporta mucho a los países que actualmente están en conflicto”, a pesar de que “es muy preocupante que se llegue a este nivel de escalada con tanta repercusión mundial”.

Los datos estrictos de cómo incidió en las exportaciones a países afectados, “los vamos a tener en el cierre de los números de marzo”, entonces podremos determinar “si realmente hubo una disminución a esos países”, agregó, y estimó que “seguramente no tenga incidencia en el total, más allá de que haya empresas que sí estén afectadas”.

No obstante, aclaró que “el efecto importante es lo que está sucediendo con los precios internacionales, sobre todo con el precio del petróleo que viene aumentando en el entorno del 40% en estas semanas, y eso siempre es un factor importante para los costos de producción”. Hay que ver “cómo Uruguay asume ese impacto”.

Agregó que en Uruguay ya hubo bajas en el precio de los combustibles porque el petróleo había bajado y que “tal vez haya cierto margen para amortiguar un poco ese aumento tan grande que esperemos sea coyuntural, termine rápidamente y se vuelva a los niveles previos” a la guerra. En ese caso “el impacto no sería tan grande y no habría que mover los precios”.

También “hay impactos en los precios internacionales en general, pero no con la misma magnitud que el petróleo, que es el gran tema” para países como Uruguay que son netamente comprador de petróleo para poder funcionar.

Otra cosa que hay que ver es “cómo impacta a los demás países a nivel de sus economías” pudiéndose dar “un efecto indirecto”. Por ejemplo, debemos ver “cuál es la afectación que todo esto tiene en la economía de Estados Unidos, en las economías de los países del sudeste asiático, China, los europeos, porque éstos sin son nuestros principales clientes, y desde ese lugar podemos tener un impacto más retardado o más lejano en el tiempo”.

Si no hay una normalización y la guerra se extiende en el tiempo, el mundo deberá “asumir esta situación de encarecimiento, que será para todos” los países.

Aunque las causas son bien diferentes, la Ec. Rodríguez recordó la suba de precios durante la pandemia porque el comercio quedó detenido y los suministros no llegaban, iniciándose un proceso de encarecimiento y de espiral inflacionaria en todos los países.

Todo eso puede suceder ahora por la guerra en Irán si ese conflicto se extiende en el tiempo, “así que en este momento lo importante es el día a día, ver cómo evoluciona, si se empiezan a encontrar canales de diálogo o no”, explicó.

ANUNCIOS DEL GOBIERNO PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD.

Consultada sobre los anuncios del ministro de Economía, Gabriel Oddone, para impulsar la competitividad, Rodríguez dijo que “van en línea con los planteos que ha hecho la UEU”.

“Tenemos nuestra agenda de prioridades, las que hemos presentado a los distintos gobiernos. Esa agenda consta de acceso a mercados, más acuerdos comerciales, logística y conectividad, bajar costos de logística y mejorar la conectividad del país por todas sus vías, y costos de producción”. En ese último punto “entra todo lo que tiene que ver con trámites, digitalización, hacer más eficiente cualquier trámite, mecanismo o instrumento que tenga el gobierno o incluso entre privados para bajar los costos de producir en Uruguay”, mencionó.

Eso “también va de la mano con el dólar, que lo necesitamos competitivo al mismo tiempo que se bajan los costos de producción”.

Las medidas anunciadas por el ministro “van en la línea de ese bajar costos”, sin embargo, aclaró que “la pérdida de competitividad que hemos tenido por el aumento sucesivo de costos internos en los últimos años, por el dólar bajo o que baja más que en otros países o no sube lo mismo que en otros países, ese cúmulo de encarecimiento medido en dólares es enorme, es de un 50% en los últimos 5 años”.

En ese escenario, “las medidas son bienvenidas”, pero “hay un desfasaje muy grande que no se logra resolver” y se hace necesario “seguir trabajando en otros carriles que el ministro mencionó como los temas tarifarios, el mercado laboral, la logística, y también en temas de política macro”.

Oddone dijo que la macroeconomía no podía contribuir, “pero nosotros entendemos que sí -enfatizó la Ec. Rodríguez-, y como el Banco Central bajó las tasas de interés rápidamente este año, si eso lo hubieran hecho en 2025 hubiera ayudado a que el dólar no cayera tanto”.

Tomar las medidas a tiempo incide, porque las empresas que tuvieron que enfrentarse a un dólar a 38 pesos en enero ya sufrieron la pérdida. De ahí la importancia de “ejecutar las medidas que están al alcance, y hacerlo en momentos clave”.

Otro de esos momentos fue en junio de 2025 cuando el dólar cayó más en Uruguay que en otros mercados. Allí se pude hacer algo similar y tal vez no hubiéramos llegado a los 38 pesos en enero. “Eso es muy difícil de probar, pero la política macro puede ayudar”.

Rodríguez aclaró que los problemas que tiene Uruguay al ser caro y poco competitivo no se solucionan con el valor del dólar como única herramienta, sino que deben “atacarse desde distintos frentes: tarifas públicas, eficiencia del Estado, trámites, la política monetaria, la política fiscal. Todo eso va sumando al Uruguay caro”.

Además, hay que apuntar a “más innovación, más educación”.

Uruguay “va por el camino adecuado”, no obstante, “tal vez haya que profundizar en las medidas y acelerar, y para eso estamos a disposición, aseguró.

CONFLICTIVIDAD EN URUGUAY.

Rodríguez también hizo referencia a la conflictividad importante que tiene Uruguay, y el caso del puerto es un ejemplo.

El conflicto en el puerto “nos deja en una posición donde los clientes de los exportadores se preguntan si se le va a mandar el producto o se van a poner excusas como que paró el puerto, el barco no pudo entrar, etc.

“Eso nos da una imagen pésima. Y Uruguay como país pequeño y que está lejos del mundo no puede darnos el lujo de pegarse un tiro en el pie y trancar lo que nos da nuestro sustento, que es la exportación”, reflexionó.

ENTREVISTA COMPLETA.

Producción periodística Estela Apollonio. Programa Diario Rural (CX4 Rural).

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